论文部分内容阅读
文中论述了川中油气公司在“改革和发展”的思想指导下，加大改革力度，全面推行了以“内部经营承包责任制”为基础，以市场为导向，以经济效益为中心，加强能源管理，努力控制的内部潜力，实施低成本运行的工作思路，为了做好节能工作所采取的建立健全节能机构，完善《节能能源管理办法》，实行节能目标管理，领先科技进步和技术改造，强化节能基础工作，完善节能激励机制等做法。