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广东佛山
摘要：在建筑工程中，采取有效的工程造价成本控制和管理措施，可以有效降低投资成本，在确保工程质量的基础上实现更好的经济效益。在概述工程造价的基础上，探讨如何做好建筑施工过程中工程造价的成本控制和管理工作，提出在建筑施工过程中采取相应措施，以实现工程造价的有效控制。
关键词：建筑施工；工程造价；成本控制；管理工作
一、工程造价概述
建筑项目工程造价，指的是工程建设过程中所实际花费的所有资金的总和，主要包括建筑设备材料费用、建筑安装费用、工程建设费用、人力资源费用等各种费用。工程造价控制的成本控制，即采取相应措施，对建筑项目中所产生的各项费用进行控制，将工程造价成本控制在一定范围内，以降低工程成本，实现建筑工程整体效益。工程造价与成本控制，直接影响着建筑工程经济效益，当前，在建筑工程中，多存在着概算超过估算、预算超出概算、决算超出预算的现象，影响建筑工程经济效益的实现。
二、建筑施工过程中工程造价的成本控制与管理工作探究
为实现建筑工程造价成本控制，应做好建筑项目投资决策控制，推行建筑项目限额设计，严格控制建筑项目设计质量。建筑施工过程中中的工程造价成本控制属于建筑项目成本造价控制与管理的重要内容，其工程造价成本控制与管理工作应从以下方面入手：
（一）科学确定建筑施工标底与工程报价
当前，在建筑工程施工中，其标底编制多采取工料单价法与综合单价法。其中工料单价法主要是依据施工设计要求，对各项工程其施工预算定额进行确定，预测明细费用，在预算时应综合考虑材料价格、人工费用市场变化，科学编制标底；综合单价法其标底主要包括人工费用、机械费用、材料费用与其他相关费用，确定综合单价后与工程量结合并形成标底。在投标作业时，应依据招标文件进行工程量核算，综合考虑建筑项目施工方案与进度要求，确定工程报价。
（二）加强建筑材料费用控制
一般而言，材料费用占整个建筑工程施工过程中的成本在60%-70%之间。由此可以看出，加强建筑施工过程中的材料费用成本控制与管理工作，在降低工程造价，实现其施工效益等方面发挥着重要作用。材料费用属于工程造价控制的重要内容，在建筑施工之前，应依据建筑工程实际情况，对材料货源进行市场调查，尽量选择信誉良好、材料质量较好、供货稳定、经济的材料供应点。依据建筑施工方案与施工进度安排，编制设备、材料需求计划，确保设备与材料应用符合建筑工程施工与工程进度实际需求，加强材料及设备检验，确保其性能符合设计要求，切实保障施工质量。
（三）加强施工现场签证与变更控制
在建筑施工过程中，存在着施工设计图纸与实际不符、施工质量不符合设计要求等现象，对建筑工程工程量、施工进度、施工成本造成影响，容易引起工程造价问题。针对这种现象，要求工程承发包双方通过协商，修改变动部分，并做好记录工作。针对施工合同与施工预算中没有涉及的项目及费用，应及时办理现场签证。如在施工过程中出现设计变更问题，则会对建筑施工进度及成本造成很大影响，为降低设计变更问题，应加强设计审核，提前发现设计中存在问题并提出修改意见，针对必须进行设计变更的问题，应通过专家讨论后，做好变更手续。
（四）依据承包合同加强索赔管理
合同管理属于建筑施工造价控制的重要内容，施工人员应对合同中各项条款进行分析与研究，严格执行合同要求。如在施工中出现工程造价纠纷，应按照合同要求解决纠纷。施工单位可以通过合同对因设计问题或业主问题造成的造价损失进行索赔。
（五）加强竣工结算管理工作
