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摘要：建筑工程管理系统构成复杂，在施工期间可发挥出重要作用，工程管控人员需结合工程建设资源与条件来确定管理工程的方法，做好多个方面工程管控工作。工程造价是重要管控对象，在施工期间容易出现多种变动情况，使工程消耗的经济成本被改变，工程造价 也随之发生变动，因此需结合工程建设状况，将基础性造价管控工作做好。本文结合工程造价管理需要，提供管控建议。
关键词：建筑工程；造价控制；管理方法；问题；对策
建筑建设施工企业需要针对激烈的行业竞争现象，调整工程管理方法，适当地增加工程投入，随着工程带来的经济收益增加，工程内部与外部的问题也随之增多，如果想要使工程建设工作保持稳定，需要强化工程造价管控工作，充分控制工程风险。基于各类与建筑工程相关的不确定因素，造价控制工作愈加困难，本文结合现有造价控制需求，探讨相应的问题与控制方法。
1 展开工程造价控制工作的实际意义
工程造价主要代表的是工程项目的建设价格，包括实际建设项目、预期以及建设消耗的费用。项目的造价与工程的最终质量之间也存有极为紧密的关系，工作人员可通过动态化的方法来应对造价管控工作，尽量运用相对较少的成本来完成建设工程的工作。与传统的资金管理手段相比，工程造价管控工作更具灵活化特点，能够帮助管控人员与施工人员应对多种不同的施工建设状况。成本可被合理运用，造价管理缺陷被消除，整個工程建设程序变得更加科学化，意外的工程风险也减少，工程建设工作可以在工期之内按时完成，工程收益也将会被有效增大。
2 工程造价控制环节中问题
2.1 造价管理协调工作不到位
造价管理工作并不是简单的管理任务，其涉及到的部门与工作人员极多，仅凭借工程管理人员很难直接完成所有的造价管控任务，设计者、技术指导人员、投资方以及施工工人均会影响成本消耗，造价控制工作也随之受到影响，因此在造价管控环节中，管理者要根据具体的造价控制需求来向相关的部门以及工作人员寻求帮助或者取得沟通，进而将详细具体的造价管理工作制度确定下来，针对存有争议的工程建设问题，应当与多种相关人员取得沟通之后，在确定最终的管控造价的方法。但是很多造价管控人员并没有与其他部门取得沟通，导致没有有效获取与造价相关的信息，使造价管控活动出现过于片面化问题。
2.2 造价管控制度缺陷
造价管理任务不可被随意处理，相应的管理机制可以帮助约束工程参与者的行为，有效规范造价管控工作，伴随着当前的建筑市场的发展，工程建设情况与成本消耗情况均有幅度相对比较大的变动，因此造价管控工作也需随之改变，使用的控制造价的方法需要持有必要的时效性，但是很多建筑企业的建设时间较晚，内部管理系统并不成熟，管理体系中尚存缺陷之处，造价管理环节存在很多问题，大部分建筑工程的管理方都更加关注技术应用工作，而没有的施工参与者与成本消耗进行必要的关注与控制，运用的造价控制机制也已经不符合当前的工程建设状况了。
3 适用于建筑工程的造价控制方法
3.1 完善造价控制制度
建筑单位在明确认知工程造价管理重要性的基础上，应依据国家相关规定结合企业实际情况建立完善的工程造价管理机制，制定科学管理制度，用以保证建筑工程造价管理工作在建筑工程建设过程中的有效落实，实现建筑工程造价精细化、柔性与硬性结合管理。首先，通过选聘、教育培训、岗位培训等方式构建专业化、高素质建筑工程造价管理与工作人员，组织开展建工程造价编制工作。其次，根据市场变化情况以及建筑工程项目建设要求，设计工程建设方案，通过对比试验与模型分析等方式，选择优化方案，用以保证工程设计方案的科学性、合理性与可行性。并依据设计方案进行工程造价控制，用以保证工程造价管理工作在各工程环节中的有效落实。此前，依据工程项目建设特点，以及地区工程造价管理规定，制定完善的管理制度，包括设计图纸审查制度、设计标准以及各环节（施工设计阶段、投标阶段、施工建设阶段、竣工决策阶段）岗位职责与管理办法等等，用以规范管理行为。
3.2 优化设计环节的造价控制工作
项目整体规划、设计是整个项目的起点，也是对于造价管理影响最大的环节，需要设计人员能协调好项目质量以及项目造价之间的关系，从而保证项目建造的顺利进行。目前人们普遍热衷于的智能化、高层类型建筑物的建造，但这些种类的建筑在建造中更容易受到环境因素、施工单位水平因素的影响，因此在进行设计的时候要能预估到这些因素，从而将项目的造价控制在一个合理的范围内。另外，建筑物的建设材料也逐渐的丰富了起来，从材料外观方面、材料性能方面、材料成分方面都和传统材料有所区别，这样设计单位在进行设计的时候要能根据建筑强度需要、外观需要、结构需要的选择最合适的材料。
