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中图分类号：TU85文献标识码：A摘要：一栋建筑的质量高低，很大程度上取决于建筑机电工程安装施工的合理性。因为，建筑机电工程内容包含工程建设的很多方面，覆盖整栋建筑的很多部分，从基础到高端都有机电工程的存在，可谓机电工程是整个建筑项目的核心部分。文章对机电工程施工安全管理和机电工程进度控制进行简要分析。
关键词：机电工程；安全管理；进度控制一、 前言
近些年来，我国国民生活水平不断的提高，对建筑的质量要求也不断的提高，可以毫不夸张的说，一栋建筑要想受到人们的喜爱，那么这栋建筑本身的质量绝对是毋庸置疑的。而在能够决定一栋建筑质量的因素中，建电工程占了很大一部分。因此一个好的建筑一定要严抓机电工程建设这块，它是决定建筑质量的重要因素。建筑机电工程是一个非常复杂的系统，它涉及到整个建筑的各个方面，因此对于整个建筑工程来讲，机电工程的安装与施工阶段的管理十分重要，一个合理的管理方案，不仅能提高工程的质量，同时还能降低工程成本，增大企业的经济效益。
二、机电工程的内容
机电工程涉及面比较广，包括很多方面的内容。具有管理项目的普遍性适用和通用实性。机电工程在电子、电力、汽车、冶金、化工、建材及矿业等产业中的应用比较多，具有学科跨越性大的特点。机电工程具体涵盖了机械设备工程、电气工程、建筑智能化工程以及动力工程。在管道工程、消防工程以及通风空调与洁净工程上的运用也比较多。机电工程运用的程序包括了制造、采购、安装、设计及调试运行等环节，这充分的体现了机电工程的通用性特点。
三、机电工程技术的重要性
机电工程具有涵盖面广和技术含量高的特点，而随着科学技术和机电项目施工工艺技术的进步，使得机电工程在新时代具有了一些新的特点。机电工程涉及的行业比较广泛，为此机电工程是由积极研发新的技术才能不断满足各个行业对机电工程的需求，以促进行业的不断发展和进步。机电工程的技术创新能够促进和提高机电项目的管理艺术和方法创新，能够实现机电工程的新发展，在一定意义上说，机电工程技术能够反映出一个国家的综合实力。
四、机电工程施工安全管理分析
在建筑物机电安装工程项目施工中，生产要素的分配以及管理是最为关键的一个环节，它直接关系到了机电工程项目的进度、质量、安全以及成本的问题在机电工程的生产要素管理中，要采取优化配置、动态控制与科学调节相结合的手段，在机电工程施工前做好合用、材料、方案等项目主要因素进行科学及有效的管理，最整个施工过程的顺利进行具有很重要的意义。
（一）对机电工程合同管理
建筑施工单位在接到工程招标之后，要根据客户的要求并结合自身的实际情况，对施工合同进行严格的审核，包括了对工程实物量的审核以及在施工过程中可能出现的变更与相关的成本费用的支出，并对该工程的施工方法、质量要求、机械设备、供应材料、劳动力配置以及工程预定工期等方面进行科学合理的评估。根据获得的工程数据准确的设计出施工图预算。在施工图预算的设计编制时，要对招标文件与合同内容进行仔细研究，对可能发生的费用进行充分的考虑，如各项包干性质的定额补贴等，都要列入施工图预算之中。这里要注意的是，不能将工程项目管理不善引起的损失计入施工图预算，更不能违反政策 出现高估冒算或者是乱收费现象。
（二）对机电工程材料的管理
在机电工程的施工中，施工材料的管理是非常关键的因素。因此，在工程施工前，要保证所有的材料基本到位。进行材料的订购前，要进行材料生产单位的能力与资质的评估，这样有利于避免因材料生产商因生产能力不足而出现的材料供应不到位、质量不过关或者是运输不方便而延误预定工期。施工单位在材料到位之后，要组织专业的检查组对材料进行严格的检查，并索取产品合格证，对检查出来的缺陷材料要予以退货，对于质量存在争议的材料与图纸或者是有特殊要求的特殊材料要进行复检工作。
（三）对机电工程施工方案的管理