竣工结算，即施工企业按照合同要求，完成所有承包工程，经过质量验收后进行的工程价款结算，工程竣工结算属于核定工程造价的依据。在竣工结算阶段，应对设计变更、现场签证等进行审核，按照合同规定方式计算方法进行计算，加强项目单价审核。此外，还应提高竣工结算工作人员的业务技术水平与责任感，切实做好结算工作，实现工程造价控制。
在建筑施工过程中，其成本控制与管理工作，除了以上几点以外，还应加强施工队伍与管理人员成本控制意识，加强施工风险控制，发挥监理职能，严格确保建筑施工质量，在实现工程质量的基础上，切实做好工程造价成本控制与管理工作，实现其综合效益。
三、结语
在建筑工程施工过程中，采取成本控制与管理工作，严格控制工程造价，可以有效实现建筑工程整体效益。本文重点从科学确定建筑施工标底与工程报价、加强建筑材料费用控制、加强施工现场签证与变更控制、依据承包合同加强索赔管理、加强竣工结算管理工作等方面探讨建筑施工过程中工程造价成本控制与管理工作。实践证明，采取有效控制措施，有助于实现建筑工程整体效益。
参考文献：
[1]雷炳存.试述建筑施工过程中造价管理和成本控制[J].商品与质量·建筑与发展，2013，（7）：370-370.
[2]赵韬略.浅谈加强工程造价管理对成本控制的重要性[J].中国高新技术企业，2013，（20）：143-143，144.
[3]韩晓林.浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（33）.
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员经济观念淡薄、设计变更随意性大的倾向，在选定设计单位签订设计合同时，还应增设关于设计变更及修改的费用额度限制等条款。
4、加强图纸审核工作
加强设计出图前的审核工作。在设计图纸出图前，严格质量审核。对设计单位设计的图纸质量进行仔细复核与审查，对各专业间图纸的矛盾尽早向设计单位提出修改，以免出现返工现象，造成不必要的资金浪费。对图纸技术上的合理性、施工上的可行性、工程造价上的最经济性进行审核，以求提高设计质量，避免因设计考虑不周或失误而带来的经济损失。提高设计概算和施工图预算的准确性，防止“三超”（概算超估算，预算超概算，结算超预算），具有重要的实际意义。具体而言，就是充分认识施工图审核、设计交底、图纸会审工作的重要性，积极采取事前控制方法，将问题消除在萌芽状态，或提前拟定好补救措施，以求在实施过程中尽可能减少返工量或危害带来的损失，合理控制成本。由于施工图是多专业多人员协作的结果，其中难免有错、漏、碰、缺之处，如果不及时发现并改正，就会给建设单位和业主带来重大经济损失。
因此，设计单位提交施工图设计文件后，房地产开发企业应组织各方面的技术业务人员，甚至聘请外部专家如施工图审查公司，对这些文件进行审核。应重点审查以下几方面的内容：设计文件内容是否准确完整，设计深度是否满足施工阶段的要求，并符合国家及地方规定的要求；使用功能及质量要求是否满足国家及合同规定的要求；经济合理性是否有保障，是否满足项目成本控制目标的要求。只有审核合格的施工图设计文件，建设单位才允许其进入下一道工作程序。如果审核不合格，则应坚决要求设计单位予以修改后再进行审核验收，直至通过为止。
5 结束语
综上所述，开发设计阶段的成本控制是一项系统、复杂的工程，从初时的设计招标直至施工图纸设计的落实等各个方面都贯穿其中。针对于此，严格对招标制度的完善、限额设计的落实、采用合同措施、加强图纸审核等方法加强开发设计阶段的成本控制，才能最终有效的控制整个房地产项目成本，实现在尽量小的投入下获得最大的经济效益。
参考文献：
[1]胡树红.浅析房地产开发项目设计阶段的成本控制[J]建筑经济.2011年S1期
[2]尹贻林.工程造价计价与控制[M]京：中国计划出版社，2013.
