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摘 要：进行建筑施工工程的质量管理与控制，不仅是提高企业竞争力的有效措施，还是确保工程质量的首要前提。当前，很多企业在工程施工过程中，不重视施工工程的质量管理与控制，导致建筑质量及品质较差，为企业带来了严重的经济损失。本文从建筑施工工程质量管理与控制的现状出发，找出质量管理与控制中存在的主要问题，并提出解决措施，从而确保整体工程的质量与品质。
关键词：建筑；工程；质量管理；控制
引 言：
改革开放以来，我国国民经济呈现稳步增长趋势，人民在解决了“衣、食”的基本需求之后，住房成为了现阶段人民最为关注的内容，这就促使了我国建筑行业的不断变革，建筑工程在施工过程中，由于种种因素导致其质量存在很大问题，“楼脆脆、楼歪歪”等事件的发生，不断刺激着人民的神经，所以在建筑工程的施工中控制其质量成为了目前我们最为关注的一大话题，工程的质量管理与控制，就是通过一系列的检测方法、监控与管理措施，确保施工工程的质量标准符合工程设计的要求。
一、建筑工程施工质量管理与控制中存在的问题
采取积极有效的建筑施工工程质量管理与控制措施，可以确保整体工程的施工进度及质量，确保安全生产，实现企业的最大效益。然而，当前我国建筑施工工程的质量管理与控制制度不完善，企业对建筑工程的质量管理与控制不重视，最终导致质量管理与控制措施难以有效落实，也就无法确保工程质量。建筑工程质量管理与控制存在的主要问题有以下几点：
（1）工程施工设计。建筑施工工程的施工设计质量，直接关系着建筑工程的整体质量。在进行建筑工程设计时，缺乏对建筑施工环境的有效分析与评估，缺少实际勘测数据，片面追求建筑工程的艺术性，对工程施工内容进行随意修改等，都会造成建筑工程质量难以有效控制，最终导致整体建筑工程安全性及使用效果不佳，为企业带来严重损失。
（2）工程施工材料。建筑工程施工材料，属于建筑结构的主体，对确保建筑主体稳定性及安全性发挥着极为重要的作用。如建筑施工材料的质量较差，将会对整体建筑工程的质量带来严重影响，甚至会引发严重的生产事故，造成人员伤亡及巨大的经济损失。在建筑工程材料采购时，如采购及管理人员个人素质较差，以权谋私，选择使用低劣的施工材料并应用于工程建筑中，容易导致建筑工程整体结构不稳定，质量不合格。
（3）工程施工技术。在建筑施工过程中，容易出现较多的质量问题。在所有的质量问题中，其中由于施工技术不规范所引起的质量问题占有很大比例。如在建筑施工之前，施工技术人员没有按照施工规范进行技术交底，没有对施工人员明确施工工艺及施工标准，容易导致施工人员在施工后出现施工质量问题，甚至为建筑工程埋下安全隐患，引发安全事故等。
（4）缺乏工程管理人员。建筑施工工程在施工过程中，需要建立完善的工程管理体系，设置管理部门并配备能够满足工程管理需要的管理人员，包括建筑工程设计管理人员、建筑工程材料管理人员、建筑工程设备管理人员及建筑工程施工技术管理人员等，明确管理人员职责，确保建筑工程质量管理与控制措施能够有效落实。然而，当前众多施工企业在工程施工中，没有建立完善的质量管理部门，或是管理人员较少，限制了工程质量管理与控制工作的开展。
（5）工程管理人员综合素质较低。建筑施工工程的质量管理与控制的执行者是管理人员。管理人员的综合素质影响着工程质量管理与控制工作的落实程度及效果。总的来看，当前我国建筑施工工程中，工程管理人员的综合素质偏低，难以满足工程质量管理工作的要求，加上缺乏有效的激励措施，工程管理人员工作积极性不高，也造成了工程质量管理工作难以有效落实。
二、建筑工程施工质量管理与控制实现的有效措施
（1）加强建筑工程施工设计管理，提高施工设计质量
确保建筑工程施工设计质量，是实现建筑施工工程质量管理与控制的首要措施。为此，需要确保建筑工程施工设计人员具备良好的工作素质及思想素质，并具备一定的设计经验；在施工设计工作开展之前，需要对施工现场及环境进行全面的勘测，根据实际数据，进行建筑工程设计图纸工作，确保设计图纸的准确性及有效性；加强建筑工程图纸审核力度，全面分析设计内容，及时找出设计图纸中存在的问题并修正，确保工程施工进度。
