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摘 要：公共建筑工程在投入使用以后是一种长期使用的产品，所以其质量的管理执行的力度，与我们对公共建筑工程的日后使用安全具有重要的作用，对于建筑企业的发展也具有相当大的影响。我国不断地加深着对公共建筑工程的质量管理优化工作，但是在实际的操作过程中还是会存在着一定的问题。
关键词：公共建筑工程;施工质量管理;材料管理;设计方案
公共建筑工程是由政府提供给社会公众享用或使用的公共产品，是满足人们公共需求的工程项目。公共建筑工程施工质量直接关系着人们的生活，因此如何加强公共建筑工程施工质量管理成了现阶段必须解决的问题，也是保障人们生活安全的基础性工作。
一、公共建筑工程施工质量管理的重要性
公共建筑工程质量和安全就显得尤为重要，直接关系着人们的日常生活。在公共建筑工程施工过程中，通过科学合理的方法和手段进行施工质量管理，能够有效保障公共建筑工程质量和安全。在进行公共建筑工程施工质量管理过程中，政府部门和施工企业必须严格按照相关规定执行，而且要根据建筑施工的实际情况和特点采取相应的方法和手段，促使施工质量管理工作高效率、高质量完成。只有这样才能为人们提供更好的公共服务，才能推动公共建筑事业的健康发展。
二、公共建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1缺乏完善的技术质量管理
公共建筑工程在施工阶段，一定会运用到多种专业技术要点，并且在进行交叉作业的过程中，所需要的技术会更加复杂化，必须对不同的操作人员合理安排相应的操作任务，保证施工操作现场和施工空间的有效性。不仅如此，还要求施工人员在保证施工质量的基础上，避免对其他施工人员的施工场地造成影响。技术环节施工要点的把控至关重要，尤其在出现新的技术和产品的情况下，施工管理人员不能够及时了解新的技术，无法对关键工序的质量进行有效的控制，从而导致施工当中出现了许多质量隐患。
2.2监督管理机制不健全
从现实情况出发，政府部门对于公共建筑工程的监督管理方面还存在不足，有待改进，造成这一现状的原因多是我国的公共建筑工程介于政企之间，没有明确的划分，在现有的体制之下，常常是地区的质量监督部门做了本该由市场完成的工作，这导致施工企业无法进行正常的内部管理和监督，这样一来不仅监督的公正性大打折扣，还在政府部门形成了保护主义，严重影响到建筑工程的質量。
三、提高公共建筑工程施工质量管理的对策
3.1 完善技术质量管理
在施工前，施工企业一定要结合建筑工程施工的实际特征科学地规划控制机械设备、施工人员的质量，做好施工组织设计方案的编制工作。倘若设计方案存在风险，应和专家携手一起探讨，并构建起一套合适的质量保障体系。与此同时，专家应依照建筑工程施工合同的质量控制条款针对工程质量管理的目标进行分解，出台质量管理责任制度，不断强化力度进行技术质量管理。再者，在施工阶段施工企业应积极引入领先的质量检测技术与施工技术，进一步提升施工技术水平，从而有效确保建筑工程的施工质量能够达标。
3.2 防止随意更改设计图纸的问题出现
在施工阶段，施工企业切勿随意毁损主体承重结构等重要性比较突出的建筑结果，若没有通过设计单位审批，切勿在承重墙上打洞。倘若要对一些结构作出更改，施工企业应向监理单位与设计单位上交相关设计方案。倘若结构师在进行一系列验算之后觉得更改具有一定可行性，此时施工企业可更改设计图纸。因此，施工企业应严守施工图纸开展施工工作，切勿随意对房屋的使用功能性更改，切勿擅自下调施工技术指标，从而有效确保建筑工程的质量。
3.3完善并严格执行建设标准，提高项目投资决策水平
1.坚持对公共建筑工程立项的科学决策和民主决策。公共建筑工程的数量、规模和标准要与国家和地区经济发展水平相适应。项目投资决策前，建设单位应当委托专业咨询机构编制内容全面的可行性研究报告;应当组织专家合理确定工程投资和其他重要技术、经济指标，精心做好工程建设的前期工作。
