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2013年，移动互联网并购大战如火如荼，只有丁磊按兵不动。“淡定”是丁磊给自己贴上的标签。当外界质疑丁磊是否太保守时，这个精明的宁波商人反问：“这几项有哪一个是赚钱了？”在这一年的最后几个月，丁磊成天在想什么是人类最大的敌人，结果是“贪婪”。
丁磊在网易杭州研究院的办公室很大，全是中式家具。除了明式圈椅，办公桌是一张中式的红木写字台。八宝格倚墙而立，落地玻璃边是一张中式楠木条案，地毯上写着一个小篆体的“易”字。说到兴奋处，丁磊会站起来，把西装脱掉，在空地上转一圈，再坐下。要不，就是去放一段音乐。
“听听，多拽啊。”丁磊走到窗边，随手用手机放出了一段俄罗斯的rap，接着是西班牙语的流行歌曲。乐声通过手机连接的音箱在屋子里回荡。
丁磊每天会花4个小时听音乐，“有时是在白天，有时是在深夜。”他的部下说。
最近，以低调著称的丁磊忽然一改常态，开始频频在媒体上亮相。截至10月31日，易信用户数已突破3000万。“在移动互联网上，我的确看到了马化腾没有看到的东西。”丁磊说。
有趣的是，无论谁调侃还是批评网易，都不会有网易员工冒出来跟你对质；如果你不小心夸了网易，也不会有员工站出来“锦上添花”。这家公司的员工普遍具有独立的人格。一位前网易员工，蝉游记创始人郭子威在微博上调侃说：“他不是公司的精神领袖，问题是他也不care。”
很多人至今还记得丁磊成为首富后，穿着短袖大裤衩在公司大堂吃炒鸡蛋的形象。“因为他身上有蔑视权威和富贵的互联网基因，互联网就是人人平等。这一点他是典范。”好贷网创始人兼总裁李明顺说。
“并购是馅饼，也可能是陷阱”
丁磊是宁波人。在中国的人文版图上，宁波人素来以精明著称。
过去几年，马化腾、李彦宏、马云在通往移动互联网的道路上争先恐后。只有丁磊的动作显得略为迟缓。即便是2013年激烈的并购大战中，也不见他的身影。被问到并购这个问题，丁磊显出了些许愠怒：“并购有时候看起来是一个馅饼，但其实是陷阱。隔壁不就是吗？其实，当年是别人收购了他，他偏说是自己收购了别人，只不过很会讲故事而已。”
网易的隔壁是阿里巴巴。
其实，2013年的网易在移动互联网领域的布局中并没懈怠，继资讯、工具、教育等几个方面之后，音乐、游戏和IM也成了网易争夺移动互联网船票的战略之一。早在第一季度财报时，丁磊就在电话会议上表示，“目前网易正全面布局移动互联网，其中手游是最大的类别。”
“消费者才不管你的产品是不是平台级呢，他只会关心好不好用，酷不酷。”丁磊说。
音乐发烧友和产品经理
丁磊内心最大的冲动就是“去做一个好的产品经理”。年初，网易云音乐推出时，丁磊就充当了这个角色。
“从立项、交互设计都是他发起的。”网易云音乐产品负责人朱一闻说。
2013年的云音乐和易信一样，对丁磊来说均是大手笔。除了上述两项，加上游戏，丁磊本人只为这三个项目亲自站过台。据传，当初网易微博的资金也只有5000万，而他为云音乐和易信的投入都是2亿元。
丁磊在云音乐上都是真身示人。每天，他都会在账号上推荐歌曲。“我喜欢的都是顶级音乐，而不是口水歌。”在这一点上，他顶瞧不上QQ音乐：“太机械了，像KTV一样就把口水歌单一拉。”这也是丁磊诟病微信的理由：“感觉他们没有激情，易信的通话用双声道，音质好很多。”
丁磊对于听觉极端敏感。广为人知的故事是他曾在儿时动手组装过一台收音机。“我大学毕业后，还自己做过一整套音响。”他颇为得意。
2013年，丁磊做云音乐时就在全国4000多家电台里，找来了600个主持人。“移动互联网时代，报纸会消失，但电台会胜出。”他说。与此同时，他还拉来了许巍、朴树做DJ，并且在全国范围内寻找自由音乐人，扶持他们在云音乐上出歌。
音乐行业很难赚钱，这不符合丁磊一贯的商业逻辑。那么，他意欲何为呢？
秘密就在于“社交”。丁磊说：“有趣的是，你可以知道谁和自己一样喜欢相同的歌曲，而且，还可以互动。”用户可以导入原有手机通讯录、SNS关系或者借助网易云音乐自身LBS功能，构建一个音乐社交圈。
