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报告：《Global Talent 2021》
发布：Oxford Economics（《牛津经济》）
《世界人才2021》（Global Talent 2021）是《牛津经济》联合其他合作机构和大学发布的最新宏观人才研究报告。《牛津经济》成立于1981年，由牛津大学商学院发起，旨在为英国公司提供经济预测信息和模型。在2012年调查全球352名人力资源专家或主管，了解他们需要什么样的人才的基础上，《牛津经济》撰写了报告《世界人才2021》。该报告的核心主旨是从人才的供给和需求角度，放眼未来十年人才的发展趋势。
市场的结构性变化正重塑全球商业版图。
经济合作、技术进步、市场全球化、劳动力转移、新的消费者需求……这些竞争因素在不断加剧时，几乎全球每个地区的企业都面临着市场运作变革。或许能用一组数字来说明新世界秩序即将到来：1990年，全球进出口总量仅占全球GDP的30%；如今，这个比例攀升至50%。
这种结构性变化也深刻影响了全球人才的供需。
为了适应变动，雇主们对员工提出新技能要求。中国联想是“向前看”的公司，为了支持其全球增长战略，联想与中国顶尖中国大学合作，识别顶尖人才，“如果我们要继续保持市长增速，成为全球PC机销售领军……我们正吸引全球最杰出的人才。”是的，与全球商业策略、运作过程的转变一样，人才的知识储备也需进行“结构性”转变。不过，目前具备这样技能的人才依然短缺，亚洲地区对新人才的需求量将增长22%。
那么，未来人才究竟需要哪些技能？《世界人才2021》指出了4大技能。
技能1：数字力（digital skill）
数字经济的高速发展，急需大量高技能人才。尤其是社交媒体的出现，使得开发新数字表达方式和市场术语的能力，变得至关重要。
《世界人才2021》项目组在调查中发现，在所有的技能中，比如，数字业务能力（Digital business skills）、虚拟环境工作能力（Ability to work virtually）、企业IT软件系统理解能力（Understanding of corporate IT software and systems）、数字设计能力（Digital design skills）和使用Web2.0及社交媒体能力（Ability to use social media and Web 2.0），数字业务能力最为重要。这一现象在亚太地区尤为明显，因为，这个地区的电子商务正在蓬勃发展，且亚太地区正借此机遇普及数字技术，更新换代低效率的基础设施，达到“蛙跳”式发展。而在欧洲，由于经济形势不景气，使用商业软件和系统以达到内部高效运转，仍将是首选。
技能2：敏捷思维力（Agile thinking）
这是一个充满不确定的时代，无论是政治经济形势还是市场状况，一切都瞬息万变。思维敏捷，善于应对多变的局势就显得至关重要。在类似生命科学、能源和矿产这样处在明显的政策与环境压力之下的领域，它们对“思维敏捷”的要求更高。调查显示，分别有72%和71%的受访者认为，在上述两大领域中思维敏捷最重要，超出行业平均数值近16～17个百分点。
为了在未来的变动市场中赢得竞争，人力资源主管对创新思维（innovative thinking）、复杂环境处理（dealing with complexity）等能力也青睐有加。所以，快让你的大脑运转起来，并注意嗅到空气中那些潜在的威胁，为企业这艘巨轮的航行指出浅滩暗礁的所在吧。
技能3：人际沟通力（interpersonal and communication skills）
三五个人围坐一起，没什么主次之分，拿着马克笔在白板上写写画画，记下那些或有深度或无厘头的观点——这是一次头脑风暴的典型场景。
谁都不会否认，工作是一个团队合作的过程。
上级下达命令，下级乖乖执行，这种生硬的“控制式”的企业内部运行方式正在发生改变，自由合作之风开始给企业团队带来新的活力。在这样的背景下，人力资源主管们相信协同创新（co-creativity）、头脑风暴（brainstorming skills）和团队建设能力（relationship building and teaming skills）值得珍视。更何况，世界“网络化”（networked）发展趋势越发明显，全球的公司相互networked，需要处理多种多样的外部内部关系，它们与分散的供应商、外包合作商，甚至是顾客的关系显得越来越微妙。如此一来，一个能够协调各部门战略目标，为大家制造共识，并能够激励团队合作奋斗的人，怎会不受欢迎呢？还有一点不容忽视，跨国家跨文化的合作沟通愈发多样，对人际沟通能力提出更高要求。
技能4：全球运作力（global operating skill）
全球化已经不是个新词了，但是，企业依然需要适应全球化发展的“新”人，这也使得在未来5～10年，管理多元雇员能力（manage diverse employees）成为最重要的全球运作力。
在美国，企业已经拥抱了全球化，并寻求向新的市场扩展，因此，了解跨国商业（international business）的能力，自然是求职时的第一重要砝码。随着市场的全球化扩张，并到达下一个阶段，全球运作力将越来越重要。有必要了解全球化的两个概念——全球本土化（glocalization）和逆向创新（reverse innovation）。全球本土化，即国内生产的产品和提供的服务，是基于国外客户的需求而定制的。在逆向创新环境中，创新从新兴市场中诞生后，再运用于国内成熟的市场。这些全球化的发展趋势已在生命科学和工程学领域初见端倪，这时，人才相关的关键技能将进行全球再分配。
