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摘要：本文主要分析了五河配网调控安全管理的现状，从管理制度、人员素质、调度操作三个方面分别详细阐述了现状中存在的问题，并提出了相应的改进办法。
关键词：配网调控;安全管理;人员素质
一、配网调度运行管理的现状
近年来，五河配电网络飞速发展，规模不断扩大，配网线路112条，复杂性不断提升，配网联络线路81条，联络率高达72.32%，联络点数量53个，三联络8处、四联络4处、五联络4处，有北武、新龙、天耀三家10千伏光伏电站接入。一级重要用户两个：五河县玉峰矿业有限公司、五河县金盛矿业有限责任公司，其他二级重要用户九个。
自三集五大以来，五河公司调控管理一直采用传统的主网与配网统一进行调度的管理模式。电网规模扩大及复杂化导致配网调度管理工作难度增加，同时，配网调度管理工作的流程比较复杂，管理的工作内容很分散，而管理上对配网调度缺乏关注也一直是普遍存在的问题，所以配网调度的粗放管理已慢慢难以适应配电网络发展的要求。
二、 存在的问题及解决办法
1. 管理制度不够完善
随着五河经济的快速发展、人民生活水平的不断提高，电网建设的规模跟着不断扩展，与用户直接相连的配电网络结构也日益多样化、复杂化，但在配网方面的管理制度却相对滞后。同时，由于历史原因对配网调度存在一定的轻视，导致配网调度的定位不清，职責不明，未能深刻理解配网调度的重要性，配网调度管理模式、工作职责、业务流程等形式繁多，缺乏统一和规范，容易导致事故的发生。
尽管配网调度人员在配网调度工作中不断地实践、发展、完善管理水平，但是却没有及时制定各种管理制度，使得调度管理无制度可依靠，严重影响了调度管理的工作效率，不利于电网的顺利运行。另一方面，配网调度管理工作具有复杂性，需要各部门相互协作、加强沟通，对配网调度工作的运行、电力系统的停电管理及电力系统的图纸管理等工作进行有机整合起来，需要与配网管理的相关的部门（运检部、营销部）相互配合商议，统一业务流程，明确配网调度管理方式。
五河公司调控分中心与运检部、营销部协调制订《配网抢修指挥业务流程汇编》;总结配网调度经验结合工作实际，按年度修订《五河县供电公司配网典型调度操作指令票》;组织进行月度检查配网调度操作指令票的规范性与合理性，并进行统计考核。通过不断改进，逐步完善配网调度管理规章制度，使得配网调度员在作业时有法可依，有章可循，保证配网调度管理工作的正常运行。
2. 人员素质需要提高
人是配网调度管理中的最关键因素，搞好电力配网调度管理工作对人员素质有很高的要求。与配网调度管理工作相关的人员主要包括调控运行班的配网调度管理人员和各属地管辖供电所的配网现场管理人员。
在调控运行班方面。调控管理人员年龄结构老化严重，50岁以上共5人，其中4人将在三年内退休，若不及时补充培养新人员，将会出现技术人员断层。此外，老员工虽然有多年丰富的调控管理经验，有较好的突发事件应急处理能力，但是年龄因素导致身体状况不佳，也会容易出现懈怠情绪。
在属地管辖供电所方面。首先，供电所配网管理人员业务水平参差不齐，很多供电所人员缺乏相关的调度业务知识。加之，自今年二月份以来五河公司配电队与供电所合并后，出现了大范围的配网管理人员变动以及新人员加入，导致很多配网管理人员在新环境中不熟悉配网设备，新加入的配网管理人员更是不熟悉配网调控管理的流程。以上情况必然会导致配网调度管理人员与配网现场管理人员配合工作中出现问题，造成配网调度管理工作中的不安全因素。
因此，五河调控分中心积极引进新人员，将“师带徒”的培养办法落实到位，同时，加强对配网调度工作的监督，制定考核办法，引导工作人员端正工作态度，提高工作积极性。另一方面，每年组织对供电所人员进行调度业务相关知识培训，邀请国网公司级专家人才何麟现场授课，特别是对在业务上接受配网调度员命令的供电所人员进行年度受令资格考试，逐年提高供电所人员的调度业务水平，使其在业务、技能水平上与配网调度员相匹配。
3. 配网调度操作存在的问题
3.1配网调度管理工作存在“盲调”问题