（2）加强施工材料质量管理与控制，确保施工材料质量进行工程施工材料质量管理与控制是确保整体建筑质量的重要措施。为此，工程管理人员需要加强施工材料检查力度，确保每项施工材料的使用，都经过检验并符合施工标准。在工程材料采购时，选择信誉良好、规模较大的供应商以确保材料质量。
（3）加强施工技术质量管理与控制，确保安全生产。加强施工技术质量管理与控制，首先需要在施工之前，做好技术交底工作，明确施工工艺及标准，确保施工人员能够顺利进行施工，并保证施工质量；此外，还需要加强监督，对施工情况进行全程监督，及时发现质量问题并采取有效措施，确保施工环节工程质量。
（4）做好工程验收工作。当建筑施工工程竣工后，需要整理并汇总相关工程资料，协助工程验收部门及工程监理部门进行工程验收；在验收过程中，如发现建筑工程质量问题，需要及时进行调查，并针对存在问题，制定维护措施，确保建筑工程能够顺利通过验收。
（5）建立完善的管理体系，提高工程管理人员素质。建筑施工工程的质量管理与控制的执行主体是工程管理人员。在建筑施工中，建立完善的工程管理体系，并对工程质量管理与控制工作进行合理划分，推动质量管理工作有效落实；提高工程管理人员综合素质，确保能够及时找出施工质量问题；建立经济激励机制，提高施工人员及管理人员质量管理与控制意识。
三、结语
综上所述，进行建筑施工工程质量管理与控制，可以有效确保工程质量，减少安全隐患，进一步提高企业市场竞争力，从而获得最大效益。然而，当前我国建筑施工工程中的质量管理与控制仍存在着较多问题，如工程施工设计问题、工程施工材料问题、工程施工技术问题、缺乏工程管理人员、工程管理人员综合素质较低等问题，针对存在的问题，提出针对性措施，从而确保建筑施工工程质量与品质。
参考文献：
[1]冯昆荣.建筑施工项目的全面质量管理和质量控制[D].西南交通大学，2007.
[2]武鹏.建筑工程施工质量控制及评价方法应用研究[D].西安建筑科技大学，2005.
[3]邓德学.建筑工程施工项目质量管理与应用研究[D].西南交通大学，2008.
关键词：建筑；工程；质量管理；控制
引 言：
改革开放以来，我国国民经济呈现稳步增长趋势，人民在解决了“衣、食”的基本需求之后，住房成为了现阶段人民最为关注的内容，这就促使了我国建筑行业的不断变革，建筑工程在施工过程中，由于种种因素导致其质量存在很大问题，“楼脆脆、楼歪歪”等事件的发生，不断刺激着人民的神经，所以在建筑工程的施工中控制其质量成为了目前我们最为关注的一大话题，工程的质量管理与控制，就是通过一系列的检测方法、监控与管理措施，确保施工工程的质量标准符合工程设计的要求。
一、建筑工程施工质量管理与控制中存在的问题
采取积极有效的建筑施工工程质量管理与控制措施，可以确保整体工程的施工进度及质量，确保安全生产，实现企业的最大效益。然而，当前我国建筑施工工程的质量管理与控制制度不完善，企业对建筑工程的质量管理与控制不重视，最终导致质量管理与控制措施难以有效落实，也就无法确保工程质量。建筑工程质量管理与控制存在的主要问题有以下几点：
（1）工程施工设计。建筑施工工程的施工设计质量，直接关系着建筑工程的整体质量。在进行建筑工程设计时，缺乏对建筑施工环境的有效分析与评估，缺少实际勘测数据，片面追求建筑工程的艺术性，对工程施工内容进行随意修改等，都会造成建筑工程质量难以有效控制，最终导致整体建筑工程安全性及使用效果不佳，为企业带来严重损失。
（2）工程施工材料。建筑工程施工材料，属于建筑结构的主体，对确保建筑主体稳定性及安全性发挥着极为重要的作用。如建筑施工材料的质量较差，将会对整体建筑工程的质量带来严重影响，甚至会引发严重的生产事故，造成人员伤亡及巨大的经济损失。在建筑工程材料采购时，如采购及管理人员个人素质较差，以权谋私，选择使用低劣的施工材料并应用于工程建筑中，容易导致建筑工程整体结构不稳定，质量不合格。
