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诺基亚与高通就专利费争议达成全面和解，并签订了15年的长期合同，使得诺基亚携“天下第一”之威掀起的“六君子诉高通案”，终于没有悬念地达成了和解。历史经验无数次地告诉我们，对于商业诉讼，“商业”这个前缀更有决定性。
和解固然在意料之中，但和解的时间却出人意料。7月19日公布的第二季度财报显示，诺基亚在净销售额比去年同期上涨4%、达到132亿欧元的同时，净利润却只有11.03亿欧元，同比大幅下降了61%，这还没有计入关闭德国工厂和“诺西重组”等费用，否则财报会更加不好看。这跟诺基亚维持了多年的形象大相背离。
当然，不能简单地说，因为财报不好看，诺基亚立刻就不准备跟高通打架了。但是，诺基亚的决策层也不是直到财报发布的那一天，才知道自己的经营状况出现问题的。此时，尽管双方都不会说是由谁主动提出和解，又是由于什么原因而达成了和解。但是，如果“不许联想”显然并不现实。
我的判断是，这桩和解的主动权在高通手中，而提出和解者，则是诺基亚。而且，这不是意气用事，能够达成和解，最终还是基于双方对自身利益的判断。在任何一桩交易中，时刻都会存在着主动权转瞬即逝的可能。对诺基亚而言，它能够选择的技术合作伙伴毕竟还是太少，而跟高通相比，那些潜在的技术提供方毕竟还是太弱了。
在新的合同中，我注意到一个细节，诺基亚将不采用任何针对高通的技术。虽然这并不是一个排他性的协议，但却也是一个高通保护自己的协议。同时，高通还有权采用诺基亚在芯片领域的相关技术。想当初，主动与高通为敌的可是诺基亚，而理由是专利费太高了，而且在过去的那么多年里，诺基亚已经交了10亿美元的专利费。但从这个条款上看，虽然双方的措辞是“合作”，但诺基亚的被动是显而易见的。
或许如帕累托原则所言，尽管人人都不满意，但人人都还过得去。在商业社会，这就是最佳生存方式。高通与诺基亚，以及众多的中下游通信技术与设备公司之间的关系，正是这一原则的印证。
令诺基亚不满意的不止高通这一种事。有评论人士，甚至诺基亚公司内部也有人说，在中国市场，山寨机对诺基亚的冲击很大。山寨机的出现不是偶然，作为市场领导者，诺基亚要应付各种各样的挑战者是一种常态，山寨机只是其中之一而已。诺基亚要解决的问题不是高通与山寨机，而是一个系统问题，是如何让老大位置坐得更久的问题。你没发现吗，虽然一个高端无比，一个低端无比，对处于中间位置的诺基亚而言，高通与山寨机代表了一种相似的力量，这迫使诺基亚去重新思考自己的战略与用户。对诺基亚而言，这是无时不在的挑战。
和解固然在意料之中，但和解的时间却出人意料。7月19日公布的第二季度财报显示，诺基亚在净销售额比去年同期上涨4%、达到132亿欧元的同时，净利润却只有11.03亿欧元，同比大幅下降了61%，这还没有计入关闭德国工厂和“诺西重组”等费用，否则财报会更加不好看。这跟诺基亚维持了多年的形象大相背离。
当然，不能简单地说，因为财报不好看，诺基亚立刻就不准备跟高通打架了。但是，诺基亚的决策层也不是直到财报发布的那一天，才知道自己的经营状况出现问题的。此时，尽管双方都不会说是由谁主动提出和解，又是由于什么原因而达成了和解。但是，如果“不许联想”显然并不现实。
我的判断是，这桩和解的主动权在高通手中，而提出和解者，则是诺基亚。而且，这不是意气用事，能够达成和解，最终还是基于双方对自身利益的判断。在任何一桩交易中，时刻都会存在着主动权转瞬即逝的可能。对诺基亚而言，它能够选择的技术合作伙伴毕竟还是太少，而跟高通相比，那些潜在的技术提供方毕竟还是太弱了。
在新的合同中，我注意到一个细节，诺基亚将不采用任何针对高通的技术。虽然这并不是一个排他性的协议，但却也是一个高通保护自己的协议。同时，高通还有权采用诺基亚在芯片领域的相关技术。想当初，主动与高通为敌的可是诺基亚，而理由是专利费太高了，而且在过去的那么多年里，诺基亚已经交了10亿美元的专利费。但从这个条款上看，虽然双方的措辞是“合作”，但诺基亚的被动是显而易见的。
或许如帕累托原则所言，尽管人人都不满意，但人人都还过得去。在商业社会，这就是最佳生存方式。高通与诺基亚，以及众多的中下游通信技术与设备公司之间的关系，正是这一原则的印证。
令诺基亚不满意的不止高通这一种事。有评论人士，甚至诺基亚公司内部也有人说，在中国市场，山寨机对诺基亚的冲击很大。山寨机的出现不是偶然，作为市场领导者，诺基亚要应付各种各样的挑战者是一种常态，山寨机只是其中之一而已。诺基亚要解决的问题不是高通与山寨机，而是一个系统问题，是如何让老大位置坐得更久的问题。你没发现吗，虽然一个高端无比，一个低端无比，对处于中间位置的诺基亚而言，高通与山寨机代表了一种相似的力量，这迫使诺基亚去重新思考自己的战略与用户。对诺基亚而言，这是无时不在的挑战。