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新时期，为促使国有企业继续发挥持久竞争力优势，实现做强做优目标，提升国资价值，应注重以科学的管理机制为依托，使内部控制成为一种科学有效的管理工具，以《内部控制配套指引》为导向，健全国有企业内部控制管理体系。一方面可以梳理重塑组织体系，强化机制约束力；另一方面可以通过规划、控制、监督等手段为国企经营目标实现助力，提升企业管理水平和风险防范能力。文章主要围绕国有企业内部控制展开，分析优化内控体系的有效对策。