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摘要：我国经济社会经过长久发展，现在的企业发展已经呈现一种固定的经营模式。但在全球化经济的不断推进，市场形势不断变化，竞争也日益激烈，实现经济管理创新是提高企业面对激烈市场竞争适应度的必然选择。本文基于浅谈新形势下企业经济管理的创新展开论述。
关键词：新形势下;企业经济管理;创新
在经济全球化不断加深的背景下，国内外企业在市场的竞争日益白热化。企业若想在新形势下取得长足进步，还需以市场经济规律为基础，积极创新企业生产与管理模式。现阶段，随着国内外优质企业竞争越来越激烈，我国部分企业正面临着破产的问题，企业若想在竞争激烈的市场上立于不败之地，需要将经济管理创新工作落实到实处的同时，也要促进企业内部人员的精诚合作，充分了解企业经济管理创新的重要意义，以自身特点与实际发展情况为基础，提出切实可行的发展战略。
一、新形势下企业管理创新的必要性
在当前经济全球化的大环境下，经济市场中机遇与挑战并存。单从我国社会经济发展的形势来看，竞争愈发激烈，变化日新月异。基于这点，企业经济要想获得更多的发展就不能仍循着以往一成不变的经营模式，必须对自身的体系和模式进行创新与完善。经济管理身为企业运转中的重要工作，涉及企业运行的各个环节，是企业发展的原动力。经济管理从内容上来说就是通过科学的方法来分析企业的经济活动，从中提取有效的信息进而实现对经济活动的调整。通过创新经济管理工作，可以提升企业经济决策的水平，以此来促进企业的发展。我国社会在新时代的背景下不断发展的过程中，已经进入了知识经济时代。知识经济就要求现代企业不能局限于以往的发展模式，经济管理的创新包括加强财务收支管理、投资管理以及预算管理，企业只有不断改革创新才能适应时代背景，才能在知识经济时代下长久的发展。此外，伴随着我国现代化和互联网技术的发展，大众的消费观念和选择的消费范围在不断地扩展，传统的企业市场和营销模式都收到了较为明显的冲击，面对这种发展趋势，为了获取更多的发展机会，企业必须创新管理模式来满足社会经济形势发展需要。企业通过改革创新自身经济管理工作，才能帮助企业在经济市场立足，获得更长远的发展
二、完善经济管理体制
在新经济时代下企业的经济管理模式也遇到很多阻碍，只有把经济管理问题切实的解决了，才能让经济管理为实践工作的开展做好保障，要想实现这样的目标，首要的就是要对经济财务管理系统进行革新和完善，企业必须要紧跟时代发展的需求，建立完善的经济管理制度，并且加强相关管理人员对于经济管理工作的监督与管理，最大限度的保障企业的运行。同时，企业的管理人员必须基于企业的实际发展情况，结合市场经济的发展对企业经济活动进行合理的分析，定期检查并审核经济管理工作的相关数据，保障资金日报表制度能够有效落实;保障企业经济管理工作中的各项经济数据的真实与准确，促进企业的快速发展。充分应用计算机信息化技术，将系统做到行之有效、用之方便。一个科学高效的经济管理系统对财务中的基础报表和企业自身的信息管理都是有帮助的，所以经济管理部门必须对财务信息系统进行一定的调整。在对财务信息系统进行更新的过程中，软件的作用是尤为重要的，对财务信息系统的更新和提升就是对软件的更新和提升，所以要把计算机技术充分的应用其中。
三、组建企业经济管理团队
针对组建企业经济管理团队来讲，可从以下几点入手：第一、企业应深入挖掘员工的潜在能力与价值，明确员工具体定位，从而对其进行合理的岗位配置，确保其能最大程度发挥潜在价值;第二、可将内部优秀员工培养为管理型或技术型人才。人力资源部门应将优秀员工的培养工作做到位，切实提升优秀员工的专业水平与工作能力，确保其能够充分掌握各项业务。如此一来，不仅能优化企业内部晋升平台，而且也能实现企业发展目标;第三、企业经济管理人员应高度重视人文建设，为广大员工营造出一个健康持续的企业文化，不仅能促使员工更加热爱自身的工作，而且也能陶冶员工情怀。企业可通过關怀员工的日常生活了解其心理情绪变化、思想动态等方面，当然，企业也应在员工工作中，与其保持密切的交流，提升员工责任感，从而让员工各司其职，为企业的长远发展贡献一己之力。
