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摘要：随着我国经济从高速向中高速稳步发展，建筑业内部竞争不断升级。然而，行业内的竞争不仅提高了行业的整体水平，也面临着潜在的缺陷。为了在竞争中获得更大的优势，在建设项目中往往采用跳过施工环节、节约材料来缩短工期，这种做法不仅会导致施工质量的折扣，而且会使整个项目的管理更加混乱。因此，为了杜绝这种现象，促进整个建筑业的健康竞争，必须在管理上做好全过程的成本控制。本文还将对建设项目管理中心的全过程成本控制进行深入探讨。
关键词：建筑工程;全过程;造价控制
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-05-040
近年来，我国建筑行业的发展速度飞快，建筑行业作为我国的民生行业，建筑工程造价控制的重要性也日益突显。然而，建筑工程在造价控制的过程中，通常会遇到失控问题，出现此问题的原因主要是受到设计变更、施工、市场环境等因素的影响。所以，需采取合理有效的措施，防止失控问题的出现，企业实现经济效益最大化。我们通过分析建筑工程造价管理的现状及存在的问题，采取全过程控制措施，达到合理控制和降低工程造价的目的。
一、全过程工程造价在现代建筑工程管理中的应用价值
全过程工程造价管理模式是我国比较常用的一种工程造价管理模式，它针对的是工程项目的开始到竣工各个阶段的工程造价，包括投资估算、初步设计概算等诸多方面，对于促进现代建筑工程管理有效性具有十分重要的价值。通过在现代建筑工程管理中应用全过程工程造价管理模式，能够形成比较科学、完善、系统、全面的工程造价管理体系，特别是对于控制建筑工程造价成本具有十分重要的基础性作用，比如成立相应的组织机构，并且构建比较完善的协调机制，这就会使工程造价控制形成比较完善、比较科学、比较系统的运行体系，使工程项目造价控制的各方面措施、制度和要求得到有效落实;通过在现代建筑工程管理中应用全过程工程造价管理械，还有利于持续提高建筑工程经济效益，特别是由于全过程工程造价具有全面性、全程性、全员性以及战略性等诸多特点，可以将工程造价融入到建筑工程体系当中，并且具有很强的互动性，因而可以使工程造价管理机制更加完善，能够降低成本，进而提高经济效益;通过在现代建筑工程管理中应用全过程工程造价管理模式，还有利于提高现代建筑工程管理的整体水平，特别是全过程工程造价涉及方方面面，因而在开展现代建筑工程管理的过程中必须进行系统的设计和安排，形成比较完善的管理制度和运行机制，并且所有部门和人员都要参与其中，对于打造现代建筑工程管理合力同样具有很强的支撑作用。
二、建筑工程管理中全过程造价控制的作用
2.1 投资作用
随着我国国际国内市场的快速变化，各个建筑企业之间的竞争更为激烈，如果建筑企业要在激烈的市场竞争中赢得优势，就必须具有极高的适应能力，以应对复杂、多变的市场环境。因此，对于各个建筑企业而言，必须要积极加强和提升其内部管理水平，在参与工程项目的过程中，通过内部控制与管理来保障项目的顺利实施，专业人员通过相应工程信息的整合，来制定更为科学的经营管理策略 。而在工程项目中，全过程造价控制的开展能够在建筑工程项目中发挥其投资作用，使得工程企业能够制定更为科学的投资方案，保障经济效益的实现。
2.2 预算作用
现阶段，全过程造价控制在建筑工程管理中发挥着重要的预算作用，主要是由于在建筑行业蓬勃发展的过程中，整个建筑工程市场存在着较大的不可预测性，通过全过程造价控制与管理，可以全面把控工程项目实施过程中的各种风险与问题，进而为工程投资决策、项目实施提供重要的参考，提升工程管理水平。
三、建筑工程管理中的全过程造价控制要点
3.1 决策阶段
