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市场形势严峻,如何降成本、增效益?rn企业经营困难,如何保生产、稳队伍?rn居危思进,困境求变.山西焦煤霍州煤电集团团柏矿从大处着眼、小处着手,抓重点、抓关键,把回收复用和修旧利废作为“节支创效、凝聚人心”的有效手段,利用经济激励杠杆撬动职工队伍的惰性“板结”,形成了“齐动手、细算账、共荣共享”的良性循环.