2.建立和完善政府投资项目决策阶段的建设标准体系。管理部门要重点加强文化、体育等大型公共建筑建设标准的编制，完善项目决策依据。总结国内外大型公共建筑建设经验，按照发展节能省地型建筑的要求，大型公共建筑工程要在节能、节地、节水、节材指标方面起到社会示范作用，并适时修订完善标准。
3.加强对公共建筑工程造价的控制。要规范和加强对公共建筑工程可行性研究投资估算、初步设计概算和施工图预算的管理，严格执行经批准的可行性研究投资估算和初步设计概算，可行性研究报告批复的建设规模，原则上在初步设计等后续工作中不得突破。建设单位应积极推行限额设计，并在设计招标文件中予以明确。
3.4 强化力度实施建筑材料管理
其一，施工企业要制定并完善材料验收制度，严把建筑材料的质量关，切勿质量不达标的建筑材料进入施工场地。其二，施工企业应出台系统、全面的材料采购制度，构建材料采购部门，使建筑材料的质量受到有力保障。其三，监理单位应定期针对建筑材料的质量进行检查与验收，待检测结果合格后，建筑材料才可投用，如此即可有效防止质量不达标的材料到达施工场地。
3.5 制定并完善监督管理机制
在施工过程中，建筑行业主管部门应采取间接与宏观的管理模式，依托现有的有效的技术资源强化力度实施建筑工程的监管，改善建筑工程的质量水平。在进行施工时，所有建筑工程项目均配备固定的质检人员，确保加入建筑工程的各方企业的质量行为符合规范，明晰职责。此外，主管部门要不定期地检查建筑材料的质量，制定并完善建材质保体系。
结束语
人们对公共建筑物的需求增加，并且更加注重其内在质量，所以为了保证建筑行业的健康可持续发展，政府以及有关部门都加大了对施工质量的管理力度，不断完善施工体制，除此之外相关工作单位还加强了对工作人员的素质培训，提升工作人员的质量意识和工作态度，使施工质量问题从根本上得以保障。
参考文献
[1]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2015（15）.
[2]王学青，宋永德，严俊伟，余春雷.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2015（16）.
[3]孙月彬.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].中国房地产业，2015（Z2）.
关键词：公共建筑工程;施工质量管理;材料管理;设计方案
公共建筑工程是由政府提供给社会公众享用或使用的公共产品，是满足人们公共需求的工程项目。公共建筑工程施工质量直接关系着人们的生活，因此如何加强公共建筑工程施工质量管理成了现阶段必须解决的问题，也是保障人们生活安全的基础性工作。
一、公共建筑工程施工质量管理的重要性
公共建筑工程质量和安全就显得尤为重要，直接关系着人们的日常生活。在公共建筑工程施工过程中，通过科学合理的方法和手段进行施工质量管理，能够有效保障公共建筑工程质量和安全。在进行公共建筑工程施工质量管理过程中，政府部门和施工企业必须严格按照相关规定执行，而且要根据建筑施工的实际情况和特点采取相应的方法和手段，促使施工质量管理工作高效率、高质量完成。只有这样才能为人们提供更好的公共服务，才能推动公共建筑事业的健康发展。
二、公共建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1缺乏完善的技术质量管理
公共建筑工程在施工阶段，一定会运用到多种专业技术要点，并且在进行交叉作业的过程中，所需要的技术会更加复杂化，必须对不同的操作人员合理安排相应的操作任务，保证施工操作现场和施工空间的有效性。不仅如此，还要求施工人员在保证施工质量的基础上，避免对其他施工人员的施工场地造成影响。技术环节施工要点的把控至关重要，尤其在出现新的技术和产品的情况下，施工管理人员不能够及时了解新的技术，无法对关键工序的质量进行有效的控制，从而导致施工当中出现了许多质量隐患。
2.2监督管理机制不健全
从现实情况出发，政府部门对于公共建筑工程的监督管理方面还存在不足，有待改进，造成这一现状的原因多是我国的公共建筑工程介于政企之间，没有明确的划分，在现有的体制之下，常常是地区的质量监督部门做了本该由市场完成的工作，这导致施工企业无法进行正常的内部管理和监督，这样一来不仅监督的公正性大打折扣，还在政府部门形成了保护主义，严重影响到建筑工程的質量。
