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摘 要：市政工程建设关乎着城市的发展前景，关乎着城市是否有好的市容市貌，关乎着城市基础建设能力呈现的水平。因此，要以追求最高质量和最高效率的工程建设为主要目的，避免对城市居民造成不必要的麻烦，避免损坏工程周边的城市基础设施，避免造成严重的经济损失，加强市政工程的建设管理力度和科学管理体系的应用，并保证管理模式不断的升级更新，不断完善工程管理的效果。
关键词：市政工程;施工质量管理;存在问题;解决措施
引言
对于市政工程的施工要采取一系列对策，将施工中的风险降到最低，打造高水平的市政工程。现在许多施工方面的监督体系不健全，施工人员素质不高，会使整体工程受到影响，政府和相关企业要予以高度重视，采取有效的措施提高工程质量，保证施工的安全性。
1 当前市政工程中施工质量管理上存在的问题
1.1市政工程在质量管理上的缺失
从质量监管这一方面来看，市政工程并没有对其管理形式作出改进。这导致在实际的施工之中，质量管理工作无法得到具体的落实，使城市在其建设过程中留下了后患。同时在制定关于质量管理的责任书时，项目负责人只考虑如何在短期内实现自身的最大效益，而忽略了质量问题，这导致施工的质量管理不能得到具体的落实，而是流于表面。如果只想扩大效益并缩减时间，在质量管理中没有立足于实际，就会导致市政工程的进展与质量从整体上降低。
1.2施工的原材料质检不合格
选择施工的原料能够间接控制市政工程的施工质量，是一个必不可少的环节。沥青、白灰、碎石、水泥和沙子等都是施工的原料。可是，大多数的厂家在筛选原材料时不够细心和认真，同时，一部分企业甚至在市政施工中使用不合格的泥土沙子，这阻碍了市政施工的工程进度。
1.3技术缺陷造成质量问题
市政建设的工程质量与其施工技术有着重要的联系，它作为一个核心因素，影响着施工的质量。只有提升施工技术的管理水平，才能使质量管理的效果得到提升。在城市经济水平的发展之下，每天都有大量的市政项目正在施工，新时期的市政工程具有两大特性，分别是规模大和数量多，市政建设将其核心集中在工期与进度上，如果没有及时地发现施工过程中的质量问题，在使用过程中质量问题将会频繁出现，即人们经常提起的豆腐渣工程，这样也对市政建设单位形象造成了负面影响。
2 市政工程建设中加强施工质量管理措施
2.1大力提高市政工程建设的管理水平
对一整个市政工程进行管理并非易事，需要各部门共同进行协调合作，提高自我管理的意识，加强各部门之间的监督和互助的关系。首先还要严格选拔出合格的管理人员，合格的管理人员要求有良好的职业道德，专业管理水平和丰富的工程建设知识水平，并加强单位对施工管理人员的培训，使管理人员更好更融洽的承担管理者职务责任和义务。要求管理人员加强施工单位里所有的工作人员的监督和管理，并建立合理的考核机制，施行合理的奖惩机制，以提高员工的工作积极性，转变员工的施工態度。通过培训加强管理者的管理水平，加强施工人员的服从管理意识和质量保证意识。
2.2严格控制施工环境
在市政工程施工时，施工管理者要考虑全方位的问题，避免施工场地之外的环境因素给施工造成麻烦影响工程进程。管理者还要注意施工场地的天气变化、土地、气候环境变化和特殊的施工环境问题，有针对性的对其进行解决，还需要做好施工场地安全宣传的工作，为市政工程能够稳定的进行提供保证，确保施工任务有序合理的开展。
2.3加强施工材料质量管理
施工材料是整个市政工程建设的支柱，如果缺乏施工材料就无法开展相关工作，整个市政工程也无从谈起。企业要保证市政工程的质量，不能为了降低开支和减少费用，购买价格低廉的伪劣产品。要加强施工材料质量管理，成立相关的采购小组，进行严格的质量把关，购买质优的建筑材料。在整个运送、储存和施工过程中，要对建筑材料进行看管，确保施工材料不会被掉包，也不会出现任何人为破坏的状况。还要有效激发监管人员的积极性，让他们在工作中高度负责，提高他们的基本素养，保证他们不受外界的影响，保证整体工程建设的公平性。
2.4加强施工人员的培训