丁磊为云音乐可谓殚精竭虑。播放歌曲的时候，页面会跳出一个旋转的黑胶唱片。这个点子是丁磊想出来的，但为了这个唱片用什么速度转，“我们调了20多遍”。
抓住陌生人的共同爱好
过去几年，移动互联网曾经出现过几次浪潮。互联网巨头纷纷推出微博、赶制手机硬件，但是网易却一直坚守游戏、内容和邮箱。网易微博是紧随新浪之后做的，但不肯大投入，随后完全悄无声息。外界一直质疑丁磊是否太保守，丁磊反问：“这几项有哪一个赚钱了？”
速途研究院分析发现，截至2012年第三季度，中国无线音乐市场交易规模已经达到了93.6亿元，比同期增长了7.7%。记者借此问丁磊：“你的云音乐，最终也是想成为一个交易平台吗？”他坦白地回答：“无线音乐是很大的一个市场，我们希望可以收费。不多，一首歌曲1元。还希望可以促成二次交易，可以在音乐库里交易。但，这也不是我说了算的。”关于平台级的生态圈。他认为，“只要产品好，就会水到渠成的；有用户才会有平台，我希望云音乐的用户，可以达到1亿。”
事实上，丁磊定义的社交概念，在易信和云音乐上是一致的——陌生人的共同爱好。
在前述曝光的电子邮件中，他提到：“易信上我加了很多的群，200个姑娘在一个海淘群里每天可以聊四五千条，你们和老婆恋爱的时候也聊不了这么多吧？相反，熟人之间的沟通大多是有事说事，没事拉倒，这顶多算聊天，离社交还很远。但认识有共同兴趣的陌生人，是每个人的社交本能。”
而对于易信，丁磊更看重的恐怕还是它作为手机游戏的平台。
根据最新一轮财报，网易2013年第三季度总收入为25.14亿元，其中在线游戏服务收入为21.05亿元。游戏业务有全职员工3645人，其中负责《魔兽世界》的客服人员多达904人。而目前，战略级的云音乐和易信的人数，均在数十人左右。
精明的丁磊对于价格、利润等数字尤其敏感。网易员工都知道，“丁老板喜欢让别人猜数字，比如猜一些产品的出货量、成本价格等等。”一个新员工，记得刚入职时，还被丁磊发问，“一盒快餐面是多少钱？”
在手游投入和盈利的数字对比上，丁磊觉得自己并没有找到关键答案，所以“在投资节奏和方向上，还是要慎重把控”。
微信平台已经创造了全民“在线打飞机”的游戏纪录。易信是不是承载网易游戏，或者云音乐的最大端口呢？丁磊的回答是：“我不能说。”
（转载自《外滩画报》）
丁磊在网易杭州研究院的办公室很大，全是中式家具。除了明式圈椅，办公桌是一张中式的红木写字台。八宝格倚墙而立，落地玻璃边是一张中式楠木条案，地毯上写着一个小篆体的“易”字。说到兴奋处，丁磊会站起来，把西装脱掉，在空地上转一圈，再坐下。要不，就是去放一段音乐。
“听听，多拽啊。”丁磊走到窗边，随手用手机放出了一段俄罗斯的rap，接着是西班牙语的流行歌曲。乐声通过手机连接的音箱在屋子里回荡。
丁磊每天会花4个小时听音乐，“有时是在白天，有时是在深夜。”他的部下说。
最近，以低调著称的丁磊忽然一改常态，开始频频在媒体上亮相。截至10月31日，易信用户数已突破3000万。“在移动互联网上，我的确看到了马化腾没有看到的东西。”丁磊说。
有趣的是，无论谁调侃还是批评网易，都不会有网易员工冒出来跟你对质；如果你不小心夸了网易，也不会有员工站出来“锦上添花”。这家公司的员工普遍具有独立的人格。一位前网易员工，蝉游记创始人郭子威在微博上调侃说：“他不是公司的精神领袖，问题是他也不care。”
很多人至今还记得丁磊成为首富后，穿着短袖大裤衩在公司大堂吃炒鸡蛋的形象。“因为他身上有蔑视权威和富贵的互联网基因，互联网就是人人平等。这一点他是典范。”好贷网创始人兼总裁李明顺说。
“并购是馅饼，也可能是陷阱”
丁磊是宁波人。在中国的人文版图上，宁波人素来以精明著称。
过去几年，马化腾、李彦宏、马云在通往移动互联网的道路上争先恐后。只有丁磊的动作显得略为迟缓。即便是2013年激烈的并购大战中，也不见他的身影。被问到并购这个问题，丁磊显出了些许愠怒：“并购有时候看起来是一个馅饼，但其实是陷阱。隔壁不就是吗？其实，当年是别人收购了他，他偏说是自己收购了别人，只不过很会讲故事而已。”
网易的隔壁是阿里巴巴。
