【摘 要】
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“互联网+”时代催生了共享经济,随之而来的共享服务概念近年来也在国内盛行,不少企业先后引入人力资源三支柱模型以促进企业人力资源管理转型升级,为企业发展提供动力,但应用效果并不完全理想.研究从“互联网+”背景出发,分析探讨了企业引入并应用人力资源三支柱模型的一般性目标和该模型下人力资源管理的特点,以及国内企业应用该模型过程中可能存在的风险挑战,以此为国内企业更好地应用人力资源三支柱模型提供了参考.
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“互联网+”时代催生了共享经济,随之而来的共享服务概念近年来也在国内盛行,不少企业先后引入人力资源三支柱模型以促进企业人力资源管理转型升级,为企业发展提供动力,但应用效果并不完全理想.研究从“互联网+”背景出发,分析探讨了企业引入并应用人力资源三支柱模型的一般性目标和该模型下人力资源管理的特点,以及国内企业应用该模型过程中可能存在的风险挑战,以此为国内企业更好地应用人力资源三支柱模型提供了参考.
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