复杂经济形势下的火电厂运营管理研究

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  摘 要:火电厂在生产经营业务开展过程中的成本规模水平控制,是影响火电厂整体性生产经营收益水平的重要因素,本文围绕复杂经济形势下的火电厂运营管理问题,以火电厂生产运营过程中的成本控制为切入点展开了简要论述。
  关键词:复杂经济形势 火电厂 成本 运营管理
  从2002年开始,我國逐步启动和深化了电力能源产业的体制改革事业,在接连实现厂网分开以及主辅分离的同时,也逐步实现了运营监管工作的独立化。在过去十余年间,我国电力能源生产企业在电力能源的生产技术方面,接连有煤电联动、风力发电,以及光伏发电等电力能源生产技术得到了大幅度发展提升以及普遍化推广应用,近年来,中央政府以及地方各级人民政府通过积极推动电力能源企业实体,试点应用竞价上网,以及大用户直接供电等电力能源营销实务模式,有效助力我国电力能源企业实现了对复杂经济社会环境形势的充分适应,促进了我国电力能源企业的和谐稳定发展。有鉴于此,本文将针对复杂经济形势下的火电厂运营管理研问题展开简要分析。
  一、火电厂的基本生产业务流程
  火电厂通常是应用燃用煤、石油,或者是天然气等化石物资资源作为主要原料完成电力能源产品生产目标的。其基本的生产技术工艺过程是:借助化石能源的燃烧释放热量,实现对锅炉设备水汽循环系统中工质的加热。在这一过程中化石能源物资中包含的化学能将被转化为热能;在蒸汽的能量携带强度达到汽机设备冲转要求的技术条件下,蒸汽将会经过气阀部件的逐级调节作用而推动汽轮机中的叶片构件实施做功动作,并在这一技术过程中逐步将热能沾化为机械能;汽轮机在运转过程中将会同时带动发电机实施同步旋转,借助励磁设备结构的电压调节作用,将机械能转化为电能。火力发电生产过程的本质在于能量转换,也就是将化石燃料物资包含的化学能,逐步转化成电能,并借助升压变压器以及相关的能源输送线路为对象用户群体实施电能输送。
  二、火电厂生产过程中的成本构成体系
  企业在生产一定种类和一定数量产品过程中多发生的一切经济成本支出项目,客观上构成了企业产品生产成本的总和项目。从经济属性角度展开分析,成本是企业在具体开展产品生产制造作业过程中所发生的一系列费用项目,与企业组织的经营业务发展状态具备一定程度的直接性或者是间接性关联。对于火电厂而言,其生产成本指涉的就是火电厂在生产一定标准数量的电力能源过程中所支付的成本性,或者是费用性项目总和。火电企业的成本项目主要包含直接成本、间接成本,以及期间成本等三个具体门类,其中直接成本包含直接材料成本、直接人工成本、原料进价影响因素,以及其他直接费用等;间接成本包含间接材料成本、间接人工成本、以及其他间接费用等;期间成本则主要包含财务费用,以及其他税金附加等项目。从火电厂电力能源产品生产成本的主要构成项目角度展开分析,其具体涉及了燃料费、购入电力费、用水费、材料费、工资及福利费、折旧费、修理费,以及其他费用。而从成本项目的属性特征角度展开分析,可以将火电厂碓电力能源产品生产实务过程中发生的总费用大致划分为可变成本,以及固定成本两大门类。其中可变成本是伴随着火电厂电力能源产品的生产规模而发生变动的成本项目,其中主要包含化石燃料生产原料的采购成本、用水费。以及电力购买成本支出等具体项目;而固定成本指涉的则是在火电厂生产经营活动特定性发展规模条件下不会发生明显变动的项目,其中包含运用直线法计提的固定资产项目折旧,以及生产技术人员的薪资收入等项目。在此基础上,还存在着若干成本费用项目的具体发生数额与产品的具体生产规模不存在直接的比例关系,形如生产设备的维护保养以及运营管理费用支出,以及其他运输费用等项目。
  火电厂日常生产过程中的实时发电成本,指涉的是火电厂开展特定单位负荷电能生产过程中的时间性成本,这一研究视角之下涉及的成本项目主要包含燃料费、水费,以及购电费等项目,在通常研究视角下可以将这些成本项目划分到可变成本项目体系中。
  接下来,笔者针对火电厂的常规性生产成本项目给出简化界定。
  1.燃料费。燃料费指涉的是电力能源企业在开展电能生产活动过程中发生的一切化石能源购置成本。对于燃煤火电厂而言,其燃料成本主要是因购置和运用煤、油等物资过程中所产生的费用,其主要内容包含物料购买成本、运输费用,以及运输过程中发生的固定损失和消耗。其基础计算公式如下:
  燃料费=Σ(综合性平均发电煤耗数量×实际入炉标准煤单价)×掺烧比例
  2.购入电费。所谓购入电费,实际指涉的是在火电厂发电机组处于停电状态,或者是电力能源生产机组的从停机状态启动但尚未切换到厂用电状态之前,火电厂在向地方供电部门购置用于维持企业生产经营活动状态的电力能源支持条件过程中所支出的经济成本。
  3.水费。水费主要指涉的是火电厂为满足电力能源生产需求,以及长期内容供热需求而发生的外购性水费支出项目。
  水费=耗水量×单位水价。
  4.材料费。材料费指涉的是因电力能源生产设备的生产运行操作,以及设备运行事故条件下维修保养过程中所发生的物资性材料和备品备件材料的购置支出成本,其中包含材料采购环节结束后发生的运输成本项目以及管理成本等。
  材料费=每千瓦时电力能源生产过程中消耗的物资材料成本×发电生产设备机组的额定容量
  5.火电厂员工的工资和福利费。这里包含计入火电厂电力能源生产成本的员工工资、奖金、津贴、补贴,以及按照规定比例计提的福利非同市场项目等。
  火电厂员工的工资和福利费=职工平均年薪×火电厂员工总数量×(1+15%)
  6.折旧费。指涉的火电厂现有的固定资产项目按照特定折旧计算方法计提的折旧费用。
  折旧费=火电厂固定资产项目的原始价值×综合折旧率。
  7.修理费。是火电厂生产电力能源生产技术设备因发生运行故障事件需要维修保养处理条件下产生的费用项目,其中包含维修过程中应用物料的购置成本,维修工具设备的消耗成本,维修技术人员的工资和福利待遇,以及其他成本支出项目等。
  三、新形势下火电厂运营成本控制工作的改良思路
  上文中,笔者针对火电厂生产运运营过程中实际面对的成本构成体系结构展开了详细介绍,并在此基础上对火电厂生产成本体系下的部分项目给出了明确的界定和简要分析。在此基础上势必能够找到改良我国火电厂成本控制工作的基本思路。从实现路径角度展开分析,源于火电厂生产技术空间内固定成本要素在投入构成的一次性和长期性,因而势必应当将火电厂生产成本控制目标集中于可变性生产成本方面,比如通过改良生产技术降低生产过程中的人力资源要素投入规模,以及通过降低生产设备的故障发生率减少维修费用支出水平等。
  四、结语
  本文围绕复杂经济形势下的火电厂运营管理问题,以火电厂生产运营过程中的成本控制为切入点,从火电厂的基本生产业务流程、火电厂生产过程中的成本构成体系,以及新形势下火电厂运营成本控制工作的改良思路三个具体方面展开了简要论述,旨意为相关领域的研究人员提供借鉴。
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  作者简介:樊日新(1960—),男,学历:大专,籍贯:陕西省韩城市,职称:中级,研究方向:火电厂经营管理。
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