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目前,一些供电企业在人事管理方面基本上沿用了计划经济时期的管理体制,用工制度尚未完全与市场接轨,企业没有实现真正意义上的竞争上岗、双向选择。长期以来“低工资、多就业”的劳动就业政策,使企业人数不断膨胀,企业内部待业的矛盾长期存在。本文结合笔者多年工作实践,阐述了激励机制在供电企业中的巧用。