在工程项目的决策阶段，最为关键的是要保障决策的科学性，而科学的决策条件下，势必会存在可行的投资方案，通过科学的投资方案制定，能够使得在建筑工程项目中，各项资源得到最为科学的分配与利用。因此，投资决策阶段，同样需要对工程造价加以科学估算，在投资方案的实施过程中，需将工程造价加以合理控制。一旦项目决策出现失误时，将会造成一些不必要的资金投入，引起巨大的工程损失。因此，必须要保障决策的正确性。
3.2 设计阶段
在工程设计阶段，工程造价的控制是通过对多种设计方案的对比來实现的。对任何的建筑工程项目而言，其往往都可以有多种可供选择的设计方案，不同的设计方案下存在工程造价的区别，在设计阶段的工程造价管理过程中，专业人员需对每个设计方案开展经济性与技术性的评价与对比，根据方案的对比结果，从中选出最符合工程要求的设计方案，并对设计方案加以优化，保障工程造价的合理性。首先，需对各个设计方案进行可行性分析与研究，从可行性研究的过程中探讨设计方案是否符合业主的具体需求，并分析设计方案的经济合理性，充分考虑多种的因素，选择最佳的设计方案。其次，在设计方案确定以后，各个参与部门需从自身的角度，来对设计方案的科学性、合理性加以评估，不断优化和改进设计方案中存在的缺陷。在设计阶段的造价控制过程中，可以通过限额设计与标准化设计来进行工程造价的控制。
3.3 招投标阶段
建筑工程项目的开展过程中，招投标是关键的环节，在此环节，招标工作主要包含了邀请招标与公开招标。无论采用的是何种形式的招标工作，都必须要做好招投标阶段的工程造价管理与控制，通过这一控制来使得投标单位获得更高的中标几率。招标单位在开展招标工作的过程中，需要统一招标文件，以招标文件中的各种工程需求为基础，对各个投标单位的投标方案加以审核。综合来看，在招投标阶段的工程造价控制过程中，必须要规范施工合同，加强合同管理，通过这一管理来为后续的索赔、工程款拨付、结算办理等提供现实依据，使得招投标工作能够顺利进行。施工合同的签订过程中，必须要明确掌握双方的权利与责任划分。 3.4 施工阶段
施工阶段的耗时长，一些不可预测因素的存在加剧了施工阶段造价控制的难度。因此，施工企业在开展造价管理的过程中，必须要充分从现实情况出发，考虑各个工程要素，将施工阶段的工程造价加以科学控制，通过这一控制来降低业主方的资金投入，使得施工企业的施工活动能够顺利开展，为企业赢得更大的投资收益。施工阶段的造价控制上，需要通过施工组织规划，从经济性与技术性的角度来选取最为可行的施工方案，并加强对施工阶段的材料、人员与设备费用管理。由于在施工阶段极易出现变更问题，且变更对于工程造价的影响非常大，因此，在此阶段，对于工程变更的控制极为重要，如果存在不得不进行的变更，有关人员就需要结合具体情况，选择最佳的变更方案。
3.5 竣工阶段
竣工结算是工程项目的最终阶段，在这一阶段，同样需要做好工程造价管理与控制。相关人员需要积极配合有关部门，加强对工程建设时各种文件、资料的审查，保障工程结算的科学性，避免出现收支不平衡的情况。在竣工结算阶段的工程造价控制工作中，需要从以下方面来进行：建立完善的造价积累制度，相关工程人员需根据相应的制度、规范来进行造价资料的收集，安排专人来负责各种资料收集、整理与审查，将所获得的造价资料转变为电子数据加以存储;加强结算审核，各个部门之间需要紧密配合，使得工程竣工结算的结果更为准确。
结语：
对施工企业进行施工项目管理的全过程成本控制是非常重要的。全过程成本管理是建筑工程全过程集成化的关键。因此，施工企业应结合工程项目的特点和现状，在整个过程中进行科学合理的成本控制，为建筑业的可持续发展提供坚实的基础。
参考文献
[1]韩其朋.建筑工程管理中的全過程造价控制[J].建筑工程技术与设计，2020，（13）：1075. DOI：10.12159/j.issn.2095-6630.2020.13.1048.
