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在建筑业内，中国新兴建设开发总公司第三公司早已声名远扬，其良好的管理模式、过硬的作风成为一些建筑公司学习的楷模。这样一家有着特殊经历的建筑企业，创造了一个又一个奇迹，党委书记戴玉春自然功不可没。更让人想不到的是，戴玉春竟还是国家特级书法家，身兼中国书法艺术家协会副主席、中国文物学会理事数职。
从士兵到大型企业党委书记
1953年戴玉春出生于湖南省隆回县，高中毕业后，和当时大多数年轻人的梦想一样，进入了军营当起了兵，开始人生的拼搏历程。凭借良好的书法功底，他在部队里很快展露头角，担任文书，经常出板报、墙报，办橱窗等等。为了将工作做好，夜深人静的时候，他经常还一个人在琢磨，如何让版面更整洁，如何将字写得更好等，尽管很累，但他乐在其中。
他的工作很快得到了领导的肯定，被选送去南京一军事院校学习，系统性的学习军事理论和文化知识，弥补自身的不足。当他再次回到了部队，此时的他更加自信，凭借良好的技术才能迅速取得一个又一个成绩，从连队指导员、组织股长、营教导员到政治处主任，他一步一个脚印。
改革开放以后，在百万大裁军中，作为总公司主力军之一的三公司，响应军委号召，脱下军装，踏进真正主宰自己命运的建筑市场，此后戴玉春担任书记兼项目经理、党务工作处长、工会主席、党委副书记兼纪委书记到现在的党委书记，同样是一个萝卜一个坑。
为了系统的学习工商管理方面的课程，他参加了中国人民大学研究生课程班的学习，学完了工商管理专业
研究生课程，获得了硕士学位，随后又攻读了美国剑桥大学工商管理专业的博士学位。
不一样的管理
学以致用，深厚而系统的工商管理理论如何落地，对于在实践中摸爬滚打多年的戴玉春来说并不难，他和他的领导班子很快找到了适合公司发展的管理之道。
部队转过来的干部有很多优点，就是服从管理，作风过硬，但也有一些缺点，文化水平偏低。再加上，隶属于部队时，不愁没有业务做，转变后，完全走向市场，靠自已去做市场，顿时很多干部职工茫然不知所措，整天无所事事，受此影响，戴玉喜所在的三公司2000年时濒临倒闭。
在此情况下，2000年下半年，三公司领导班子果断出击，进行改革。戴玉春介绍，三公司以“创造价值分享企业价值”作为其企业文化，他用辩证的关系解释道，只有创造了价值，给企业带来了利益，企业发展了，才谈得上分享企业价值；反过来，企业发展了，作为员工自然能分享其价值。
果然，记者无论是在三公司的办公室，还是项目处，见到的职工都是在有条不紊的忙碌中，正因为在此有力的管理下，三公司创造了一个又一个奇迹，在业内享誉度极高，来自全国各地的客户慕名前来洽谈合作。他们依靠保证工程质量、诚实守信、开拓市场的管理理念，先后中标承建、天桥剧场、大运村公寓、中关村第三极文化中心等部队中的一些重大工程和外埠工程建设。其中2002年，天桥剧场、大运村公寓工程被评为国家优质工程。在近十年间，三公司凭借自身的实力获得了几十项工程奖，显示了抢滩品牌市场的雄厚实力。
一如既往的书法情结
几十年来，他仔细地研究古今字帖，从中汲取营养，并把师法自然，师法古人，学习今人融为一体，从中形成自己的风格。他先后研习过楷书、行书、魏碑、仿宋体等多种书体，也练习过硬笔，并获得过硬笔书法全国一等奖，最后转为专攻毛笔隶书。
套用一句名言，那就是功夫不负有心人，多年的刻苦努力，获得的成绩自然也不菲。
2001年1月，在企业刚经历过生死劫的时候，他的书法生涯也引来了高峰，在这个月里，他的一幅应征作品被国际上的十多个国家组成的书画家组织联合评选，最后评为“20世纪国际艺术名家教授国际金奖”。在这个时候，获得这么个世界性的而且是最高的荣誉，这是他做梦也没有想到的，他认为这是对他的书法艺术成就的一个最高的嘉奖。
除此之外，他的书法作品还先后荣获“世纪精英·中国书画大赛书法金奖”，“中国历代书法名家名作金奖”，“书法世界级金奖”，“中国书法名家作品2005金秋国际展金奖”等。作品及简历被收入《人民日报（海外版）》和《中国文化报》等中央级主流媒体，人民网、北京电视台等对其做过广泛而深入的报道。他个人也因此被授予“中国当代百名杰出书法家”，“中美百杰艺术家”，“第二届中国百名时代新闻人物”等荣誉称号。■