（3）工程施工技术。在建筑施工过程中，容易出现较多的质量问题。在所有的质量问题中，其中由于施工技术不规范所引起的质量问题占有很大比例。如在建筑施工之前，施工技术人员没有按照施工规范进行技术交底，没有对施工人员明确施工工艺及施工标准，容易导致施工人员在施工后出现施工质量问题，甚至为建筑工程埋下安全隐患，引发安全事故等。
（4）缺乏工程管理人员。建筑施工工程在施工过程中，需要建立完善的工程管理体系，设置管理部门并配备能够满足工程管理需要的管理人员，包括建筑工程设计管理人员、建筑工程材料管理人员、建筑工程设备管理人员及建筑工程施工技术管理人员等，明确管理人员职责，确保建筑工程质量管理与控制措施能够有效落实。然而，当前众多施工企业在工程施工中，没有建立完善的质量管理部门，或是管理人员较少，限制了工程质量管理与控制工作的开展。
（5）工程管理人员综合素质较低。建筑施工工程的质量管理与控制的执行者是管理人员。管理人员的综合素质影响着工程质量管理与控制工作的落实程度及效果。总的来看，当前我国建筑施工工程中，工程管理人员的综合素质偏低，难以满足工程质量管理工作的要求，加上缺乏有效的激励措施，工程管理人员工作积极性不高，也造成了工程质量管理工作难以有效落实。
二、建筑工程施工质量管理与控制实现的有效措施
（1）加强建筑工程施工设计管理，提高施工设计质量
确保建筑工程施工设计质量，是实现建筑施工工程质量管理与控制的首要措施。为此，需要确保建筑工程施工设计人员具备良好的工作素质及思想素质，并具备一定的设计经验；在施工设计工作开展之前，需要对施工现场及环境进行全面的勘测，根据实际数据，进行建筑工程设计图纸工作，确保设计图纸的准确性及有效性；加强建筑工程图纸审核力度，全面分析设计内容，及时找出设计图纸中存在的问题并修正，确保工程施工进度。
（2）加强施工材料质量管理与控制，确保施工材料质量进行工程施工材料质量管理与控制是确保整体建筑质量的重要措施。为此，工程管理人员需要加强施工材料检查力度，确保每项施工材料的使用，都经过检验并符合施工标准。在工程材料采购时，选择信誉良好、规模较大的供应商以确保材料质量。
（3）加强施工技术质量管理与控制，确保安全生产。加强施工技术质量管理与控制，首先需要在施工之前，做好技术交底工作，明确施工工艺及标准，确保施工人员能够顺利进行施工，并保证施工质量；此外，还需要加强监督，对施工情况进行全程监督，及时发现质量问题并采取有效措施，确保施工环节工程质量。
（4）做好工程验收工作。当建筑施工工程竣工后，需要整理并汇总相关工程资料，协助工程验收部门及工程监理部门进行工程验收；在验收过程中，如发现建筑工程质量问题，需要及时进行调查，并针对存在问题，制定维护措施，确保建筑工程能够顺利通过验收。
（5）建立完善的管理体系，提高工程管理人员素质。建筑施工工程的质量管理与控制的执行主体是工程管理人员。在建筑施工中，建立完善的工程管理体系，并对工程质量管理与控制工作进行合理划分，推动质量管理工作有效落实；提高工程管理人员综合素质，确保能够及时找出施工质量问题；建立经济激励机制，提高施工人员及管理人员质量管理与控制意识。
三、结语
综上所述，进行建筑施工工程质量管理与控制，可以有效确保工程质量，减少安全隐患，进一步提高企业市场竞争力，从而获得最大效益。然而，当前我国建筑施工工程中的质量管理与控制仍存在着较多问题，如工程施工设计问题、工程施工材料问题、工程施工技术问题、缺乏工程管理人员、工程管理人员综合素质较低等问题，针对存在的问题，提出针对性措施，从而确保建筑施工工程质量与品质。
参考文献：
[1]冯昆荣.建筑施工项目的全面质量管理和质量控制[D].西南交通大学，2007.
[2]武鹏.建筑工程施工质量控制及评价方法应用研究[D].西安建筑科技大学，2005.
[3]邓德学.建筑工程施工项目质量管理与应用研究[D].西南交通大学，2008.