[2]左正帮.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].建筑工程技术与设计，2020，（14）：1169. DOI：10.12159/j.issn.2095-6630.2020.14.1128.
[3]吴晓琳.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材发展导向（上），2020，18（5）：337.
关键词：建筑工程;全过程;造价控制
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-05-040
近年来，我国建筑行业的发展速度飞快，建筑行业作为我国的民生行业，建筑工程造价控制的重要性也日益突显。然而，建筑工程在造价控制的过程中，通常会遇到失控问题，出现此问题的原因主要是受到设计变更、施工、市场环境等因素的影响。所以，需采取合理有效的措施，防止失控问题的出现，企业实现经济效益最大化。我们通过分析建筑工程造价管理的现状及存在的问题，采取全过程控制措施，达到合理控制和降低工程造价的目的。
一、全过程工程造价在现代建筑工程管理中的应用价值
全过程工程造价管理模式是我国比较常用的一种工程造价管理模式，它针对的是工程项目的开始到竣工各个阶段的工程造价，包括投资估算、初步设计概算等诸多方面，对于促进现代建筑工程管理有效性具有十分重要的价值。通过在现代建筑工程管理中应用全过程工程造价管理模式，能够形成比较科学、完善、系统、全面的工程造价管理体系，特别是对于控制建筑工程造价成本具有十分重要的基础性作用，比如成立相应的组织机构，并且构建比较完善的协调机制，这就会使工程造价控制形成比较完善、比较科学、比较系统的运行体系，使工程项目造价控制的各方面措施、制度和要求得到有效落实;通过在现代建筑工程管理中应用全过程工程造价管理械，还有利于持续提高建筑工程经济效益，特别是由于全过程工程造价具有全面性、全程性、全员性以及战略性等诸多特点，可以将工程造价融入到建筑工程体系当中，并且具有很强的互动性，因而可以使工程造价管理机制更加完善，能够降低成本，进而提高经济效益;通过在现代建筑工程管理中应用全过程工程造价管理模式，还有利于提高现代建筑工程管理的整体水平，特别是全过程工程造价涉及方方面面，因而在开展现代建筑工程管理的过程中必须进行系统的设计和安排，形成比较完善的管理制度和运行机制，并且所有部门和人员都要参与其中，对于打造现代建筑工程管理合力同样具有很强的支撑作用。
二、建筑工程管理中全过程造价控制的作用
2.1 投资作用
随着我国国际国内市场的快速变化，各个建筑企业之间的竞争更为激烈，如果建筑企业要在激烈的市场竞争中赢得优势，就必须具有极高的适应能力，以应对复杂、多变的市场环境。因此，对于各个建筑企业而言，必须要积极加强和提升其内部管理水平，在参与工程项目的过程中，通过内部控制与管理来保障项目的顺利实施，专业人员通过相应工程信息的整合，来制定更为科学的经营管理策略 。而在工程项目中，全过程造价控制的开展能够在建筑工程项目中发挥其投资作用，使得工程企业能够制定更为科学的投资方案，保障经济效益的实现。
2.2 预算作用
现阶段，全过程造价控制在建筑工程管理中发挥着重要的预算作用，主要是由于在建筑行业蓬勃发展的过程中，整个建筑工程市场存在着较大的不可预测性，通过全过程造价控制与管理，可以全面把控工程项目实施过程中的各种风险与问题，进而为工程投资决策、项目实施提供重要的参考，提升工程管理水平。
三、建筑工程管理中的全过程造价控制要点
3.1 决策阶段
在工程项目的决策阶段，最为关键的是要保障决策的科学性，而科学的决策条件下，势必会存在可行的投资方案，通过科学的投资方案制定，能够使得在建筑工程项目中，各项资源得到最为科学的分配与利用。因此，投资决策阶段，同样需要对工程造价加以科学估算，在投资方案的实施过程中，需将工程造价加以合理控制。一旦项目决策出现失误时，将会造成一些不必要的资金投入，引起巨大的工程损失。因此，必须要保障决策的正确性。
