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摘 要：内部控制是现代社会经济发展的产物。这是公司内部一个特殊而重要的管理体系，有利于现代企业的发展。本文以阿拉伯动漫公司为例，分析了动漫公司内部控制的现状与存在的问题，提出了完善动漫公司内部控制制度的有效建议。
关键词：内部控制；阿拉伯动漫公司；制度
一、阿拉伯动漫公司内部控制现状
动画产业是新兴的文化产业。近年来发展迅速，已成为日本，英，韩三国最大的工业或支柱产业阿拉伯动漫公司成立于2010年，该公司成立以后，内部控制体系和内部控制领导小组逐步地建立和成立起来，领导小由组由董事长、总经理以及部门负责人等构成，管理与实施内部控制。首先是制定了《公司内部控制管理制度》，等公司稍微有点稳定之后，公司又制定了《董事会、监事会专门委员会与总经理实施细则》制度，主要对公司的标准化财务的动作进行有效地监管。从总体上看，公司的会计控制、业务控制、人员控制以及环境控制等相关的内部控制体系已经基本上形成了，公司治理水平也有了很大提高。
二、阿拉伯动漫公司内部控制存在的问题
相对于《企业内部控制基本规范》要求的标准，阿拉伯动漫企业还存在一定的问题，主要表现在以下几个方面：
（一）缺乏有力的内控执行
尽管阿拉伯动画已经树立了一个内部控制与各种内部控制管理系统的领导小组，但实际工作中的风险前管理与事后控制很少，而且没有内部控制的具体实施流程规范。因此，阿拉伯动漫公司的工作人员有内部控制体系中表现不佳，往往不遵守规则与条例。这使得各种系统变成空的。因此，公司内部控制基础设施较弱，内部控制效率低下。
（二）信息沟通欠缺
良好的信息沟能够将公司内部控制的有效地提升。但是，阿拉伯动漫公司在内部信息沟通方面比较欠缺，直接表明销售部门欠缺沟通，管理层与基层员工之间的沟通也太少。这种管理层的状态下，对于公司管理与运营的有关信息很难及时准确地进行收集，更很难对问题进行分析，将好的机遇抓住，有效地控制风险。
（三）内控审计监管的缺位
阿拉伯动漫公司未设立内部控制审计部门对内部控制制度进行监管检查，该企业展示了“非标准”“内部人控制”。致使企业内控领导班子监管职能的有效运行受到了严重地影响，无法将内部控制制度落到真正的实处。
（四）有效防范风险机制欠缺
阿拉伯动漫公司领导层虽然具有强烈的防风险意识，但是，防范风险的有效机制没有建立健全。例如，公司业绩出现大幅度下滑的状态时，是因为外部市场变化而导致的，公司虽然意识到这一点，但是，并没有在市场变化以前来评估风险。
三、动漫企业内控体系建立健全的有效策略
（一）强化内控执行力
阿拉伯动漫公司内部控制的执行力度不强。毕竟，操作过程并不清晰与标准化。实施公司内部控制制度加强的过程。其一：将先进专业人才引进，设计内部控制管理体系规范相符合的一整套业务流程，适合公司自身发展。组织员工定期进行培训学习，致使员工能够将流程操作方法很好地掌握，工作机制建立健全，从根本上将内部控制不力的问题有效地解决。其二：公司主营业务内部控制必须要建立健全，无论是业务内控制度，还是执行业务流程，都要设计出来，致使公司业务水平有效地提升，从而使内控机制有效运行各以保证。其三：既要将人事管理制度和考核制度建立健全，又要将激励制度和问责制度等有效地完善，监管考核机制必须要适应财务管理制度，内部控制制度执行情况的监管必须要加强。
（二）保障信息沟通顺畅