对于机电工程图纸自审与会审，技术人员要按照国家最新的技术规范要求等严格进行，制定出准确的施工建设方案。机电工程施工方案主要包括了：确定施工方法、选择施工工具、安排施工顺序以及组织施工等。机电工程的施工方案直接影响到了整个工程的工期、机具、费用等，因此，合理科学的施工方案是机电工程节能节成本的重要因素。比如在湘钢新厂2号生产线的机电工程改造中，施工单位需进行五架轧机的轧机机组安装工作，其单片牌坊最大重量为141吨，而施工现场只有85吨位的吊车，无法满足施工安装的实际需要，因此，对轧机牌坊的吊装该工程施工的难点之一。施工单位在进行现场的实际分析勘察之后，科学合理的分析了3 30 吨液压吊起重能力、吊臂回转半径以及厂房下弦高度，并制定了一套切实可行的吊装方案，保证了该机电工程改造的顺利完成 。
五、机电工程施工进度控制
（一）机电工程施工项目进度计划的类型
按工程项目的层级不同，可以将进度计划分为工程项目施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划这几类。按施工完工时间长短的不同，可以将项目进度计划分为年度施工进度计划、季度施工进度计划、月施工进度计划、旬或周施工进度计划这几类。而按施工进度计划表示方法的不同，可以将机电工程进度计划分为横道图施工进度计划和网络图施工进度计划这两种。
（二）机电工程进度计划的编辑步骤
编辑完整的工程进度计划需要经过以下步骤：确定工程项目施工顺序并列出工程项目明细表、计算工程量并确定各项工程的持续时间、确定各项工程的开竣工时间和相互的协调关系、安排施工进度并编制进度计划图表、施工项目总进度计划的调整和修正、总进度计划的审议、征求内外意见后修改完善总进度计划，从而使总进度计划得以定案。
（三）网络计划调整的步骤和调整内容
网络进度计划调整主要包括以下步骤：分析进度计划的偏差及其影响、确定调整的对象和目标、选择适当的调整方法并设计调整的多个方案、对调整方案进行评价和抉择、确定并付诸实施新网络进度计划。而网络进度计划调整的内容则包括工期调整、资源调整、改变工作之间的衔接方式这三个主要方面。
六、结语
在整个建筑工程施工过程中，对机电工程设备的合理及安全使用，是保证工程进度以及工程质量的关键环节。对机电工程的安全管理和进度控制同时也是建筑施工单位中最为常见、也是工作量最大的安全管理活动，保障机电工程安全稳定的开展是实现工程安全目标的基本保证。
参考文献：
[1] 李中军，秦海卫.建设工程项目施工管理中的关键问题[J].山西建筑：2010年01期.
[2] 孔庆立.如何做好合同管理中的分析工作[J].合作经济与科技；2010年03期.
关键词：机电工程；安全管理；进度控制一、 前言
近些年来，我国国民生活水平不断的提高，对建筑的质量要求也不断的提高，可以毫不夸张的说，一栋建筑要想受到人们的喜爱，那么这栋建筑本身的质量绝对是毋庸置疑的。而在能够决定一栋建筑质量的因素中，建电工程占了很大一部分。因此一个好的建筑一定要严抓机电工程建设这块，它是决定建筑质量的重要因素。建筑机电工程是一个非常复杂的系统，它涉及到整个建筑的各个方面，因此对于整个建筑工程来讲，机电工程的安装与施工阶段的管理十分重要，一个合理的管理方案，不仅能提高工程的质量，同时还能降低工程成本，增大企业的经济效益。
二、机电工程的内容
机电工程涉及面比较广，包括很多方面的内容。具有管理项目的普遍性适用和通用实性。机电工程在电子、电力、汽车、冶金、化工、建材及矿业等产业中的应用比较多，具有学科跨越性大的特点。机电工程具体涵盖了机械设备工程、电气工程、建筑智能化工程以及动力工程。在管道工程、消防工程以及通风空调与洁净工程上的运用也比较多。机电工程运用的程序包括了制造、采购、安装、设计及调试运行等环节，这充分的体现了机电工程的通用性特点。
三、机电工程技术的重要性
机电工程具有涵盖面广和技术含量高的特点，而随着科学技术和机电项目施工工艺技术的进步，使得机电工程在新时代具有了一些新的特点。机电工程涉及的行业比较广泛，为此机电工程是由积极研发新的技术才能不断满足各个行业对机电工程的需求，以促进行业的不断发展和进步。机电工程的技术创新能够促进和提高机电项目的管理艺术和方法创新，能够实现机电工程的新发展，在一定意义上说，机电工程技术能够反映出一个国家的综合实力。
四、机电工程施工安全管理分析