[3]郭俊生.浅析房地产项目成本控制[J]科技资讯，2009，（18）
摘要：在建筑工程中，采取有效的工程造价成本控制和管理措施，可以有效降低投资成本，在确保工程质量的基础上实现更好的经济效益。在概述工程造价的基础上，探讨如何做好建筑施工过程中工程造价的成本控制和管理工作，提出在建筑施工过程中采取相应措施，以实现工程造价的有效控制。
关键词：建筑施工；工程造价；成本控制；管理工作
一、工程造价概述
建筑项目工程造价，指的是工程建设过程中所实际花费的所有资金的总和，主要包括建筑设备材料费用、建筑安装费用、工程建设费用、人力资源费用等各种费用。工程造价控制的成本控制，即采取相应措施，对建筑项目中所产生的各项费用进行控制，将工程造价成本控制在一定范围内，以降低工程成本，实现建筑工程整体效益。工程造价与成本控制，直接影响着建筑工程经济效益，当前，在建筑工程中，多存在着概算超过估算、预算超出概算、决算超出预算的现象，影响建筑工程经济效益的实现。
二、建筑施工过程中工程造价的成本控制与管理工作探究
为实现建筑工程造价成本控制，应做好建筑项目投资决策控制，推行建筑项目限额设计，严格控制建筑项目设计质量。建筑施工过程中中的工程造价成本控制属于建筑项目成本造价控制与管理的重要内容，其工程造价成本控制与管理工作应从以下方面入手：
（一）科学确定建筑施工标底与工程报价
当前，在建筑工程施工中，其标底编制多采取工料单价法与综合单价法。其中工料单价法主要是依据施工设计要求，对各项工程其施工预算定额进行确定，预测明细费用，在预算时应综合考虑材料价格、人工费用市场变化，科学编制标底；综合单价法其标底主要包括人工费用、机械费用、材料费用与其他相关费用，确定综合单价后与工程量结合并形成标底。在投标作业时，应依据招标文件进行工程量核算，综合考虑建筑项目施工方案与进度要求，确定工程报价。
（二）加强建筑材料费用控制
一般而言，材料费用占整个建筑工程施工过程中的成本在60%-70%之间。由此可以看出，加强建筑施工过程中的材料费用成本控制与管理工作，在降低工程造价，实现其施工效益等方面发挥着重要作用。材料费用属于工程造价控制的重要内容，在建筑施工之前，应依据建筑工程实际情况，对材料货源进行市场调查，尽量选择信誉良好、材料质量较好、供货稳定、经济的材料供应点。依据建筑施工方案与施工进度安排，编制设备、材料需求计划，确保设备与材料应用符合建筑工程施工与工程进度实际需求，加强材料及设备检验，确保其性能符合设计要求，切实保障施工质量。
（三）加强施工现场签证与变更控制
在建筑施工过程中，存在着施工设计图纸与实际不符、施工质量不符合设计要求等现象，对建筑工程工程量、施工进度、施工成本造成影响，容易引起工程造价问题。针对这种现象，要求工程承发包双方通过协商，修改变动部分，并做好记录工作。针对施工合同与施工预算中没有涉及的项目及费用，应及时办理现场签证。如在施工过程中出现设计变更问题，则会对建筑施工进度及成本造成很大影响，为降低设计变更问题，应加强设计审核，提前发现设计中存在问题并提出修改意见，针对必须进行设计变更的问题，应通过专家讨论后，做好变更手续。
（四）依据承包合同加强索赔管理
合同管理属于建筑施工造价控制的重要内容，施工人员应对合同中各项条款进行分析与研究，严格执行合同要求。如在施工中出现工程造价纠纷，应按照合同要求解决纠纷。施工单位可以通过合同对因设计问题或业主问题造成的造价损失进行索赔。
（五）加强竣工结算管理工作
竣工结算，即施工企业按照合同要求，完成所有承包工程，经过质量验收后进行的工程价款结算，工程竣工结算属于核定工程造价的依据。在竣工结算阶段，应对设计变更、现场签证等进行审核，按照合同规定方式计算方法进行计算，加强项目单价审核。此外，还应提高竣工结算工作人员的业务技术水平与责任感，切实做好结算工作，实现工程造价控制。