四、强化危机意识
企业运行管理的时候，风险是随时存在的，其会直接给企业经济管理工作造成较大的影响。受到经济全球化发展的影响，很难较为准确地预测将来的经济发展，市场中也会出现各种危机和风险。企业运行管理的时候也会出现各种不同的危机，这也会给企业将来发展造成较大的影响。所以，面对新的形势，企业进行经济管理的时候，必须提高自身的危机意识，做好风险的防范。此外，企业发展的过程中还必须根据自身的需要培养更多的人才，确保企业经济管理工作的有效性。在新形势下，企业遇到的那些经济问题往往是以往没有遇到过的，企业经济管理人员本身的素质也会给企业经济管理工作的顺利进行造成较大的影响。只有经济管理人员本身的专业素质较高，才能认识到经济管理中存在的问题，才能更好地解决遇到的问题，创新管理手段，帮助企业更好地应对风险，提高企业的市场竞争力，帮助企业更好地发展
五、结束语
经济管理工作是很重要的部分，只有跟得上时代的变革才能保证财务工作可持续性。传统模式的经济管理模式已经不能适应新经济时代的发展了，对经济管理理念做出改变是势在必行的，经济管理工作能够更顺应社会发展的需求，为此，需要进一步提升企业经济管理人员的专业素养，加强对其员工的培训与管理，将责任落实到个人，促进企业更好的发展，提高其经济效益。
参考文献
[1]潘卫华.关于新形势下企业经济管理创新的思考[J].商场现代化，2020（09）：83-84.
[2]张东旭.新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商论，2020（10）：101-102.
[3]张旭.浅谈新形势下企业经济管理的创新策略[J].商讯，2020（15）：112-113.
作者简介：赵柠禾（1997—），男，汉族，本科，研究方向：经济。
关键词：新形势下;企业经济管理;创新
在经济全球化不断加深的背景下，国内外企业在市场的竞争日益白热化。企业若想在新形势下取得长足进步，还需以市场经济规律为基础，积极创新企业生产与管理模式。现阶段，随着国内外优质企业竞争越来越激烈，我国部分企业正面临着破产的问题，企业若想在竞争激烈的市场上立于不败之地，需要将经济管理创新工作落实到实处的同时，也要促进企业内部人员的精诚合作，充分了解企业经济管理创新的重要意义，以自身特点与实际发展情况为基础，提出切实可行的发展战略。
一、新形势下企业管理创新的必要性
在当前经济全球化的大环境下，经济市场中机遇与挑战并存。单从我国社会经济发展的形势来看，竞争愈发激烈，变化日新月异。基于这点，企业经济要想获得更多的发展就不能仍循着以往一成不变的经营模式，必须对自身的体系和模式进行创新与完善。经济管理身为企业运转中的重要工作，涉及企业运行的各个环节，是企业发展的原动力。经济管理从内容上来说就是通过科学的方法来分析企业的经济活动，从中提取有效的信息进而实现对经济活动的调整。通过创新经济管理工作，可以提升企业经济决策的水平，以此来促进企业的发展。我国社会在新时代的背景下不断发展的过程中，已经进入了知识经济时代。知识经济就要求现代企业不能局限于以往的发展模式，经济管理的创新包括加强财务收支管理、投资管理以及预算管理，企业只有不断改革创新才能适应时代背景，才能在知识经济时代下长久的发展。此外，伴随着我国现代化和互联网技术的发展，大众的消费观念和选择的消费范围在不断地扩展，传统的企业市场和营销模式都收到了较为明显的冲击，面对这种发展趋势，为了获取更多的发展机会，企业必须创新管理模式来满足社会经济形势发展需要。企业通过改革创新自身经济管理工作，才能帮助企业在经济市场立足，获得更长远的发展
