浅谈工民建施工中的质量控制

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  摘要:随着社会经济的快速发展,建筑行业得到了很大进步,工民建工程是整个建筑行业中十分重要的组成部分。工民建的施工质量直接关系到人们的日常生产生活,所以我们应该重视其施工质量。本文对工民建施工中的质量控制进行了探讨。
  关键词:工民建;施工;质量控制
  中图分类号:O213.1文献标识码: A
  一、工程质量管理中存在的问题
  1、管理体制不完善
  我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的,还带有着计划经济体制时代打上的烙印,由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制,政府部门执法不力,导致各施工企业,下至各施工项目部管理体制不完善,只盲目追求利润,使工程质量受到极大的影响。
  2、相关管理人员法律意识薄弱
  我国建筑法及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范以及管理人员的职责,但由于在施工过程中不少人法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。
  3、施工管理不到位
  许多工程质量问题,往往是由施工管理不到位所造成。不少项目包括技术人员不熟悉图纸,盲目施工,图纸未经会审,仓促施工,不按图施工,把铰接作成钢接,把简支梁作成连续梁等,不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等;不按有关操作规程施工;缺乏基本结构知识,野蛮施工。
  二、质量问题原因分析
  分析工民建中质量问题产生的原因,是加强施工质量管理的基础和关键。笔者在对多项存在质量安全隐患的工民建的施工方式进行了解后,总结出当前我国工民建出现施工质量问题的原因主要有以下几方面:
  1、违背建设程序
  一些工民建工程在建设施工时,并没有按照应有的建设程序进行。如工民建施工设计没有经过实地考察,没有做出可行性论证就直接应用在工民建施工中;在未了解清楚施工现场的水文地质,周边环境的情况下贸然动工实施;在施工中出现与设计方案不符的情况时,未与技术设计人员进行探讨分析,就擅自修改施工方案等等,这些违背工民建施工正常程序的工程施工,必将为建筑的使用留下极大的安全隐患。
  2、自然条件影响
  由于当前的工民建规模都比较大,施工项目较多,这就使得工民建的施工工期较长,一般的工民建要持续三到五个月,而大型工民建的工期甚至要在一年以上。如此一来,工民建的施工过程中不可避免的会遇到各种自然气候的影响,加上工民建工程的大多数项目都是露天作业,若不积极采取有效措施预防治理,温度、湿度、日照、雷电、大风、暴雨甚至大雪等多种自然条件都会对工民建工程的施工质量造成极大影响。
  3、未加固处理好地基
  地基是工民建工程实现可靠稳定性的基础施工项目,尤其是对于一些在软弱土质层施工的工民建,若地基加固处理不当,就极易引起建筑出现不均匀沉降,甚至是坍塌事故的发生。
  4、施工技术问题
  在一项工民建工程项目施工中,施工技术的高低在一定程度上决定着工民建的质量优劣,若在工民建工程施工中,施工人员不按照技术规定的规范标准进行操作施工,或施工人员自身技能水平较低,都会对工程中各个项目的质量造成很大影响,继而降低工民建工程的施工质量。
  5、建筑材料及制品不合格
  材料是一个建筑的物质基础。若在工民建工程施工中,所选择的材料质量都不符合技术要求,那么该工民建工程的最终施工质量就可想而知了。
  6、人员管理问题
  目前大多数的工民建工程施工都是以承包的方式分包给不同的施工单位或建筑队,其中施工人员和技术人员良莠不齐,员工整体素质较低,也给管理造成很大难度。另外,工程监理人员缺乏应有的责任心和职业道德,对于工民建工程施工中存在的质量问题未及时加以指出并责令改正,都是造成工民建工程施工质量出现问题的诱因。
  三、加强工民建施工质量控制和管理的措施
  1、健全的质量管理体系
  建立健全的质量管理体系是施工单位必不可少的一个环节,质量管理体系需要制定相应的措施,以确保工程的质量。一方面,对于施工单位来说,应该选用见多识广、精明能干、尽职尽责的人员来担当项目管理人员。尤其是质检人员,更应具备一定的操作能力和专业技能,并且要对工程项目的各个质量控制点了如指掌。另一方面,每个工程项目都应当根据实际的情况对项目部人员进行明确分工,确保做到责任到人,各负其责。质量管理体系还应制定一定的质量检查制度,以约束施工人员,通过组织建立和制度的订制,全面開展质量管理工作。
  2、严格进行重要技术岗位、特种行业人员的资质审查和培训
  为了保证重要技术岗位、特种行业人员的业务素质、技术水平能够满足工程的需要,对他们严格实行资质审查和上岗考核制度,并定期进行培训和检查。没有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗。以高素质的技术人才、高水平的技术工人保证施工质量。
  3、严把材料质量关
  要严格对材料进行验收,严格按照要求对材料实施送检,质量确实没有问题的才能使用。有些建材商为谋取利益、不计后果,以假乱真、以次充好,甚至贿赂检验单位的人员,出具虚假报告,所以,不能只看材料的出厂检验合格证和检验报告。材料进场后,要根据报验单现场逐项检查,对一些明显存在问题的产品要进一步复检,对于不合格的材料一律退回,从根本上遏制住劣质材料给工程带来的隐患。
  4、严格的施工组织设计
  在施工之前,项目部应根据工程项目的具体情况来详细的制定施工组织设计,以此确保一切工序切实可行。施工过程中,需严格按照施工组织设计的要求来进行施工,对比实际工程进度与计划工程进度,找出问题,及时调整施工方案,解决施工过程中出现的问题,避免工程质量问题的出现,确保工程的质量和进度。
  5、控制施工工序
  加强施工工序的控制,可以有效的防止工程质量问题的出现,施工工序质量是工程施工质量的重要保证。施工中要严格按照施工工序,合理设置质量控制点,控制工序活动质量,检查工序活动的结果,掌握质量的动态,从而有效的保证施工工序质量。
  6、搞好施工现场管理
  设置项目经理与项目经理部的最终目的就是为了搞好施工现场的管理工作。在施工过程当中,做好施工工序质量控制,完善施工检查与验收过程,做到进度和质量的控制同步进行,自觉接受建设单位与质量监督单位的检查。抓好施工过程中项目的现场管理,做到质量优先,以保证施工单位获得更好的利润。
  7、把握施工关键环节
  工程质量控制是工民建工程建设的重中之重,要做到质量控制必须掌握人力、物力以及机械设备等关键环节。在施工之前,应根据项目的特点,对即将进行施工的人员进行一系列的技术培训,建立持证上岗的制度,并采取责任制和一定的奖惩措施来激发工作人员的积极性。对工民建材料进行严格的验收,保证材料质量。在材料的采购上要熟知材料的价格、质量以及供货能力等各方面信息。根据具体情况来合理分配机械设备,做到机械设备的充分利用,同时要做到工作人员与机械间的合理搭配,进而能够更好的控制工程的施工质量。
  结束语
  在进行工民建施工的时候,有许多的问题会影响到施工的质量,这些对于工民建工程的质量具有一定的危害,同时也对今后交付使用后的使用寿命以及安全等多方面带来不利的影响,因此作为企业应该加强对工民建工程施工质量的控制,提高建筑物的质量,确保今后使用的安全,同时也是保证企业持续发展的一个重要因素。
  参考文献
  [1]王长峰,李英辉.现代项目质量管理[M].北京:机械工业出版社,2008.
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