在信息时代，企业必须清理信息沟通渠道，保证信息流通。第一：树立公司内部的信息沟通系统。在内部，业务部门应该改善管理团队，管理团队工作人员与工作人员之间的沟通。在工作条件与业务信息方面，公司可以树立沟通与报告沟通机制，致使公司领导能够将公司业务活动的一些信息及时地了解和掌握。无论是公司的指导方针和政策，还是制度和发展方向，公司都要将从上到下的传递信息机制有效地形成，从而使公司发展的标准每个员工都能够体验到，并且自己的工作职责进行计划和明确。第二：对外沟通渠道构建起来。与供应商联络，与投资者及客户的沟通，与监管机构协调，注册培训部门，法律顾问等，从而使信息的畅通得以保证。
（三）构建审计监管机制
在实施公司内部控制与消除摇篮中的问题方面可能存在缺陷。内部控制审计监管机制必须要建立健全。其一：构建公司内部培训与检查，并检查与监管公司的所有财务与业务部门。检查结合定期检查与特殊检查，评估与自我评估与试验评估相结合，以确保公司业务活动的有效运作。其二：内部审计部门负责对内部控制系统本身进行监管与评估。发现内部控制缺陷时，应及时报告并提出改进措施。其三：要确保内部审计工作的独立性，客观性与公正性。
（四）建立防范风险机制
风险问题是每个企业都存在的问题，动画公司也不例外。所以，风险管理必須要完善，风险防范机制必须要建立健全，这是内部有效控制的关键。其一，结合公司的战略对策、商业口号、财务报告口号以及资产安全标语等，将公司对风险承受的能力进行确定。再分析和识别风险，估计与计算潜在风险，致使公司能够及时采取有效措施。
四、结束语
如上所述，在企业中，内部控制至关重要。良好的内部控制既能够将公司财务信息质量有效地提升，又能够将公司资产安全进行保护，使各种风险减少，从而公司可持续地发展得以保证。动画产业内部控制体系还不健全，若想做大做强，规范内部控制体系必须要建立健全，加强企业内部的管理，从而使公司核心竞争力得以提升。
参考文献：
[1]胡蝶.浅析我国中小企业内部控制存在的问题及对策研究[J].财会学习，2016，（23）：236-237.
作者简介：
李瑾（1978-），女，汉，山东省篷莱人，本科，中级会计师。
关键词：内部控制；阿拉伯动漫公司；制度
一、阿拉伯动漫公司内部控制现状
动画产业是新兴的文化产业。近年来发展迅速，已成为日本，英，韩三国最大的工业或支柱产业阿拉伯动漫公司成立于2010年，该公司成立以后，内部控制体系和内部控制领导小组逐步地建立和成立起来，领导小由组由董事长、总经理以及部门负责人等构成，管理与实施内部控制。首先是制定了《公司内部控制管理制度》，等公司稍微有点稳定之后，公司又制定了《董事会、监事会专门委员会与总经理实施细则》制度，主要对公司的标准化财务的动作进行有效地监管。从总体上看，公司的会计控制、业务控制、人员控制以及环境控制等相关的内部控制体系已经基本上形成了，公司治理水平也有了很大提高。
二、阿拉伯动漫公司内部控制存在的问题
相对于《企业内部控制基本规范》要求的标准，阿拉伯动漫企业还存在一定的问题，主要表现在以下几个方面：
（一）缺乏有力的内控执行
尽管阿拉伯动画已经树立了一个内部控制与各种内部控制管理系统的领导小组，但实际工作中的风险前管理与事后控制很少，而且没有内部控制的具体实施流程规范。因此，阿拉伯动漫公司的工作人员有内部控制体系中表现不佳，往往不遵守规则与条例。这使得各种系统变成空的。因此，公司内部控制基础设施较弱，内部控制效率低下。
（二）信息沟通欠缺
良好的信息沟能够将公司内部控制的有效地提升。但是，阿拉伯动漫公司在内部信息沟通方面比较欠缺，直接表明销售部门欠缺沟通，管理层与基层员工之间的沟通也太少。这种管理层的状态下，对于公司管理与运营的有关信息很难及时准确地进行收集，更很难对问题进行分析，将好的机遇抓住，有效地控制风险。