3.3 强化工程内部监督工作
在应对各个施工建设阶段中的过度消耗工程成本的问题时，技术人员需要根据工程建设状况来对施工任务进行安排，并确定施工活动期间需使用的成本，进而确定最终的造价，管理者则需全程跟进施工建设工作，对施工者展开技术监督活动，监督施工者，严禁其在施工过程中出现大量浪费施工材料的情况，避免出现不必要的成本浪费，提升建筑施工工作的经济化水平。
3.4 做好施工阶段的造价控制工作
施工阶段的造价控制，具有复杂、繁琐的特点，实践性强，把控施工阶段的成本分配，防止施工现场有造价失控的问题：施工阶段造价控制中，实行合同管理，通过强化合同管理，规范分配建筑现场的成本，明确施工现场的合同文件，结合施工现场分析合同的内容，做补充处理，合同管理中，要写入建筑施工现场的会议记录、技术信息等，确保合同管理的全面性，造价控制时设计技术档案，动态分析建筑工程中的造价信息，跟踪合同管理的内容，采取合同监督的方法，提高施工现场造价分配的水平，强化控制造价控制的过程；建筑造价控制中，组织工程设计，深入掌握好组织与成本的关联，按照建筑工程的概况、条件等信息，有计划的组织现场的施工内容，通过组织设计，衔接好建筑现场的施工工艺，避免有工程脱节的情况，准确组织施工现场的机械、材料和成本，紧密的设计造价成本的应用，利用造价控制，提升经济水平。
4 结束语
建筑工程的最终的经济收益会受到造价控制工作的影响，如果能够正常展开造价控制工作，建筑建设中的意外的经济损失可被控制；如果没有精准控制工程造价，在造价管控环节出现了问题，工程施工行为也会形成失去控制的情况。因此在工程筹备环节中就需结合各类影响最终造价的因素，展开控制造价的工作，根据实际情况来对资金花销工作展开安排，控制因造价而形成的风险问题。
参考文献：
[1]沙宏建.（2018）. 建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策. 城市建设理论研究（电子版）（2）.
[2]冯利红，& 卢桂英.（2017）. 浅谈建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策. 商品与质量（9）.
[3]常正辉，& 李斌.（2017）. 浅论建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策. 丝路视野（36），134-134.
关键词：建筑工程；造价控制；管理方法；问题；对策
建筑建设施工企业需要针对激烈的行业竞争现象，调整工程管理方法，适当地增加工程投入，随着工程带来的经济收益增加，工程内部与外部的问题也随之增多，如果想要使工程建设工作保持稳定，需要强化工程造价管控工作，充分控制工程风险。基于各类与建筑工程相关的不确定因素，造价控制工作愈加困难，本文结合现有造价控制需求，探讨相应的问题与控制方法。
1 展开工程造价控制工作的实际意义
工程造价主要代表的是工程项目的建设价格，包括实际建设项目、预期以及建设消耗的费用。项目的造价与工程的最终质量之间也存有极为紧密的关系，工作人员可通过动态化的方法来应对造价管控工作，尽量运用相对较少的成本来完成建设工程的工作。与传统的资金管理手段相比，工程造价管控工作更具灵活化特点，能够帮助管控人员与施工人员应对多种不同的施工建设状况。成本可被合理运用，造价管理缺陷被消除，整個工程建设程序变得更加科学化，意外的工程风险也减少，工程建设工作可以在工期之内按时完成，工程收益也将会被有效增大。
2 工程造价控制环节中问题
2.1 造价管理协调工作不到位
造价管理工作并不是简单的管理任务，其涉及到的部门与工作人员极多，仅凭借工程管理人员很难直接完成所有的造价管控任务，设计者、技术指导人员、投资方以及施工工人均会影响成本消耗，造价控制工作也随之受到影响，因此在造价管控环节中，管理者要根据具体的造价控制需求来向相关的部门以及工作人员寻求帮助或者取得沟通，进而将详细具体的造价管理工作制度确定下来，针对存有争议的工程建设问题，应当与多种相关人员取得沟通之后，在确定最终的管控造价的方法。但是很多造价管控人员并没有与其他部门取得沟通，导致没有有效获取与造价相关的信息，使造价管控活动出现过于片面化问题。
2.2 造价管控制度缺陷