二、完善经济管理体制
在新经济时代下企业的经济管理模式也遇到很多阻碍，只有把经济管理问题切实的解决了，才能让经济管理为实践工作的开展做好保障，要想实现这样的目标，首要的就是要对经济财务管理系统进行革新和完善，企业必须要紧跟时代发展的需求，建立完善的经济管理制度，并且加强相关管理人员对于经济管理工作的监督与管理，最大限度的保障企业的运行。同时，企业的管理人员必须基于企业的实际发展情况，结合市场经济的发展对企业经济活动进行合理的分析，定期检查并审核经济管理工作的相关数据，保障资金日报表制度能够有效落实;保障企业经济管理工作中的各项经济数据的真实与准确，促进企业的快速发展。充分应用计算机信息化技术，将系统做到行之有效、用之方便。一个科学高效的经济管理系统对财务中的基础报表和企业自身的信息管理都是有帮助的，所以经济管理部门必须对财务信息系统进行一定的调整。在对财务信息系统进行更新的过程中，软件的作用是尤为重要的，对财务信息系统的更新和提升就是对软件的更新和提升，所以要把计算机技术充分的应用其中。
三、组建企业经济管理团队
针对组建企业经济管理团队来讲，可从以下几点入手：第一、企业应深入挖掘员工的潜在能力与价值，明确员工具体定位，从而对其进行合理的岗位配置，确保其能最大程度发挥潜在价值;第二、可将内部优秀员工培养为管理型或技术型人才。人力资源部门应将优秀员工的培养工作做到位，切实提升优秀员工的专业水平与工作能力，确保其能够充分掌握各项业务。如此一来，不仅能优化企业内部晋升平台，而且也能实现企业发展目标;第三、企业经济管理人员应高度重视人文建设，为广大员工营造出一个健康持续的企业文化，不仅能促使员工更加热爱自身的工作，而且也能陶冶员工情怀。企业可通过關怀员工的日常生活了解其心理情绪变化、思想动态等方面，当然，企业也应在员工工作中，与其保持密切的交流，提升员工责任感，从而让员工各司其职，为企业的长远发展贡献一己之力。
四、强化危机意识
企业运行管理的时候，风险是随时存在的，其会直接给企业经济管理工作造成较大的影响。受到经济全球化发展的影响，很难较为准确地预测将来的经济发展，市场中也会出现各种危机和风险。企业运行管理的时候也会出现各种不同的危机，这也会给企业将来发展造成较大的影响。所以，面对新的形势，企业进行经济管理的时候，必须提高自身的危机意识，做好风险的防范。此外，企业发展的过程中还必须根据自身的需要培养更多的人才，确保企业经济管理工作的有效性。在新形势下，企业遇到的那些经济问题往往是以往没有遇到过的，企业经济管理人员本身的素质也会给企业经济管理工作的顺利进行造成较大的影响。只有经济管理人员本身的专业素质较高，才能认识到经济管理中存在的问题，才能更好地解决遇到的问题，创新管理手段，帮助企业更好地应对风险，提高企业的市场竞争力，帮助企业更好地发展
五、结束语
经济管理工作是很重要的部分，只有跟得上时代的变革才能保证财务工作可持续性。传统模式的经济管理模式已经不能适应新经济时代的发展了，对经济管理理念做出改变是势在必行的，经济管理工作能够更顺应社会发展的需求，为此，需要进一步提升企业经济管理人员的专业素养，加强对其员工的培训与管理，将责任落实到个人，促进企业更好的发展，提高其经济效益。
参考文献
[1]潘卫华.关于新形势下企业经济管理创新的思考[J].商场现代化，2020（09）：83-84.
[2]张东旭.新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商论，2020（10）：101-102.
[3]张旭.浅谈新形势下企业经济管理的创新策略[J].商讯，2020（15）：112-113.
作者简介：赵柠禾（1997—），男，汉族，本科，研究方向：经济。