【摘 要】
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伴随着我国社会高速的发展和经济持续的增长,人们生活水平的不断提高,大众对于自己生活的质量、建筑物的质量等各方面加强了关注与重视,因此,越来越多的建筑企业应运而生.人力资源管理在建筑企业内部扮演着重要的角色,占据着关键的位置,而管理工作当中激励机制的科学运用,不单单能够提高企业的绩效,还能够帮助企业所制定的战略顺利地实施,所以为了提高企业激励机制与企业经营战略的融合力度,就需要对企业内部所制定的激励机制进行认真地分析和研究.
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伴随着我国社会高速的发展和经济持续的增长,人们生活水平的不断提高,大众对于自己生活的质量、建筑物的质量等各方面加强了关注与重视,因此,越来越多的建筑企业应运而生.人力资源管理在建筑企业内部扮演着重要的角色,占据着关键的位置,而管理工作当中激励机制的科学运用,不单单能够提高企业的绩效,还能够帮助企业所制定的战略顺利地实施,所以为了提高企业激励机制与企业经营战略的融合力度,就需要对企业内部所制定的激励机制进行认真地分析和研究.
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