论文部分内容阅读
本文以T公司M品类的采购为例，讨论一个制造商十家供应商的两级供应链情况。对一次交检合格率和PPM值作为书面合同的质量指标的价值展开研究，考察了指标的可比性、指标体系的动态性以及过程效果的统一性。最后，根据当前供应商质量指标的数据价值状态，并结合书面合同的策略性和合理性，提出了基于用聚类算法对采购产品进行分组的一套提升方案。