其实，2013年的网易在移动互联网领域的布局中并没懈怠，继资讯、工具、教育等几个方面之后，音乐、游戏和IM也成了网易争夺移动互联网船票的战略之一。早在第一季度财报时，丁磊就在电话会议上表示，“目前网易正全面布局移动互联网，其中手游是最大的类别。”
“消费者才不管你的产品是不是平台级呢，他只会关心好不好用，酷不酷。”丁磊说。
音乐发烧友和产品经理
丁磊内心最大的冲动就是“去做一个好的产品经理”。年初，网易云音乐推出时，丁磊就充当了这个角色。
“从立项、交互设计都是他发起的。”网易云音乐产品负责人朱一闻说。
2013年的云音乐和易信一样，对丁磊来说均是大手笔。除了上述两项，加上游戏，丁磊本人只为这三个项目亲自站过台。据传，当初网易微博的资金也只有5000万，而他为云音乐和易信的投入都是2亿元。
丁磊在云音乐上都是真身示人。每天，他都会在账号上推荐歌曲。“我喜欢的都是顶级音乐，而不是口水歌。”在这一点上，他顶瞧不上QQ音乐：“太机械了，像KTV一样就把口水歌单一拉。”这也是丁磊诟病微信的理由：“感觉他们没有激情，易信的通话用双声道，音质好很多。”
丁磊对于听觉极端敏感。广为人知的故事是他曾在儿时动手组装过一台收音机。“我大学毕业后，还自己做过一整套音响。”他颇为得意。
2013年，丁磊做云音乐时就在全国4000多家电台里，找来了600个主持人。“移动互联网时代，报纸会消失，但电台会胜出。”他说。与此同时，他还拉来了许巍、朴树做DJ，并且在全国范围内寻找自由音乐人，扶持他们在云音乐上出歌。
音乐行业很难赚钱，这不符合丁磊一贯的商业逻辑。那么，他意欲何为呢？
秘密就在于“社交”。丁磊说：“有趣的是，你可以知道谁和自己一样喜欢相同的歌曲，而且，还可以互动。”用户可以导入原有手机通讯录、SNS关系或者借助网易云音乐自身LBS功能，构建一个音乐社交圈。
丁磊为云音乐可谓殚精竭虑。播放歌曲的时候，页面会跳出一个旋转的黑胶唱片。这个点子是丁磊想出来的，但为了这个唱片用什么速度转，“我们调了20多遍”。
抓住陌生人的共同爱好
过去几年，移动互联网曾经出现过几次浪潮。互联网巨头纷纷推出微博、赶制手机硬件，但是网易却一直坚守游戏、内容和邮箱。网易微博是紧随新浪之后做的，但不肯大投入，随后完全悄无声息。外界一直质疑丁磊是否太保守，丁磊反问：“这几项有哪一个赚钱了？”
速途研究院分析发现，截至2012年第三季度，中国无线音乐市场交易规模已经达到了93.6亿元，比同期增长了7.7%。记者借此问丁磊：“你的云音乐，最终也是想成为一个交易平台吗？”他坦白地回答：“无线音乐是很大的一个市场，我们希望可以收费。不多，一首歌曲1元。还希望可以促成二次交易，可以在音乐库里交易。但，这也不是我说了算的。”关于平台级的生态圈。他认为，“只要产品好，就会水到渠成的；有用户才会有平台，我希望云音乐的用户，可以达到1亿。”
事实上，丁磊定义的社交概念，在易信和云音乐上是一致的——陌生人的共同爱好。
在前述曝光的电子邮件中，他提到：“易信上我加了很多的群，200个姑娘在一个海淘群里每天可以聊四五千条，你们和老婆恋爱的时候也聊不了这么多吧？相反，熟人之间的沟通大多是有事说事，没事拉倒，这顶多算聊天，离社交还很远。但认识有共同兴趣的陌生人，是每个人的社交本能。”
而对于易信，丁磊更看重的恐怕还是它作为手机游戏的平台。
根据最新一轮财报，网易2013年第三季度总收入为25.14亿元，其中在线游戏服务收入为21.05亿元。游戏业务有全职员工3645人，其中负责《魔兽世界》的客服人员多达904人。而目前，战略级的云音乐和易信的人数，均在数十人左右。
精明的丁磊对于价格、利润等数字尤其敏感。网易员工都知道，“丁老板喜欢让别人猜数字，比如猜一些产品的出货量、成本价格等等。”一个新员工，记得刚入职时，还被丁磊发问，“一盒快餐面是多少钱？”
在手游投入和盈利的数字对比上，丁磊觉得自己并没有找到关键答案，所以“在投资节奏和方向上，还是要慎重把控”。
微信平台已经创造了全民“在线打飞机”的游戏纪录。易信是不是承载网易游戏，或者云音乐的最大端口呢？丁磊的回答是：“我不能说。”
（转载自《外滩画报》）