三、提高公共建筑工程施工质量管理的对策
3.1 完善技术质量管理
在施工前，施工企业一定要结合建筑工程施工的实际特征科学地规划控制机械设备、施工人员的质量，做好施工组织设计方案的编制工作。倘若设计方案存在风险，应和专家携手一起探讨，并构建起一套合适的质量保障体系。与此同时，专家应依照建筑工程施工合同的质量控制条款针对工程质量管理的目标进行分解，出台质量管理责任制度，不断强化力度进行技术质量管理。再者，在施工阶段施工企业应积极引入领先的质量检测技术与施工技术，进一步提升施工技术水平，从而有效确保建筑工程的施工质量能够达标。
3.2 防止随意更改设计图纸的问题出现
在施工阶段，施工企业切勿随意毁损主体承重结构等重要性比较突出的建筑结果，若没有通过设计单位审批，切勿在承重墙上打洞。倘若要对一些结构作出更改，施工企业应向监理单位与设计单位上交相关设计方案。倘若结构师在进行一系列验算之后觉得更改具有一定可行性，此时施工企业可更改设计图纸。因此，施工企业应严守施工图纸开展施工工作，切勿随意对房屋的使用功能性更改，切勿擅自下调施工技术指标，从而有效确保建筑工程的质量。
3.3完善并严格执行建设标准，提高项目投资决策水平
1.坚持对公共建筑工程立项的科学决策和民主决策。公共建筑工程的数量、规模和标准要与国家和地区经济发展水平相适应。项目投资决策前，建设单位应当委托专业咨询机构编制内容全面的可行性研究报告;应当组织专家合理确定工程投资和其他重要技术、经济指标，精心做好工程建设的前期工作。
2.建立和完善政府投资项目决策阶段的建设标准体系。管理部门要重点加强文化、体育等大型公共建筑建设标准的编制，完善项目决策依据。总结国内外大型公共建筑建设经验，按照发展节能省地型建筑的要求，大型公共建筑工程要在节能、节地、节水、节材指标方面起到社会示范作用，并适时修订完善标准。
3.加强对公共建筑工程造价的控制。要规范和加强对公共建筑工程可行性研究投资估算、初步设计概算和施工图预算的管理，严格执行经批准的可行性研究投资估算和初步设计概算，可行性研究报告批复的建设规模，原则上在初步设计等后续工作中不得突破。建设单位应积极推行限额设计，并在设计招标文件中予以明确。
3.4 强化力度实施建筑材料管理
其一，施工企业要制定并完善材料验收制度，严把建筑材料的质量关，切勿质量不达标的建筑材料进入施工场地。其二，施工企业应出台系统、全面的材料采购制度，构建材料采购部门，使建筑材料的质量受到有力保障。其三，监理单位应定期针对建筑材料的质量进行检查与验收，待检测结果合格后，建筑材料才可投用，如此即可有效防止质量不达标的材料到达施工场地。
3.5 制定并完善监督管理机制
在施工过程中，建筑行业主管部门应采取间接与宏观的管理模式，依托现有的有效的技术资源强化力度实施建筑工程的监管，改善建筑工程的质量水平。在进行施工时，所有建筑工程项目均配备固定的质检人员，确保加入建筑工程的各方企业的质量行为符合规范，明晰职责。此外，主管部门要不定期地检查建筑材料的质量，制定并完善建材质保体系。
结束语
人们对公共建筑物的需求增加，并且更加注重其内在质量，所以为了保证建筑行业的健康可持续发展，政府以及有关部门都加大了对施工质量的管理力度，不断完善施工体制，除此之外相关工作单位还加强了对工作人员的素质培训，提升工作人员的质量意识和工作态度，使施工质量问题从根本上得以保障。
参考文献
[1]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2015（15）.
[2]王学青，宋永德，严俊伟，余春雷.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2015（16）.
[3]孙月彬.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].中国房地产业，2015（Z2）.