在建筑物机电安装工程项目施工中，生产要素的分配以及管理是最为关键的一个环节，它直接关系到了机电工程项目的进度、质量、安全以及成本的问题在机电工程的生产要素管理中，要采取优化配置、动态控制与科学调节相结合的手段，在机电工程施工前做好合用、材料、方案等项目主要因素进行科学及有效的管理，最整个施工过程的顺利进行具有很重要的意义。
（一）对机电工程合同管理
建筑施工单位在接到工程招标之后，要根据客户的要求并结合自身的实际情况，对施工合同进行严格的审核，包括了对工程实物量的审核以及在施工过程中可能出现的变更与相关的成本费用的支出，并对该工程的施工方法、质量要求、机械设备、供应材料、劳动力配置以及工程预定工期等方面进行科学合理的评估。根据获得的工程数据准确的设计出施工图预算。在施工图预算的设计编制时，要对招标文件与合同内容进行仔细研究，对可能发生的费用进行充分的考虑，如各项包干性质的定额补贴等，都要列入施工图预算之中。这里要注意的是，不能将工程项目管理不善引起的损失计入施工图预算，更不能违反政策 出现高估冒算或者是乱收费现象。
（二）对机电工程材料的管理
在机电工程的施工中，施工材料的管理是非常关键的因素。因此，在工程施工前，要保证所有的材料基本到位。进行材料的订购前，要进行材料生产单位的能力与资质的评估，这样有利于避免因材料生产商因生产能力不足而出现的材料供应不到位、质量不过关或者是运输不方便而延误预定工期。施工单位在材料到位之后，要组织专业的检查组对材料进行严格的检查，并索取产品合格证，对检查出来的缺陷材料要予以退货，对于质量存在争议的材料与图纸或者是有特殊要求的特殊材料要进行复检工作。
（三）对机电工程施工方案的管理
对于机电工程图纸自审与会审，技术人员要按照国家最新的技术规范要求等严格进行，制定出准确的施工建设方案。机电工程施工方案主要包括了：确定施工方法、选择施工工具、安排施工顺序以及组织施工等。机电工程的施工方案直接影响到了整个工程的工期、机具、费用等，因此，合理科学的施工方案是机电工程节能节成本的重要因素。比如在湘钢新厂2号生产线的机电工程改造中，施工单位需进行五架轧机的轧机机组安装工作，其单片牌坊最大重量为141吨，而施工现场只有85吨位的吊车，无法满足施工安装的实际需要，因此，对轧机牌坊的吊装该工程施工的难点之一。施工单位在进行现场的实际分析勘察之后，科学合理的分析了3 30 吨液压吊起重能力、吊臂回转半径以及厂房下弦高度，并制定了一套切实可行的吊装方案，保证了该机电工程改造的顺利完成 。
五、机电工程施工进度控制
（一）机电工程施工项目进度计划的类型
按工程项目的层级不同，可以将进度计划分为工程项目施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划这几类。按施工完工时间长短的不同，可以将项目进度计划分为年度施工进度计划、季度施工进度计划、月施工进度计划、旬或周施工进度计划这几类。而按施工进度计划表示方法的不同，可以将机电工程进度计划分为横道图施工进度计划和网络图施工进度计划这两种。
（二）机电工程进度计划的编辑步骤
编辑完整的工程进度计划需要经过以下步骤：确定工程项目施工顺序并列出工程项目明细表、计算工程量并确定各项工程的持续时间、确定各项工程的开竣工时间和相互的协调关系、安排施工进度并编制进度计划图表、施工项目总进度计划的调整和修正、总进度计划的审议、征求内外意见后修改完善总进度计划，从而使总进度计划得以定案。
（三）网络计划调整的步骤和调整内容
网络进度计划调整主要包括以下步骤：分析进度计划的偏差及其影响、确定调整的对象和目标、选择适当的调整方法并设计调整的多个方案、对调整方案进行评价和抉择、确定并付诸实施新网络进度计划。而网络进度计划调整的内容则包括工期调整、资源调整、改变工作之间的衔接方式这三个主要方面。
六、结语
在整个建筑工程施工过程中，对机电工程设备的合理及安全使用，是保证工程进度以及工程质量的关键环节。对机电工程的安全管理和进度控制同时也是建筑施工单位中最为常见、也是工作量最大的安全管理活动，保障机电工程安全稳定的开展是实现工程安全目标的基本保证。
参考文献：
[1] 李中军，秦海卫.建设工程项目施工管理中的关键问题[J].山西建筑：2010年01期.
[2] 孔庆立.如何做好合同管理中的分析工作[J].合作经济与科技；2010年03期.