（三）内控审计监管的缺位
阿拉伯动漫公司未设立内部控制审计部门对内部控制制度进行监管检查，该企业展示了“非标准”“内部人控制”。致使企业内控领导班子监管职能的有效运行受到了严重地影响，无法将内部控制制度落到真正的实处。
（四）有效防范风险机制欠缺
阿拉伯动漫公司领导层虽然具有强烈的防风险意识，但是，防范风险的有效机制没有建立健全。例如，公司业绩出现大幅度下滑的状态时，是因为外部市场变化而导致的，公司虽然意识到这一点，但是，并没有在市场变化以前来评估风险。
三、动漫企业内控体系建立健全的有效策略
（一）强化内控执行力
阿拉伯动漫公司内部控制的执行力度不强。毕竟，操作过程并不清晰与标准化。实施公司内部控制制度加强的过程。其一：将先进专业人才引进，设计内部控制管理体系规范相符合的一整套业务流程，适合公司自身发展。组织员工定期进行培训学习，致使员工能够将流程操作方法很好地掌握，工作机制建立健全，从根本上将内部控制不力的问题有效地解决。其二：公司主营业务内部控制必须要建立健全，无论是业务内控制度，还是执行业务流程，都要设计出来，致使公司业务水平有效地提升，从而使内控机制有效运行各以保证。其三：既要将人事管理制度和考核制度建立健全，又要将激励制度和问责制度等有效地完善，监管考核机制必须要适应财务管理制度，内部控制制度执行情况的监管必须要加强。
（二）保障信息沟通顺畅
在信息时代，企业必须清理信息沟通渠道，保证信息流通。第一：树立公司内部的信息沟通系统。在内部，业务部门应该改善管理团队，管理团队工作人员与工作人员之间的沟通。在工作条件与业务信息方面，公司可以树立沟通与报告沟通机制，致使公司领导能够将公司业务活动的一些信息及时地了解和掌握。无论是公司的指导方针和政策，还是制度和发展方向，公司都要将从上到下的传递信息机制有效地形成，从而使公司发展的标准每个员工都能够体验到，并且自己的工作职责进行计划和明确。第二：对外沟通渠道构建起来。与供应商联络，与投资者及客户的沟通，与监管机构协调，注册培训部门，法律顾问等，从而使信息的畅通得以保证。
（三）构建审计监管机制
在实施公司内部控制与消除摇篮中的问题方面可能存在缺陷。内部控制审计监管机制必须要建立健全。其一：构建公司内部培训与检查，并检查与监管公司的所有财务与业务部门。检查结合定期检查与特殊检查，评估与自我评估与试验评估相结合，以确保公司业务活动的有效运作。其二：内部审计部门负责对内部控制系统本身进行监管与评估。发现内部控制缺陷时，应及时报告并提出改进措施。其三：要确保内部审计工作的独立性，客观性与公正性。
（四）建立防范风险机制
风险问题是每个企业都存在的问题，动画公司也不例外。所以，风险管理必須要完善，风险防范机制必须要建立健全，这是内部有效控制的关键。其一，结合公司的战略对策、商业口号、财务报告口号以及资产安全标语等，将公司对风险承受的能力进行确定。再分析和识别风险，估计与计算潜在风险，致使公司能够及时采取有效措施。
四、结束语
如上所述，在企业中，内部控制至关重要。良好的内部控制既能够将公司财务信息质量有效地提升，又能够将公司资产安全进行保护，使各种风险减少，从而公司可持续地发展得以保证。动画产业内部控制体系还不健全，若想做大做强，规范内部控制体系必须要建立健全，加强企业内部的管理，从而使公司核心竞争力得以提升。
参考文献：
[1]胡蝶.浅析我国中小企业内部控制存在的问题及对策研究[J].财会学习，2016，（23）：236-237.
作者简介：
李瑾（1978-），女，汉，山东省篷莱人，本科，中级会计师。