3.2 设计阶段
在工程设计阶段，工程造价的控制是通过对多种设计方案的对比來实现的。对任何的建筑工程项目而言，其往往都可以有多种可供选择的设计方案，不同的设计方案下存在工程造价的区别，在设计阶段的工程造价管理过程中，专业人员需对每个设计方案开展经济性与技术性的评价与对比，根据方案的对比结果，从中选出最符合工程要求的设计方案，并对设计方案加以优化，保障工程造价的合理性。首先，需对各个设计方案进行可行性分析与研究，从可行性研究的过程中探讨设计方案是否符合业主的具体需求，并分析设计方案的经济合理性，充分考虑多种的因素，选择最佳的设计方案。其次，在设计方案确定以后，各个参与部门需从自身的角度，来对设计方案的科学性、合理性加以评估，不断优化和改进设计方案中存在的缺陷。在设计阶段的造价控制过程中，可以通过限额设计与标准化设计来进行工程造价的控制。
3.3 招投标阶段
建筑工程项目的开展过程中，招投标是关键的环节，在此环节，招标工作主要包含了邀请招标与公开招标。无论采用的是何种形式的招标工作，都必须要做好招投标阶段的工程造价管理与控制，通过这一控制来使得投标单位获得更高的中标几率。招标单位在开展招标工作的过程中，需要统一招标文件，以招标文件中的各种工程需求为基础，对各个投标单位的投标方案加以审核。综合来看，在招投标阶段的工程造价控制过程中，必须要规范施工合同，加强合同管理，通过这一管理来为后续的索赔、工程款拨付、结算办理等提供现实依据，使得招投标工作能够顺利进行。施工合同的签订过程中，必须要明确掌握双方的权利与责任划分。 3.4 施工阶段
施工阶段的耗时长，一些不可预测因素的存在加剧了施工阶段造价控制的难度。因此，施工企业在开展造价管理的过程中，必须要充分从现实情况出发，考虑各个工程要素，将施工阶段的工程造价加以科学控制，通过这一控制来降低业主方的资金投入，使得施工企业的施工活动能够顺利开展，为企业赢得更大的投资收益。施工阶段的造价控制上，需要通过施工组织规划，从经济性与技术性的角度来选取最为可行的施工方案，并加强对施工阶段的材料、人员与设备费用管理。由于在施工阶段极易出现变更问题，且变更对于工程造价的影响非常大，因此，在此阶段，对于工程变更的控制极为重要，如果存在不得不进行的变更，有关人员就需要结合具体情况，选择最佳的变更方案。
3.5 竣工阶段
竣工结算是工程项目的最终阶段，在这一阶段，同样需要做好工程造价管理与控制。相关人员需要积极配合有关部门，加强对工程建设时各种文件、资料的审查，保障工程结算的科学性，避免出现收支不平衡的情况。在竣工结算阶段的工程造价控制工作中，需要从以下方面来进行：建立完善的造价积累制度，相关工程人员需根据相应的制度、规范来进行造价资料的收集，安排专人来负责各种资料收集、整理与审查，将所获得的造价资料转变为电子数据加以存储;加强结算审核，各个部门之间需要紧密配合，使得工程竣工结算的结果更为准确。
结语：
对施工企业进行施工项目管理的全过程成本控制是非常重要的。全过程成本管理是建筑工程全过程集成化的关键。因此，施工企业应结合工程项目的特点和现状，在整个过程中进行科学合理的成本控制，为建筑业的可持续发展提供坚实的基础。
参考文献
[1]韩其朋.建筑工程管理中的全過程造价控制[J].建筑工程技术与设计，2020，（13）：1075. DOI：10.12159/j.issn.2095-6630.2020.13.1048.
[2]左正帮.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].建筑工程技术与设计，2020，（14）：1169. DOI：10.12159/j.issn.2095-6630.2020.14.1128.
[3]吴晓琳.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材发展导向（上），2020，18（5）：337.