【摘 要】
：
社会经济的发展速度非常快,近几年市场已经趋于稳定.在这一背景下,钢铁企业在不断转变其发展方向,在经营发展中其重心逐渐偏向市场,将市场中各客户对钢铁产品的实际需求作为
【机 构】
：
内蒙古包钢钢联股份有限公司销售分公司 内蒙古 包头 014010
论文部分内容阅读
社会经济的发展速度非常快,近几年市场已经趋于稳定.在这一背景下,钢铁企业在不断转变其发展方向,在经营发展中其重心逐渐偏向市场,将市场中各客户对钢铁产品的实际需求作为经营发展的目标.钢铁企业产品的销售,区别于其他消费品的销售,想要在市场经济中占据一席之地,并在行业中取得优势发展地位,就需要钢铁企业先认识产品的交易特征,加强客户管理.本文针对新时期下,钢铁企业的产品销售方式展开分析,提出各销售方式的利弊及其组合销售方式,希望能供其他钢铁企业参考,进一步推动钢铁企业的发展.
其他文献
当前我国企业面临着激烈的竞争环境，积极探索成本预算管理的成功经验是现代企业成功的必要因素，有助于增强企业在竞争中不断生存和发展的能力。 一、成本预算管理的内涵及其意义 1.成本预算管理内涵。成本预算管理在企业全面预算管理中是一个重要的组成部分，它是现代企业中用于管理的一种方式，主要以市场竞争作为导向，结合企业成本构成与业务的特点对成本进行量化预算，并对企业产品成本的形成过程进行追踪、控制和调整
行政事业单位改革过程中，需要认识到人力资源管理中的不足和问题，并运用科学有效的措施来实现创新。通过打破传统的理念、突破固有的格局以及提升信息化建设等途径，为行政事业单位更好地发挥人力资源价值创造积极的条件。 一、事业单位人力资源管理概述 行政事业单位是国家职能的实践机构，随着行政事业单位改革的推进，人力资源管理也需要进行优化和创新，以便使行政事业单位人力资源管理能够适应改革步伐。行政事业单位涵
人力资源是医院管理中最宝贵的财富，人力资源发展决定医院的医疗管理质量。目前我国医院人力资源管理中存在许多问题，如管理层专业人士不多，医务人员薪水较低，绩效考评体系不完整等。21世纪，管理水平是决定医院发展的重要因素，人的主动性创造性的发挥直接影响医院的市场竞争力。医院要发挥人力资源管理價值，必须坚持人本理念，以员工需求为出发点，调动员工的积极性创造性。目前医院大多采用传统人事管理模式，随着社会的发
随着我国不断加大对于电力市场建设的力度,电力市场化交易主体信用管理,也成为当前电力行业最为看重的问题.本文依据当前我国电力市场化交易信用体系进行分析,利用德尔菲法与
随着经济社会的不断发展和进步，高效合理的人力资源管理是机构改革后事业单位中不可或缺的重要角色，也是保障现行事业单位适应新形势新发展的根本之策。国家机构改革是推进国家治理体系和治理能力现代化的重大举措，而分类推进事业单位改革是推进政府职能转变、建设服务型政府的必然要求，是提高事业单位公益服务水平、加快各项社会事业发展的客观需要。2020年我国事业单位机构改革基本完成，事业单位被分成行政类、公益类以及
在新的时代背景下，市场竞争愈发激烈，企业要想在竞争中脱颖而出，必须提高自身效率，而办公室的工作对企业效率具有重要影响。因此，这对办公室文秘工作人员也提出了更高的要求。办公室文秘人员不仅需要具备娴熟的业务能力和较高的政治素养，还需要培养自己的全局意识和创新思维，在辅助领导进行管理工作的过程中更好地发挥自己的作用和价值。然而，目前企业文秘工作中还存在诸多问题，例如思想观念陈旧，沿袭早期的工作模式，困囿
以2008-2017年中国A股上市制造业企业财务数据为样本,基于企业的主观(企业风险承担)、客观(融资约束)视角,运用固定效应模型和中介效应模型考察了实体企业金融化对企业创新投资的影响,并分析了企业金融化影响创新投资的作用机制。研究结果表明:实体企业金融化抑制了企业创新投资,主要通过削减企业风险承担能力挤出了研发创新投资,而非融资约束的传导渠道。异质性分析发现,企业风险承担在非国有企业、高新技术企业和东部地区中对企业金融化抑制企业创新投资的中介效应更为明显。研究结论有助于为缓解实体经济“脱实向虚”、促进创
随着国家能源政策的调整以及环保形势的推动，天然气作为重要的清洁能源得到了广泛应用，国有城市燃气企业依托资源和政策优势取得了快速的发展，也因此汇集了大量专业技术人才和经营管理人才。但是，燃气特许经营权模式带来一定程度的市场垄断，国有体制的管理创新动能不足，人力资源管理理念陈旧和措施单一，在一定程度上制约了企业的发展，亟待转型升级。 一、燃气国企人力资源管理存在的问题 国有燃气企业大都脱胎于计划经
管理沟通是企业最基本也是最日常的活动之一，包括管理层与部门、部门之间及员工个体间的交流。企业通过有效的沟通达到目标一致、思想统一、行动趋同、经营收益最大化和促进企业健康发展的目的。然而管理沟通障碍却是中国企业在经营管理活动中普遍存在的问题，对企业发展和经营目标的达成带来障碍。 一、管理沟通在企业管理中的重要性 企业管理沟通是全方位、多视角化的，是企业发展的生命力，也是企业管理的客观需要。只有通
煤炭企业在发展过程中已经逐渐优化了企业管理的内容，但后勤管理工作还是不够被重视，导致后勤管理有些脱节，与时代发展的脚步不太一致。为了更好地适应市场，满足越来越多元化的市场需求，煤炭企业必须将后勤管理专业化的脚步迈出去，将后勤管理专业化作为企业发展的重要任务提上日程。煤炭企业后勤管理的专业化直接影响着煤炭企业的发展，是其發展的基石。现存煤炭企业后勤管理存在一些历史遗留问题，其相关政策也需要完善，长此