在建筑施工过程中，其成本控制与管理工作，除了以上几点以外，还应加强施工队伍与管理人员成本控制意识，加强施工风险控制，发挥监理职能，严格确保建筑施工质量，在实现工程质量的基础上，切实做好工程造价成本控制与管理工作，实现其综合效益。
三、结语
在建筑工程施工过程中，采取成本控制与管理工作，严格控制工程造价，可以有效实现建筑工程整体效益。本文重点从科学确定建筑施工标底与工程报价、加强建筑材料费用控制、加强施工现场签证与变更控制、依据承包合同加强索赔管理、加强竣工结算管理工作等方面探讨建筑施工过程中工程造价成本控制与管理工作。实践证明，采取有效控制措施，有助于实现建筑工程整体效益。
参考文献：
[1]雷炳存.试述建筑施工过程中造价管理和成本控制[J].商品与质量·建筑与发展，2013，（7）：370-370.
[2]赵韬略.浅谈加强工程造价管理对成本控制的重要性[J].中国高新技术企业，2013，（20）：143-143，144.
[3]韩晓林.浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（33）.
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员经济观念淡薄、设计变更随意性大的倾向，在选定设计单位签订设计合同时，还应增设关于设计变更及修改的费用额度限制等条款。
4、加强图纸审核工作
加强设计出图前的审核工作。在设计图纸出图前，严格质量审核。对设计单位设计的图纸质量进行仔细复核与审查，对各专业间图纸的矛盾尽早向设计单位提出修改，以免出现返工现象，造成不必要的资金浪费。对图纸技术上的合理性、施工上的可行性、工程造价上的最经济性进行审核，以求提高设计质量，避免因设计考虑不周或失误而带来的经济损失。提高设计概算和施工图预算的准确性，防止“三超”（概算超估算，预算超概算，结算超预算），具有重要的实际意义。具体而言，就是充分认识施工图审核、设计交底、图纸会审工作的重要性，积极采取事前控制方法，将问题消除在萌芽状态，或提前拟定好补救措施，以求在实施过程中尽可能减少返工量或危害带来的损失，合理控制成本。由于施工图是多专业多人员协作的结果，其中难免有错、漏、碰、缺之处，如果不及时发现并改正，就会给建设单位和业主带来重大经济损失。
因此，设计单位提交施工图设计文件后，房地产开发企业应组织各方面的技术业务人员，甚至聘请外部专家如施工图审查公司，对这些文件进行审核。应重点审查以下几方面的内容：设计文件内容是否准确完整，设计深度是否满足施工阶段的要求，并符合国家及地方规定的要求；使用功能及质量要求是否满足国家及合同规定的要求；经济合理性是否有保障，是否满足项目成本控制目标的要求。只有审核合格的施工图设计文件，建设单位才允许其进入下一道工作程序。如果审核不合格，则应坚决要求设计单位予以修改后再进行审核验收，直至通过为止。
5 结束语
综上所述，开发设计阶段的成本控制是一项系统、复杂的工程，从初时的设计招标直至施工图纸设计的落实等各个方面都贯穿其中。针对于此，严格对招标制度的完善、限额设计的落实、采用合同措施、加强图纸审核等方法加强开发设计阶段的成本控制，才能最终有效的控制整个房地产项目成本，实现在尽量小的投入下获得最大的经济效益。
参考文献：
[1]胡树红.浅析房地产开发项目设计阶段的成本控制[J]建筑经济.2011年S1期
[2]尹贻林.工程造价计价与控制[M]京：中国计划出版社，2013.
[3]郭俊生.浅析房地产项目成本控制[J]科技资讯，2009，（18）