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以事业感召人、以待遇吸引人、以感情留住人，这是泰豪科技股份有限公司（以下简称泰豪）一贯的用人方针。而泰豪公司里和谐融洽的工作氛围甚至超越其丰硕业绩在业内的知名。泰豪与员工的和谐相处依傍的是什么呢？从中国企业文化先进单位、全国就业和社会保障先进民营企业到江西省珍惜人才奖，记者看到，泰豪所荣获的这些奖章，与员工们那张张灿烂甜美的笑颜，在灿烂的阳光里相映成辉。
受访嘉宾：
泰豪科技股份有限公司总裁 黄代放
人力资源部经理 齐莉莉
公司档案：
创立以来连续荣获南昌国家高新开发区先进企业奖章；江西省与清华大学" 省校合作" 重点企业；全国首批520 家重合同、守信用单位；国家火炬计划重点高新技术企业；我国军工电源生产基地和机电产品出口扩权企业；江西省科技成果转化先进单位、全国质量管理先进企业。2002 年7 月3 日，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，成为国内智能建筑电气产业领域首家上市公司。2003 年8 月31 日，胡锦涛总书记亲临泰豪视察，对公司发展给予了亲切关怀和热切鼓励。
人力资源部门有关负责人告诉记者，泰豪的员工与企业之间就像互帮互助的朋友，一起奋发成长。泰豪喜欢大胆选用来自高校的新人。自1998 年以来，公司每年都招聘一批高校应届毕业生，目前已有1000 余人加盟泰豪。记者了解到，为鼓励和资助优秀学子，公司在华东交大、江西财经大学、南昌大学等高校先后提供了100 多万元作为各类奖学助学金和学生扶贫助学基金。为吸引历届人才回归江西报效桑梓，公司人力资源部连续六年策划和举办了“泰豪人才论坛”，旨在方便人才交流、吸引人才回归。通过论坛，每年都有一批青年才俊回归、扎根江西并有所为。而这些所有加盟泰豪的员工，无不被灌以要学会重视人、关心人、理解人、尊重人、培养人、激励人，要以人为本的思想。
此外，公司建有成熟的全员持续学习机制，以年销售收入的1% 为标准设立了专项培训经费，确保每位员工每年的参训时间不少于6 天，并选拔优秀人才分批组成“泰豪经理人MBA 专修班”，请清华、北大、人大等国内一流教授来公司作系统培训。
同时，公司还采取了富有特色的绩效考核体系和薪酬杠杆，以物质与精神并重的激励原则，激发员工发挥潜能，并针对不同群体、不同需求的员工，制定出“期权股、期权工资”等诸多薪酬政策套餐，形成人尽其才、事尽其功的良性循环。“对自己自信、对职业忠诚、对公司认同、对工作负责”，泰豪科技股份有限公司的每一位员工，都这样告诉自己。记者顿悟，对于泰豪公司这样一颗爱护、珍惜的心，员工当然回报的只能是温暖、感激的笑靥。
本期的特别策划专题采访结束了，但是企业与员工之间的故事永远不会结束。很多企业在处理与员工关系时的头疼，记者在所走访的和谐企业中看到的却是轻而易举的化解。其间，企业真正做到用心与员工相处，应该是企业成为员工最信赖的朋友的最关键所在吧。
首届中国人力资源发展论坛在京隆重召开
2006 年9 月9 日～ 10 日，由国务院发展研究中心人力资源研究培训中心主办的首届“中国人力资源发展论坛”，在北京京西宾馆隆重召开。
此次论坛的主题是创新与科学发展——企业人才优先开发战略，中组部人才局、人事部、科技部、劳动部、国资委等部委的有关领导，地方政府人事、组织部门的有关官员，清华大学、北京大学、中国人民大学等知名学府的有关专家及国际商业机器有限公司（IBM）、金蝶软件有限公司等国内外知名企业的管理者，近400 人围绕“建立创新型国家与企业人才优先开发战略”“企业人才政策与激励机制研究”“企业自主创新与人才开发”“企业人才保障机制与就业政策”等议题进行了深入讨论。
论坛以中组部人才局委托的“企业人才优先开发战略”重点课题的丰硕成果为依托，围绕我国企业人才开发的政策现状、存在的问题以及未来改革建议等话题进行了深入交流。国务院发展研究中心主持实施了“企业人才优先开发战略”课题，组织了大规模的问卷调研，共计有1 万家各类组织机构，6 万多位人员参与，问卷回收量达到了70000 余份；在分析整理论证了大量数据的基础上形成了系列调研报告20 余份，出版了《中国人力资源发展白皮书：