由于配网调度管理工作开展时间短，配网线路及设备的自动化采集、监控装置并未配置，导致配网调度员在调度自动化系统上只能监控到变电站站内10千伏馈线开关的状态，不能监视到10千伏主干线以及分支线上开关、隔离刀闸等设备的状态，所以，配网调度操作一直处于“盲调”的状态。在一些较为复杂的配网操作中，调度员不清楚现场设备状态情况下，给现场操作人员下达调令就会很容易导致误调度的发生。而现阶段配网调度自动化建设很难在短时间内完成，这就要求调度操作前配网调度人员与现场认真核对设备状态，确保操作指令票准确无误;调度操作过程中，现场操作人员严格按照调令票执行操作，遇有疑问及时与调控人员沟通。只有通过双方人员密切配合，做到“三核对两检查”，即核对设备状态、操作任务和工作内容，检查操作指令票的合理性和规范性，提高安全意识，时刻保持谨慎的态度才能最大限度减小“盲调”造成的不良影响。
3.2配网图纸资料存在准确性和及时性的风险
由于配网设备多，技改变化快，配网调度如未能保证配网资料的完整性、正确性、及时性和唯一性，将可能导致误调度、误操作的事故发生。对此五河调度分中心联合运检部及各供电所到生产现场开展对现有配网图纸资料的准确性和及时性进行核对，实时更新《配网联络开关示意图》挂墙图纸，出台配网异动规范管理办法，并按季度统计考核。从而确保配网图纸资料与现场设备一致，杜绝因配网图纸资料错误而发生误调度、误操作的事故。
三、 结语
综上所述，五河配电网络规模不断发展，规模不断扩大、复杂性不断提升，导致配网调度管理工作难度增加。而目前配网调控管理工作仍存在着诸多问题，为了实现配网调度管理工作的安全运行，五河调控分中心采取多方面举措，努力尝试着提高配网调控安全管理质量，推动着配网调度由粗放型管理向精细化管理方向发展。
参考文献：
[1] 孙鲁宁，申相国. 论新时期供电企业配网调控的安全管理[J]. 低碳世界，2015（34）：60-61.
[2] 郭守灿. 智能电网模式下的配网调控一体化研究[J]. 中国新技术新产品，2018（21）：102-103.
[3] 李国宁. 配网调度精细化管理措施研究[J]. 中国新通信，2018（11）：85-86.
关键词：配网调控;安全管理;人员素质
一、配网调度运行管理的现状
近年来，五河配电网络飞速发展，规模不断扩大，配网线路112条，复杂性不断提升，配网联络线路81条，联络率高达72.32%，联络点数量53个，三联络8处、四联络4处、五联络4处，有北武、新龙、天耀三家10千伏光伏电站接入。一级重要用户两个：五河县玉峰矿业有限公司、五河县金盛矿业有限责任公司，其他二级重要用户九个。
自三集五大以来，五河公司调控管理一直采用传统的主网与配网统一进行调度的管理模式。电网规模扩大及复杂化导致配网调度管理工作难度增加，同时，配网调度管理工作的流程比较复杂，管理的工作内容很分散，而管理上对配网调度缺乏关注也一直是普遍存在的问题，所以配网调度的粗放管理已慢慢难以适应配电网络发展的要求。
二、 存在的问题及解决办法
1. 管理制度不够完善
随着五河经济的快速发展、人民生活水平的不断提高，电网建设的规模跟着不断扩展，与用户直接相连的配电网络结构也日益多样化、复杂化，但在配网方面的管理制度却相对滞后。同时，由于历史原因对配网调度存在一定的轻视，导致配网调度的定位不清，职責不明，未能深刻理解配网调度的重要性，配网调度管理模式、工作职责、业务流程等形式繁多，缺乏统一和规范，容易导致事故的发生。
尽管配网调度人员在配网调度工作中不断地实践、发展、完善管理水平，但是却没有及时制定各种管理制度，使得调度管理无制度可依靠，严重影响了调度管理的工作效率，不利于电网的顺利运行。另一方面，配网调度管理工作具有复杂性，需要各部门相互协作、加强沟通，对配网调度工作的运行、电力系统的停电管理及电力系统的图纸管理等工作进行有机整合起来，需要与配网管理的相关的部门（运检部、营销部）相互配合商议，统一业务流程，明确配网调度管理方式。