在市政建设中，要想使施工质量得到提升就要对施工工人进行培育和管理，要把施工技术毫无保留的教授给工人们，使施工工人对施工技术进行全面掌握，并且还需要施工工人对施工的流程多加关注，还有施工中需要注意的有关事宜，在他们的头脑中形成标准化操作和规范施工的思想，这样才能在施工中依照图纸进行严格施工。对工人的培训要实行理论与实践相结合，请专业技术人员为施工前线工人进行技术讲解，并且现场进行操作演示，在培训结束后要进行技术考核上岗，考核合格的施工人员才能正式加入工程施工队伍。此外，还要对施工人员进行思想教育，使他们对自己所承担的责任和义务有清晰的认识，提高质量和安全的意识，从而使施工的质量得到基本的保障，还能避免危险事故的发生。
2.5注重质量预防及控制
市政工程建设是反映城市水平的主要指标。要保证工程质量管理体系始终处于一个动态完善的状态下，能根据施工内容的变化，及时更新和改进质量管理体系。市政工程施工过程中的一些典型问题，是施工单位质量防范措施制定时要重点考虑的内容，通过完善施工质量预防体系，对施工技术应用的实际情况要进行掌握，定期对施工任务以及施工进度进行检查和考核，来保证施工满足预期要求标准，同时对于一些施工要点一定要有专门人员进行针对性管理和监督，必要的时候给予相应的技术指导，保证施工质量满足要求。
2.6严格遵守施工计划和技术标准
市政工程的施工不能盲目进行，要严格按照施工计划和技术标准进行操作，这样市政工程质量才能得到保证。企业在工程开设前期，就要对整体工程建设进行规划，制订出有效的施工计划，对施工中运用到的技术标准进行明确规定，这样在施工过程中才能够按照施工计划和技术标准开展更加高效的建筑工作。
结束语
随着建筑行业快速发展，市政工程数量有所增加，并且从市政工程功能来看，对其质量及安全性提出更高要求。通过完善质量管理体系、加大质量预防等措施的实行，可确保市政工程施工高质量开展。
参考文献
[1]叶凤安.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].建筑工程技术与设计，2017（02）：66.
[2]杨付付.市政工程建设管理要点与体系完善[J].城市建设理论研究：电版，2018（02）：111.
[3]全默男.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].建材与装饰，2017（36）：170-171.
关键词：市政工程;施工质量管理;存在问题;解决措施
引言
对于市政工程的施工要采取一系列对策，将施工中的风险降到最低，打造高水平的市政工程。现在许多施工方面的监督体系不健全，施工人员素质不高，会使整体工程受到影响，政府和相关企业要予以高度重视，采取有效的措施提高工程质量，保证施工的安全性。
1 当前市政工程中施工质量管理上存在的问题
1.1市政工程在质量管理上的缺失
从质量监管这一方面来看，市政工程并没有对其管理形式作出改进。这导致在实际的施工之中，质量管理工作无法得到具体的落实，使城市在其建设过程中留下了后患。同时在制定关于质量管理的责任书时，项目负责人只考虑如何在短期内实现自身的最大效益，而忽略了质量问题，这导致施工的质量管理不能得到具体的落实，而是流于表面。如果只想扩大效益并缩减时间，在质量管理中没有立足于实际，就会导致市政工程的进展与质量从整体上降低。
1.2施工的原材料质检不合格
选择施工的原料能够间接控制市政工程的施工质量，是一个必不可少的环节。沥青、白灰、碎石、水泥和沙子等都是施工的原料。可是，大多数的厂家在筛选原材料时不够细心和认真，同时，一部分企业甚至在市政施工中使用不合格的泥土沙子，这阻碍了市政施工的工程进度。
1.3技术缺陷造成质量问题
市政建设的工程质量与其施工技术有着重要的联系，它作为一个核心因素，影响着施工的质量。只有提升施工技术的管理水平，才能使质量管理的效果得到提升。在城市经济水平的发展之下，每天都有大量的市政项目正在施工，新时期的市政工程具有两大特性，分别是规模大和数量多，市政建设将其核心集中在工期与进度上，如果没有及时地发现施工过程中的质量问题，在使用过程中质量问题将会频繁出现，即人们经常提起的豆腐渣工程，这样也对市政建设单位形象造成了负面影响。
