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摘 要：现代信息科技的发展背景下，企业财务管理必将朝着现代化、信息化方向发展，需要在前期投入大量的精力和资金。我国的现代化财务管理信息系统建设和国外比还存在较大的差距，为此，应当积极借鉴国外先进的经验，从而提高国内企业 财务管理信息化水平，推动企业在激烈的市场竞争中不断进步。为此，文章将就企业财务管理信息化的建设展开探讨。
关键词：财务管理；信息化建设；发展策略
企业在信息化时代背景下迎来了新的挑战和机会，想要不断进步需要加强各个方面的管理，紧随时代的步伐。企业管理中最为重要的一项内容就是财务管理，信息化背景下企业财务管理的必然趋势就是信息化方向。企业财务管理信息化的实现能够提高企业资金管控能力，降低企业财务风险，提高企业的经济效益及竞争实力。
一、企业财务管理信息化建设的必要性
（一）适应市场经济发展的要求。信息流通速度受到市场经济快速变化的影响而不断加快，现代企业需要采用先进的财务管理模式才能满足企业的需要，因此企业需要不断升级财务管理系统，这也是促进企业财务信息化管理的一个主流趋势。
（二）财务信息化建设是提高财务管理水平、促进财务管理现代化的必要手段。加强建设企业财务信息化管理系统能够体现企业现代化发展状况，能够满足全面化核算要求，能投提高数据的准确性。企业需要实行统一的管理规范和制度，需要将资源进行统一调配，加强对经营和决策的考核，从而优化企业资源配置，提高经济效益，完成利润目标。为了方便企业财务信息的采集、整理和处理，可以实行账务分开、责权独立、统一报表格式和计量单位等多种方法，促进实现财务的信息化管理，提高高管理效率。
（三）提高企业核心竞争力的有效途径。在企业管理中，财务具有核心作用，能够对企业的一切经营活动进行直观地展示，可以监控企业的经营效果。企业领导往往会通过财务信息来实现对企业情况的检测，信息化的财务管理方式有助于管理者实时监控和分析企业的经营绩效，从而对内外部环境进行分析，优化企业发展方案。
二、当前企业财务管理信息化过程中的不足
（一）信息缺乏一定真实性。在财务管理中，财务信息失真是很多企业存在的为。在数据采集的过程中，如果企业的财务管理人员没有深入探讨数据的真实性和有效性会导致财务数据失真。作为企业决策制定的基本依据，财务数据的失真可能会造成企业决策错误，最终造成企业财务决策者呢无法统一处理，难以形成正确的决策，不利于企业的未来规划。因此，控制数据失真、不透明、不对称等现象至关重要。
（二）财务信息化管理人才匮乏。企业对于财务部门有着较高的重视度，一般情况下会选择有资历的骨干人员担任财务管理工作，尤其是家族企业，一般财务管理和决策者的职位都是由家族内部人员来担任的。但是很多企业在信息化建设中，缺乏相应的专业水平，决策的制定缺乏合理性，甚至会出现财务管理人员素质和能力严重偏低等不良情况。企业专业财务信息化管理人才的匮乏导致企业的长远发展受到很大的不良影响。
（三）财务管理者认知有待提高。企业在构建财务信息化管理系统过程中需要应用庞大的数据，工程量大，并且内容复杂，需要对企业的资金运作方式、财务管理、生产运行等多方面进行融入，所以企业决策层应当高度重视财务管理信息化建设工作。但是目前我国个别企业存在财务信息化建设重视度不够，对财务信息化建设的进度造成了阻碍，最终制约了整个企业的稳步发展。
三、促进企业财务管理信息化建设的建议
（一）重视财务管理信息化建设。在现代化信息背景下，社会发展潮流的主旋律就是信息。企业的管理层需要更新管理理念，加强财务信息化管理的建设，从而在企业内部推行全面的财务管理电算化，推动企业财务管理体系不断发展和完善， 从而保证企业能够获得市场竞争的主动权。企业在市场经济条件下需要将财务管理作为企业发展的核心，重点加强对企业资金流量的控制，为此需要建立现代企业管理方式来提高管理效率，只有做好内部财务制定的建立和完善才能为企业的财务管理奠定理论基础。