中国企业人才优先开发战略》一书。
论坛的成功举办为政府创新、完善企业人才开发政策提供了决策参考；为提升企业竞争力提供了人才开发技术指导；为国内人力资源研究者提供了第一手权威资料。
受访嘉宾：
泰豪科技股份有限公司总裁 黄代放
人力资源部经理 齐莉莉
公司档案：
创立以来连续荣获南昌国家高新开发区先进企业奖章；江西省与清华大学" 省校合作" 重点企业；全国首批520 家重合同、守信用单位；国家火炬计划重点高新技术企业；我国军工电源生产基地和机电产品出口扩权企业；江西省科技成果转化先进单位、全国质量管理先进企业。2002 年7 月3 日，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，成为国内智能建筑电气产业领域首家上市公司。2003 年8 月31 日，胡锦涛总书记亲临泰豪视察，对公司发展给予了亲切关怀和热切鼓励。
人力资源部门有关负责人告诉记者，泰豪的员工与企业之间就像互帮互助的朋友，一起奋发成长。泰豪喜欢大胆选用来自高校的新人。自1998 年以来，公司每年都招聘一批高校应届毕业生，目前已有1000 余人加盟泰豪。记者了解到，为鼓励和资助优秀学子，公司在华东交大、江西财经大学、南昌大学等高校先后提供了100 多万元作为各类奖学助学金和学生扶贫助学基金。为吸引历届人才回归江西报效桑梓，公司人力资源部连续六年策划和举办了“泰豪人才论坛”，旨在方便人才交流、吸引人才回归。通过论坛，每年都有一批青年才俊回归、扎根江西并有所为。而这些所有加盟泰豪的员工，无不被灌以要学会重视人、关心人、理解人、尊重人、培养人、激励人，要以人为本的思想。
此外，公司建有成熟的全员持续学习机制，以年销售收入的1% 为标准设立了专项培训经费，确保每位员工每年的参训时间不少于6 天，并选拔优秀人才分批组成“泰豪经理人MBA 专修班”，请清华、北大、人大等国内一流教授来公司作系统培训。
同时，公司还采取了富有特色的绩效考核体系和薪酬杠杆，以物质与精神并重的激励原则，激发员工发挥潜能，并针对不同群体、不同需求的员工，制定出“期权股、期权工资”等诸多薪酬政策套餐，形成人尽其才、事尽其功的良性循环。“对自己自信、对职业忠诚、对公司认同、对工作负责”，泰豪科技股份有限公司的每一位员工，都这样告诉自己。记者顿悟，对于泰豪公司这样一颗爱护、珍惜的心，员工当然回报的只能是温暖、感激的笑靥。
本期的特别策划专题采访结束了，但是企业与员工之间的故事永远不会结束。很多企业在处理与员工关系时的头疼，记者在所走访的和谐企业中看到的却是轻而易举的化解。其间，企业真正做到用心与员工相处，应该是企业成为员工最信赖的朋友的最关键所在吧。
首届中国人力资源发展论坛在京隆重召开
2006 年9 月9 日～ 10 日，由国务院发展研究中心人力资源研究培训中心主办的首届“中国人力资源发展论坛”，在北京京西宾馆隆重召开。
此次论坛的主题是创新与科学发展——企业人才优先开发战略，中组部人才局、人事部、科技部、劳动部、国资委等部委的有关领导，地方政府人事、组织部门的有关官员，清华大学、北京大学、中国人民大学等知名学府的有关专家及国际商业机器有限公司（IBM）、金蝶软件有限公司等国内外知名企业的管理者，近400 人围绕“建立创新型国家与企业人才优先开发战略”“企业人才政策与激励机制研究”“企业自主创新与人才开发”“企业人才保障机制与就业政策”等议题进行了深入讨论。
论坛以中组部人才局委托的“企业人才优先开发战略”重点课题的丰硕成果为依托，围绕我国企业人才开发的政策现状、存在的问题以及未来改革建议等话题进行了深入交流。国务院发展研究中心主持实施了“企业人才优先开发战略”课题，组织了大规模的问卷调研，共计有1 万家各类组织机构，6 万多位人员参与，问卷回收量达到了70000 余份；在分析整理论证了大量数据的基础上形成了系列调研报告20 余份，出版了《中国人力资源发展白皮书：
中国企业人才优先开发战略》一书。
论坛的成功举办为政府创新、完善企业人才开发政策提供了决策参考；为提升企业竞争力提供了人才开发技术指导；为国内人力资源研究者提供了第一手权威资料。