造价管理任务不可被随意处理，相应的管理机制可以帮助约束工程参与者的行为，有效规范造价管控工作，伴随着当前的建筑市场的发展，工程建设情况与成本消耗情况均有幅度相对比较大的变动，因此造价管控工作也需随之改变，使用的控制造价的方法需要持有必要的时效性，但是很多建筑企业的建设时间较晚，内部管理系统并不成熟，管理体系中尚存缺陷之处，造价管理环节存在很多问题，大部分建筑工程的管理方都更加关注技术应用工作，而没有的施工参与者与成本消耗进行必要的关注与控制，运用的造价控制机制也已经不符合当前的工程建设状况了。
3 适用于建筑工程的造价控制方法
3.1 完善造价控制制度
建筑单位在明确认知工程造价管理重要性的基础上，应依据国家相关规定结合企业实际情况建立完善的工程造价管理机制，制定科学管理制度，用以保证建筑工程造价管理工作在建筑工程建设过程中的有效落实，实现建筑工程造价精细化、柔性与硬性结合管理。首先，通过选聘、教育培训、岗位培训等方式构建专业化、高素质建筑工程造价管理与工作人员，组织开展建工程造价编制工作。其次，根据市场变化情况以及建筑工程项目建设要求，设计工程建设方案，通过对比试验与模型分析等方式，选择优化方案，用以保证工程设计方案的科学性、合理性与可行性。并依据设计方案进行工程造价控制，用以保证工程造价管理工作在各工程环节中的有效落实。此前，依据工程项目建设特点，以及地区工程造价管理规定，制定完善的管理制度，包括设计图纸审查制度、设计标准以及各环节（施工设计阶段、投标阶段、施工建设阶段、竣工决策阶段）岗位职责与管理办法等等，用以规范管理行为。
3.2 优化设计环节的造价控制工作
项目整体规划、设计是整个项目的起点，也是对于造价管理影响最大的环节，需要设计人员能协调好项目质量以及项目造价之间的关系，从而保证项目建造的顺利进行。目前人们普遍热衷于的智能化、高层类型建筑物的建造，但这些种类的建筑在建造中更容易受到环境因素、施工单位水平因素的影响，因此在进行设计的时候要能预估到这些因素，从而将项目的造价控制在一个合理的范围内。另外，建筑物的建设材料也逐渐的丰富了起来，从材料外观方面、材料性能方面、材料成分方面都和传统材料有所区别，这样设计单位在进行设计的时候要能根据建筑强度需要、外观需要、结构需要的选择最合适的材料。
3.3 强化工程内部监督工作
在应对各个施工建设阶段中的过度消耗工程成本的问题时，技术人员需要根据工程建设状况来对施工任务进行安排，并确定施工活动期间需使用的成本，进而确定最终的造价，管理者则需全程跟进施工建设工作，对施工者展开技术监督活动，监督施工者，严禁其在施工过程中出现大量浪费施工材料的情况，避免出现不必要的成本浪费，提升建筑施工工作的经济化水平。
3.4 做好施工阶段的造价控制工作
施工阶段的造价控制，具有复杂、繁琐的特点，实践性强，把控施工阶段的成本分配，防止施工现场有造价失控的问题：施工阶段造价控制中，实行合同管理，通过强化合同管理，规范分配建筑现场的成本，明确施工现场的合同文件，结合施工现场分析合同的内容，做补充处理，合同管理中，要写入建筑施工现场的会议记录、技术信息等，确保合同管理的全面性，造价控制时设计技术档案，动态分析建筑工程中的造价信息，跟踪合同管理的内容，采取合同监督的方法，提高施工现场造价分配的水平，强化控制造价控制的过程；建筑造价控制中，组织工程设计，深入掌握好组织与成本的关联，按照建筑工程的概况、条件等信息，有计划的组织现场的施工内容，通过组织设计，衔接好建筑现场的施工工艺，避免有工程脱节的情况，准确组织施工现场的机械、材料和成本，紧密的设计造价成本的应用，利用造价控制，提升经济水平。
4 结束语
建筑工程的最终的经济收益会受到造价控制工作的影响，如果能够正常展开造价控制工作，建筑建设中的意外的经济损失可被控制；如果没有精准控制工程造价，在造价管控环节出现了问题，工程施工行为也会形成失去控制的情况。因此在工程筹备环节中就需结合各类影响最终造价的因素，展开控制造价的工作，根据实际情况来对资金花销工作展开安排，控制因造价而形成的风险问题。
参考文献：
[1]沙宏建.（2018）. 建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策. 城市建设理论研究（电子版）（2）.
[2]冯利红，& 卢桂英.（2017）. 浅谈建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策. 商品与质量（9）.
[3]常正辉，& 李斌.（2017）. 浅论建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策. 丝路视野（36），134-134.