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目前企业成本管理多偏重于企业内部管理,且缺乏长远成本管理意识,随着世界经济一体化的发展趋势,企业间竞争加剧,外贸企业要实现持久良性发展,特别是要"走出去"发展,迎接国际先进企业的挑战。企业的战略成本研究与实施必须及早纳入企业成本管理工作中。笔者通过在日资企业的体验和考察,结合相关案例分析,基于企业战略成本管理与实施提出一些思路、对策和方法,供借鉴参考。