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在工业社会向信息社会转型时期,信息资源管理已经并将继续成为企业获取竞争优势的重要手段.选取三个企业作为案例分析对象,通过调查分析,按照信息、人员、技术、设备设施、资金、组织、环境等七要素分析信息资源管理现状,发现企业信息资源管理的战略规划、信息体制、人员信息素养、信息标准、信息绩效、信息资金投入等方面存在的问题,进而提出将信息资源管理规划纳入企业总体战略、规范管理标准、提升信息能力、完善CIO机制、引进和培养人才、提高资金使用效率等对策.