2 市政工程建设中加强施工质量管理措施
2.1大力提高市政工程建设的管理水平
对一整个市政工程进行管理并非易事，需要各部门共同进行协调合作，提高自我管理的意识，加强各部门之间的监督和互助的关系。首先还要严格选拔出合格的管理人员，合格的管理人员要求有良好的职业道德，专业管理水平和丰富的工程建设知识水平，并加强单位对施工管理人员的培训，使管理人员更好更融洽的承担管理者职务责任和义务。要求管理人员加强施工单位里所有的工作人员的监督和管理，并建立合理的考核机制，施行合理的奖惩机制，以提高员工的工作积极性，转变员工的施工態度。通过培训加强管理者的管理水平，加强施工人员的服从管理意识和质量保证意识。
2.2严格控制施工环境
在市政工程施工时，施工管理者要考虑全方位的问题，避免施工场地之外的环境因素给施工造成麻烦影响工程进程。管理者还要注意施工场地的天气变化、土地、气候环境变化和特殊的施工环境问题，有针对性的对其进行解决，还需要做好施工场地安全宣传的工作，为市政工程能够稳定的进行提供保证，确保施工任务有序合理的开展。
2.3加强施工材料质量管理
施工材料是整个市政工程建设的支柱，如果缺乏施工材料就无法开展相关工作，整个市政工程也无从谈起。企业要保证市政工程的质量，不能为了降低开支和减少费用，购买价格低廉的伪劣产品。要加强施工材料质量管理，成立相关的采购小组，进行严格的质量把关，购买质优的建筑材料。在整个运送、储存和施工过程中，要对建筑材料进行看管，确保施工材料不会被掉包，也不会出现任何人为破坏的状况。还要有效激发监管人员的积极性，让他们在工作中高度负责，提高他们的基本素养，保证他们不受外界的影响，保证整体工程建设的公平性。
2.4加强施工人员的培训
在市政建设中，要想使施工质量得到提升就要对施工工人进行培育和管理，要把施工技术毫无保留的教授给工人们，使施工工人对施工技术进行全面掌握，并且还需要施工工人对施工的流程多加关注，还有施工中需要注意的有关事宜，在他们的头脑中形成标准化操作和规范施工的思想，这样才能在施工中依照图纸进行严格施工。对工人的培训要实行理论与实践相结合，请专业技术人员为施工前线工人进行技术讲解，并且现场进行操作演示，在培训结束后要进行技术考核上岗，考核合格的施工人员才能正式加入工程施工队伍。此外，还要对施工人员进行思想教育，使他们对自己所承担的责任和义务有清晰的认识，提高质量和安全的意识，从而使施工的质量得到基本的保障，还能避免危险事故的发生。
2.5注重质量预防及控制
市政工程建设是反映城市水平的主要指标。要保证工程质量管理体系始终处于一个动态完善的状态下，能根据施工内容的变化，及时更新和改进质量管理体系。市政工程施工过程中的一些典型问题，是施工单位质量防范措施制定时要重点考虑的内容，通过完善施工质量预防体系，对施工技术应用的实际情况要进行掌握，定期对施工任务以及施工进度进行检查和考核，来保证施工满足预期要求标准，同时对于一些施工要点一定要有专门人员进行针对性管理和监督，必要的时候给予相应的技术指导，保证施工质量满足要求。
2.6严格遵守施工计划和技术标准
市政工程的施工不能盲目进行，要严格按照施工计划和技术标准进行操作，这样市政工程质量才能得到保证。企业在工程开设前期，就要对整体工程建设进行规划，制订出有效的施工计划，对施工中运用到的技术标准进行明确规定，这样在施工过程中才能够按照施工计划和技术标准开展更加高效的建筑工作。
结束语
随着建筑行业快速发展，市政工程数量有所增加，并且从市政工程功能来看，对其质量及安全性提出更高要求。通过完善质量管理体系、加大质量预防等措施的实行，可确保市政工程施工高质量开展。
参考文献
[1]叶凤安.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].建筑工程技术与设计，2017（02）：66.
[2]杨付付.市政工程建设管理要点与体系完善[J].城市建设理论研究：电版，2018（02）：111.
[3]全默男.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].建材与装饰，2017（36）：170-171.