编辑：舒歌E-mail：cqshuge@sohu.com
从士兵到大型企业党委书记
1953年戴玉春出生于湖南省隆回县，高中毕业后，和当时大多数年轻人的梦想一样，进入了军营当起了兵，开始人生的拼搏历程。凭借良好的书法功底，他在部队里很快展露头角，担任文书，经常出板报、墙报，办橱窗等等。为了将工作做好，夜深人静的时候，他经常还一个人在琢磨，如何让版面更整洁，如何将字写得更好等，尽管很累，但他乐在其中。
他的工作很快得到了领导的肯定，被选送去南京一军事院校学习，系统性的学习军事理论和文化知识，弥补自身的不足。当他再次回到了部队，此时的他更加自信，凭借良好的技术才能迅速取得一个又一个成绩，从连队指导员、组织股长、营教导员到政治处主任，他一步一个脚印。
改革开放以后，在百万大裁军中，作为总公司主力军之一的三公司，响应军委号召，脱下军装，踏进真正主宰自己命运的建筑市场，此后戴玉春担任书记兼项目经理、党务工作处长、工会主席、党委副书记兼纪委书记到现在的党委书记，同样是一个萝卜一个坑。
为了系统的学习工商管理方面的课程，他参加了中国人民大学研究生课程班的学习，学完了工商管理专业
研究生课程，获得了硕士学位，随后又攻读了美国剑桥大学工商管理专业的博士学位。
不一样的管理
学以致用，深厚而系统的工商管理理论如何落地，对于在实践中摸爬滚打多年的戴玉春来说并不难，他和他的领导班子很快找到了适合公司发展的管理之道。
部队转过来的干部有很多优点，就是服从管理，作风过硬，但也有一些缺点，文化水平偏低。再加上，隶属于部队时，不愁没有业务做，转变后，完全走向市场，靠自已去做市场，顿时很多干部职工茫然不知所措，整天无所事事，受此影响，戴玉喜所在的三公司2000年时濒临倒闭。
在此情况下，2000年下半年，三公司领导班子果断出击，进行改革。戴玉春介绍，三公司以“创造价值分享企业价值”作为其企业文化，他用辩证的关系解释道，只有创造了价值，给企业带来了利益，企业发展了，才谈得上分享企业价值；反过来，企业发展了，作为员工自然能分享其价值。
果然，记者无论是在三公司的办公室，还是项目处，见到的职工都是在有条不紊的忙碌中，正因为在此有力的管理下，三公司创造了一个又一个奇迹，在业内享誉度极高，来自全国各地的客户慕名前来洽谈合作。他们依靠保证工程质量、诚实守信、开拓市场的管理理念，先后中标承建、天桥剧场、大运村公寓、中关村第三极文化中心等部队中的一些重大工程和外埠工程建设。其中2002年，天桥剧场、大运村公寓工程被评为国家优质工程。在近十年间，三公司凭借自身的实力获得了几十项工程奖，显示了抢滩品牌市场的雄厚实力。
一如既往的书法情结
几十年来，他仔细地研究古今字帖，从中汲取营养，并把师法自然，师法古人，学习今人融为一体，从中形成自己的风格。他先后研习过楷书、行书、魏碑、仿宋体等多种书体，也练习过硬笔，并获得过硬笔书法全国一等奖，最后转为专攻毛笔隶书。
套用一句名言，那就是功夫不负有心人，多年的刻苦努力，获得的成绩自然也不菲。
2001年1月，在企业刚经历过生死劫的时候，他的书法生涯也引来了高峰，在这个月里，他的一幅应征作品被国际上的十多个国家组成的书画家组织联合评选，最后评为“20世纪国际艺术名家教授国际金奖”。在这个时候，获得这么个世界性的而且是最高的荣誉，这是他做梦也没有想到的，他认为这是对他的书法艺术成就的一个最高的嘉奖。
除此之外，他的书法作品还先后荣获“世纪精英·中国书画大赛书法金奖”，“中国历代书法名家名作金奖”，“书法世界级金奖”，“中国书法名家作品2005金秋国际展金奖”等。作品及简历被收入《人民日报（海外版）》和《中国文化报》等中央级主流媒体，人民网、北京电视台等对其做过广泛而深入的报道。他个人也因此被授予“中国当代百名杰出书法家”，“中美百杰艺术家”，“第二届中国百名时代新闻人物”等荣誉称号。■
编辑：舒歌E-mail：cqshuge@sohu.com