五河公司调控分中心与运检部、营销部协调制订《配网抢修指挥业务流程汇编》;总结配网调度经验结合工作实际，按年度修订《五河县供电公司配网典型调度操作指令票》;组织进行月度检查配网调度操作指令票的规范性与合理性，并进行统计考核。通过不断改进，逐步完善配网调度管理规章制度，使得配网调度员在作业时有法可依，有章可循，保证配网调度管理工作的正常运行。
2. 人员素质需要提高
人是配网调度管理中的最关键因素，搞好电力配网调度管理工作对人员素质有很高的要求。与配网调度管理工作相关的人员主要包括调控运行班的配网调度管理人员和各属地管辖供电所的配网现场管理人员。
在调控运行班方面。调控管理人员年龄结构老化严重，50岁以上共5人，其中4人将在三年内退休，若不及时补充培养新人员，将会出现技术人员断层。此外，老员工虽然有多年丰富的调控管理经验，有较好的突发事件应急处理能力，但是年龄因素导致身体状况不佳，也会容易出现懈怠情绪。
在属地管辖供电所方面。首先，供电所配网管理人员业务水平参差不齐，很多供电所人员缺乏相关的调度业务知识。加之，自今年二月份以来五河公司配电队与供电所合并后，出现了大范围的配网管理人员变动以及新人员加入，导致很多配网管理人员在新环境中不熟悉配网设备，新加入的配网管理人员更是不熟悉配网调控管理的流程。以上情况必然会导致配网调度管理人员与配网现场管理人员配合工作中出现问题，造成配网调度管理工作中的不安全因素。
因此，五河调控分中心积极引进新人员，将“师带徒”的培养办法落实到位，同时，加强对配网调度工作的监督，制定考核办法，引导工作人员端正工作态度，提高工作积极性。另一方面，每年组织对供电所人员进行调度业务相关知识培训，邀请国网公司级专家人才何麟现场授课，特别是对在业务上接受配网调度员命令的供电所人员进行年度受令资格考试，逐年提高供电所人员的调度业务水平，使其在业务、技能水平上与配网调度员相匹配。
3. 配网调度操作存在的问题
3.1配网调度管理工作存在“盲调”问题
由于配网调度管理工作开展时间短，配网线路及设备的自动化采集、监控装置并未配置，导致配网调度员在调度自动化系统上只能监控到变电站站内10千伏馈线开关的状态，不能监视到10千伏主干线以及分支线上开关、隔离刀闸等设备的状态，所以，配网调度操作一直处于“盲调”的状态。在一些较为复杂的配网操作中，调度员不清楚现场设备状态情况下，给现场操作人员下达调令就会很容易导致误调度的发生。而现阶段配网调度自动化建设很难在短时间内完成，这就要求调度操作前配网调度人员与现场认真核对设备状态，确保操作指令票准确无误;调度操作过程中，现场操作人员严格按照调令票执行操作，遇有疑问及时与调控人员沟通。只有通过双方人员密切配合，做到“三核对两检查”，即核对设备状态、操作任务和工作内容，检查操作指令票的合理性和规范性，提高安全意识，时刻保持谨慎的态度才能最大限度减小“盲调”造成的不良影响。
3.2配网图纸资料存在准确性和及时性的风险
由于配网设备多，技改变化快，配网调度如未能保证配网资料的完整性、正确性、及时性和唯一性，将可能导致误调度、误操作的事故发生。对此五河调度分中心联合运检部及各供电所到生产现场开展对现有配网图纸资料的准确性和及时性进行核对，实时更新《配网联络开关示意图》挂墙图纸，出台配网异动规范管理办法，并按季度统计考核。从而确保配网图纸资料与现场设备一致，杜绝因配网图纸资料错误而发生误调度、误操作的事故。
三、 结语
综上所述，五河配电网络规模不断发展，规模不断扩大、复杂性不断提升，导致配网调度管理工作难度增加。而目前配网调控管理工作仍存在着诸多问题，为了实现配网调度管理工作的安全运行，五河调控分中心采取多方面举措，努力尝试着提高配网调控安全管理质量，推动着配网调度由粗放型管理向精细化管理方向发展。
参考文献：
[1] 孙鲁宁，申相国. 论新时期供电企业配网调控的安全管理[J]. 低碳世界，2015（34）：60-61.
[2] 郭守灿. 智能电网模式下的配网调控一体化研究[J]. 中国新技术新产品，2018（21）：102-103.
[3] 李国宁. 配网调度精细化管理措施研究[J]. 中国新通信，2018（11）：85-86.