（二）完善和健全企业内控管理制度和体系。想要更好地实现会计工作规范化和科学化，顺利完成财务管理信息化建设，首先需要健全内部的管理体系和制度。首先，需要明确地将岗位职责和分工进行分配，根据自身企业的状况和财务人员特点分别设立岗位，充分发挥每个人员的特长。在信息化建设中，需要将每个人的责任进行明确地划分，保证各项工作能够尽量同时高效地完成。同时，内部管理制度和体系要明确像话之间的监督和制约关系，加强内部监督控制。其次，会计工作的处理程序需要进行健全和完善。需要严格审查和合适会计凭证，详细核对来往客户的名单和项目，从而保证信息化建设中资料的真实性。
（三）提高企业财务工作者的专业技能和综合素质。强化企业会计内控管理需要提高企业财务从业人员的专业技能以及综合素质，加强企业的财务队伍的建设，主要可以从以下几个方面进行：一是在招聘的时候，提高企业对会计人员招聘的要求，提高其就业门槛，杜绝招聘缺乏会计从业资格证的求职者，在企业中杜绝无证人员从事会计工作；二是对于企业内部的会计从业人员加大教育的力度，包括专业技能的培训、职业道德操守的提高以及法律意识的培养，提高反腐倡廉的宣传力度。
四、结束语
现代企业想要不断提高自身的竞争实力需要跟随时代的步伐，充分利用现代信息提高财务管理效率和水平。在财务信息化建设中，存在财务信息失真、管理人才匮乏以及管理者认知有待提高等问题，本文认为，需要提高财务管理信息化建设的重视度，完善企业内部控制制度和体系，同时加强对财务工作者的培训教育，提供其素质和技能，从而保证企业财务管理水平的提高。
参考文献：
[1]陈丽.ERP系统——企业财务信息化的管理利器[J].信息系统工程，2015，01：59-60.
[2]赵凤英.关于企业财务管理信息化建设的探讨[J].财经界（学术版），2015，01：159+164.
[3]柳锋.集团企业财务管理信息化存在的问题和对策[J].山西财经大学学报，2015，S1：48-49.
关键词：财务管理；信息化建设；发展策略
企业在信息化时代背景下迎来了新的挑战和机会，想要不断进步需要加强各个方面的管理，紧随时代的步伐。企业管理中最为重要的一项内容就是财务管理，信息化背景下企业财务管理的必然趋势就是信息化方向。企业财务管理信息化的实现能够提高企业资金管控能力，降低企业财务风险，提高企业的经济效益及竞争实力。
一、企业财务管理信息化建设的必要性
（一）适应市场经济发展的要求。信息流通速度受到市场经济快速变化的影响而不断加快，现代企业需要采用先进的财务管理模式才能满足企业的需要，因此企业需要不断升级财务管理系统，这也是促进企业财务信息化管理的一个主流趋势。
（二）财务信息化建设是提高财务管理水平、促进财务管理现代化的必要手段。加强建设企业财务信息化管理系统能够体现企业现代化发展状况，能够满足全面化核算要求，能投提高数据的准确性。企业需要实行统一的管理规范和制度，需要将资源进行统一调配，加强对经营和决策的考核，从而优化企业资源配置，提高经济效益，完成利润目标。为了方便企业财务信息的采集、整理和处理，可以实行账务分开、责权独立、统一报表格式和计量单位等多种方法，促进实现财务的信息化管理，提高高管理效率。
（三）提高企业核心竞争力的有效途径。在企业管理中，财务具有核心作用，能够对企业的一切经营活动进行直观地展示，可以监控企业的经营效果。企业领导往往会通过财务信息来实现对企业情况的检测，信息化的财务管理方式有助于管理者实时监控和分析企业的经营绩效，从而对内外部环境进行分析，优化企业发展方案。
二、当前企业财务管理信息化过程中的不足