责任编辑：尹颖尧
发布：Oxford Economics（《牛津经济》）
《世界人才2021》（Global Talent 2021）是《牛津经济》联合其他合作机构和大学发布的最新宏观人才研究报告。《牛津经济》成立于1981年，由牛津大学商学院发起，旨在为英国公司提供经济预测信息和模型。在2012年调查全球352名人力资源专家或主管，了解他们需要什么样的人才的基础上，《牛津经济》撰写了报告《世界人才2021》。该报告的核心主旨是从人才的供给和需求角度，放眼未来十年人才的发展趋势。
市场的结构性变化正重塑全球商业版图。
经济合作、技术进步、市场全球化、劳动力转移、新的消费者需求……这些竞争因素在不断加剧时，几乎全球每个地区的企业都面临着市场运作变革。或许能用一组数字来说明新世界秩序即将到来：1990年，全球进出口总量仅占全球GDP的30%；如今，这个比例攀升至50%。
这种结构性变化也深刻影响了全球人才的供需。
为了适应变动，雇主们对员工提出新技能要求。中国联想是“向前看”的公司，为了支持其全球增长战略，联想与中国顶尖中国大学合作，识别顶尖人才，“如果我们要继续保持市长增速，成为全球PC机销售领军……我们正吸引全球最杰出的人才。”是的，与全球商业策略、运作过程的转变一样，人才的知识储备也需进行“结构性”转变。不过，目前具备这样技能的人才依然短缺，亚洲地区对新人才的需求量将增长22%。
那么，未来人才究竟需要哪些技能？《世界人才2021》指出了4大技能。
技能1：数字力（digital skill）
数字经济的高速发展，急需大量高技能人才。尤其是社交媒体的出现，使得开发新数字表达方式和市场术语的能力，变得至关重要。
《世界人才2021》项目组在调查中发现，在所有的技能中，比如，数字业务能力（Digital business skills）、虚拟环境工作能力（Ability to work virtually）、企业IT软件系统理解能力（Understanding of corporate IT software and systems）、数字设计能力（Digital design skills）和使用Web2.0及社交媒体能力（Ability to use social media and Web 2.0），数字业务能力最为重要。这一现象在亚太地区尤为明显，因为，这个地区的电子商务正在蓬勃发展，且亚太地区正借此机遇普及数字技术，更新换代低效率的基础设施，达到“蛙跳”式发展。而在欧洲，由于经济形势不景气，使用商业软件和系统以达到内部高效运转，仍将是首选。
技能2：敏捷思维力（Agile thinking）
这是一个充满不确定的时代，无论是政治经济形势还是市场状况，一切都瞬息万变。思维敏捷，善于应对多变的局势就显得至关重要。在类似生命科学、能源和矿产这样处在明显的政策与环境压力之下的领域，它们对“思维敏捷”的要求更高。调查显示，分别有72%和71%的受访者认为，在上述两大领域中思维敏捷最重要，超出行业平均数值近16～17个百分点。
为了在未来的变动市场中赢得竞争，人力资源主管对创新思维（innovative thinking）、复杂环境处理（dealing with complexity）等能力也青睐有加。所以，快让你的大脑运转起来，并注意嗅到空气中那些潜在的威胁，为企业这艘巨轮的航行指出浅滩暗礁的所在吧。
技能3：人际沟通力（interpersonal and communication skills）
三五个人围坐一起，没什么主次之分，拿着马克笔在白板上写写画画，记下那些或有深度或无厘头的观点——这是一次头脑风暴的典型场景。
谁都不会否认，工作是一个团队合作的过程。
上级下达命令，下级乖乖执行，这种生硬的“控制式”的企业内部运行方式正在发生改变，自由合作之风开始给企业团队带来新的活力。在这样的背景下，人力资源主管们相信协同创新（co-creativity）、头脑风暴（brainstorming skills）和团队建设能力（relationship building and teaming skills）值得珍视。更何况，世界“网络化”（networked）发展趋势越发明显，全球的公司相互networked，需要处理多种多样的外部内部关系，它们与分散的供应商、外包合作商，甚至是顾客的关系显得越来越微妙。如此一来，一个能够协调各部门战略目标，为大家制造共识，并能够激励团队合作奋斗的人，怎会不受欢迎呢？还有一点不容忽视，跨国家跨文化的合作沟通愈发多样，对人际沟通能力提出更高要求。
技能4：全球运作力（global operating skill）
全球化已经不是个新词了，但是，企业依然需要适应全球化发展的“新”人，这也使得在未来5～10年，管理多元雇员能力（manage diverse employees）成为最重要的全球运作力。
在美国，企业已经拥抱了全球化，并寻求向新的市场扩展，因此，了解跨国商业（international business）的能力，自然是求职时的第一重要砝码。随着市场的全球化扩张，并到达下一个阶段，全球运作力将越来越重要。有必要了解全球化的两个概念——全球本土化（glocalization）和逆向创新（reverse innovation）。全球本土化，即国内生产的产品和提供的服务，是基于国外客户的需求而定制的。在逆向创新环境中，创新从新兴市场中诞生后，再运用于国内成熟的市场。这些全球化的发展趋势已在生命科学和工程学领域初见端倪，这时，人才相关的关键技能将进行全球再分配。
责任编辑：尹颖尧