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强化指标管理是做好控购工作的重要一环，而测定出费用中合理的控购指标定额则是强化指标管理的有效保证。这项工作要根据企业两费（企业管理费、车间经费）或行政事业单位的公用经费中的六项指标，经过科学的测算，制定出合理的控购指标定额，然后依据定额指标，按部门、单位层层进行分解下达，并实行严格考核，以便有效地控制非生产性支出、减少费用开支，提高经济效益。