（一）信息缺乏一定真实性。在财务管理中，财务信息失真是很多企业存在的为。在数据采集的过程中，如果企业的财务管理人员没有深入探讨数据的真实性和有效性会导致财务数据失真。作为企业决策制定的基本依据，财务数据的失真可能会造成企业决策错误，最终造成企业财务决策者呢无法统一处理，难以形成正确的决策，不利于企业的未来规划。因此，控制数据失真、不透明、不对称等现象至关重要。
（二）财务信息化管理人才匮乏。企业对于财务部门有着较高的重视度，一般情况下会选择有资历的骨干人员担任财务管理工作，尤其是家族企业，一般财务管理和决策者的职位都是由家族内部人员来担任的。但是很多企业在信息化建设中，缺乏相应的专业水平，决策的制定缺乏合理性，甚至会出现财务管理人员素质和能力严重偏低等不良情况。企业专业财务信息化管理人才的匮乏导致企业的长远发展受到很大的不良影响。
（三）财务管理者认知有待提高。企业在构建财务信息化管理系统过程中需要应用庞大的数据，工程量大，并且内容复杂，需要对企业的资金运作方式、财务管理、生产运行等多方面进行融入，所以企业决策层应当高度重视财务管理信息化建设工作。但是目前我国个别企业存在财务信息化建设重视度不够，对财务信息化建设的进度造成了阻碍，最终制约了整个企业的稳步发展。
三、促进企业财务管理信息化建设的建议
（一）重视财务管理信息化建设。在现代化信息背景下，社会发展潮流的主旋律就是信息。企业的管理层需要更新管理理念，加强财务信息化管理的建设，从而在企业内部推行全面的财务管理电算化，推动企业财务管理体系不断发展和完善， 从而保证企业能够获得市场竞争的主动权。企业在市场经济条件下需要将财务管理作为企业发展的核心，重点加强对企业资金流量的控制，为此需要建立现代企业管理方式来提高管理效率，只有做好内部财务制定的建立和完善才能为企业的财务管理奠定理论基础。
（二）完善和健全企业内控管理制度和体系。想要更好地实现会计工作规范化和科学化，顺利完成财务管理信息化建设，首先需要健全内部的管理体系和制度。首先，需要明确地将岗位职责和分工进行分配，根据自身企业的状况和财务人员特点分别设立岗位，充分发挥每个人员的特长。在信息化建设中，需要将每个人的责任进行明确地划分，保证各项工作能够尽量同时高效地完成。同时，内部管理制度和体系要明确像话之间的监督和制约关系，加强内部监督控制。其次，会计工作的处理程序需要进行健全和完善。需要严格审查和合适会计凭证，详细核对来往客户的名单和项目，从而保证信息化建设中资料的真实性。
（三）提高企业财务工作者的专业技能和综合素质。强化企业会计内控管理需要提高企业财务从业人员的专业技能以及综合素质，加强企业的财务队伍的建设，主要可以从以下几个方面进行：一是在招聘的时候，提高企业对会计人员招聘的要求，提高其就业门槛，杜绝招聘缺乏会计从业资格证的求职者，在企业中杜绝无证人员从事会计工作；二是对于企业内部的会计从业人员加大教育的力度，包括专业技能的培训、职业道德操守的提高以及法律意识的培养，提高反腐倡廉的宣传力度。
四、结束语
现代企业想要不断提高自身的竞争实力需要跟随时代的步伐，充分利用现代信息提高财务管理效率和水平。在财务信息化建设中，存在财务信息失真、管理人才匮乏以及管理者认知有待提高等问题，本文认为，需要提高财务管理信息化建设的重视度，完善企业内部控制制度和体系，同时加强对财务工作者的培训教育，提供其素质和技能，从而保证企业财务管理水平的提高。
参考文献：
[1]陈丽.ERP系统——企业财务信息化的管理利器[J].信息系统工程，2015，01：59-60.
[2]赵凤英.关于企业财务管理信息化建设的探讨[J].财经界（学术版），2015，01：159+164.
[3]柳锋.集团企业财务管理信息化存在的问题和对策[J].山西财经大学学报，2015，S1：48-49.