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人力资源管理中,绩效考评结果的应用范围一般包括培训、 调薪、 岗位调配、 解除职务.由于这些应用均直接涉及到劳动者的切身利益,绩效考评结果的应用应当充分考虑内部绩效管理制度与劳动法律的适应程度.在绩效管理制度与劳动法律相适的前提下,应以合法性、 系统性和兼容性为原则,对绩效考评结果应用范围中的具体项目分别进行细致地拟定.这些应用中,尤以用人单位基本管理制度和劳动合同为重中之重.