新形势下我国企业经济管理创新策略的相关分析

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  摘 要:在新形势发展下,我国企业的经济管理工作为了符合时代发展要求,需要认识到创新性发展的意义。但是,由于企业实际发展中还存在一些问题,只有对其积极解决,才能为我国企业的创新发展提供帮助。因此,文章中,做出一系列研究。
  关键词:新形势 企业 经济管理 创新
  新形势发展下,我国的市场经济得以完善,市场面临更为激烈竞争。需要我国企業实现经济管理工作的创新性,认识到该工作实施的重要性,并在积极演进下对其更新,保证在适应新时期发展需要下,维护企业的进步和发展。
  一、我国企业实现经济管理工作的创新意义
  随着经济社会的不断进步和发展,新形势下的企业经济管理工作更为严峻,需要对其积极改革和创新,才能符合新时期和现代化发展需求,才能在我国企业经济管理工作中,促使其现实意义的实现。
  1.实现我国企业的经济管理创新发展,能促进企业经济活动的顺利实施,也能为其发展提供保障。因为企业的经济管理工作范围更为广泛,其内容多种多样,不仅与企业的经营发展条件相关,也包括企业管理工作的各个部分。所以,实现企业经济管理工作的创新性,能为经济活动的积极发展提供保障。在整体发展下,不仅能实现一定的预算工作,符合业务的安全需求,也能增强人员意识,保证工作的积极发展。
  2.企业经济管理工作的创新性,也能为当代企业提供强大动力。在现有发展阶段,我国实现了知识经济发展,为了能符合新时期的发展需要,一定要实现经济管理工作的创新性,保证我国企业的经济管理工作地位得以提升,这样不仅能维护企业的积极发展和进步,也能实现新时期的创新进步。
  3.实现我国企业的经济管理创新性,能满足当前的新发展需要。随着社会经济发展趋势的不断转变,我国的市场经济体制也在发生变化,为了能提高企业的发展地位,需要实现创新性发展,促使其改革进步。因为企业在实际管理工作中,经济管理为其中的主要部分,实现企业经济管理工作的创新性,能维护企业的长期进步和发展,也能符合新时期的社会发展需求。同时,对其积极创新,也符合当前的经济发展格局,适应新时期的发展需要,以保证在企业经济管理创新发展中,符合新形势下的执行要求。
  二、我国企业经济管理工作问题的存在
  在新时期发展下,我国企业意识到经济管理工作发挥的重要性,也为其制定出合理的实施对策。但是,在实际发展过程中还存在一些问题。具体表现为:
  (1)企业经济管理工作中,人员的创新意识更为薄弱。思维是人们生产行为的指导因素,在企业发展中,管理人员发挥十分重要的作用,需要具备完整的知识和能力。但是,目前发展中,随着市场经济的快速进步,一些管理人员更重视企业效益,在意识上严重缺失,在该发展下,不仅无法保证企业管理活动的积极开展,也制约企业的经济发展。
  (2)企业的经济管理制度实现的创新力度不足。因为完善的管理制度能激发工作人员兴趣,也能在其中达到一定约束作用。新形势发展下,随着我国企业的积极发展,传统的经济管理方式还无法满足当前要求,无法保证企业价值的实现,从而带来更大制约。在对企业经济管理工作进行改善期间,也未基于长期发展情况对其思考,从而带来更大阻碍。尽管一些企业的经济管理工作进行了局部创新,但具备的可行性不高,在内容和管理之间存在较大差异,影响企业经济管理价值的实现。
  (3)企业人力资源管理制度创新不足。企业在实际发展过程中,需要全体员工的共同努力,只有促进合理的人力资源管理工作,才能符合新时期的企业发展需求和执行目标。所以,一定要实现人力资源管理制度的创新性。但是,在对制度进行改革期间,一些人员会忽视创新管理工作,无法在工作中充分发挥自身价值,在整体上,不仅会产生一些不足,也会影响企业的积极发展,并对其带来较大阻碍。
  三、新形势下我国企业经济管理的创新策略
  在新形势发展下,我国企业在进步下,企业内部的经济管理工作也提出更高要求。尽管一些企业已经为其提出相关措施,实现了企业经济管理工作的创新性,但是,由于该工作的执行还更为缓慢。还需要对其积极完善,以保证为整体提供更大帮助。
  1.增强人员创新意识。在我国企业管理工作中,管理人员和管理体制为其中的重点和组成部分。随着新时期市场经济水平的稳定提升和发展趋势的逐渐变化,对生产发展需求也提出更高要求。所以,需要企业的管理人员基于发展眼光,对市场的变化形式详细分析,应对当前的实际发展状态,保证能维护企业的实际变化和发展。企业的管理人员还需要增强自身的创新意识,形成创新精神,以维护企业经济的循环发展。
  2.渗透先进管理理念。在我国企业经济管理工作中,要引入先进的管理观念。因为企业的经济管理工作为其中的主要部分,为了促进经济管理工作的稳定实施,一定要引进先进理念,保证管理方式的创新性。同时,还要转变传统的管理模式,保证在积极使用下,能使其符合现代社会的实际发展需求。新形势发展下,我国企业还需要积极借鉴国内和国外的先进经验,促进管理模式的创新性,保证能基于相关的管理经验和市场上的实际变化,对先进管理理念充分应用。所以说,基于先进的经济管理理念,保证管理模式的创新性和先进性,实现企业管理机制的创新性,能实现更为完善的管理机制,也能增强我国企业的市场竞争力。
  3.禁止因循守旧发展。企业在经济管理工作,禁止遵循“因循守旧”的原则。因为企业在实际发展过程中,最为关键的为创新,为了应对新事物,维护企业的经济发展和进步,也会在最大程度上抑制企业的市场经济,影响其积极发展。同时,为了应对新发展事物,为企业提供新发展机遇,不仅要促进企业管理模式和新型技术的创新性,促使内容的丰富发展,也能维护企业的进步,保证其在市场激烈发展中获得更大优势。所以,在新经济发展趋势下,企业的管理人员一定要实时关注市场的实际发展动态,并为企业提出更为有效的实施策略,这样才能使其符合企业市场需求,才能对其更好应对。
  4.实现技术知识创新。随着现代市场经济水平的不断提升,我国已经实现了知识经济时代。在该发展背景下,要求我国企业对当前的经营模式和发展策略进行改进,促进技术知识的创新性。同时,企业在实际发展下,还需要增加更多人才,加大力度对人才进行培养,以促进企业的进步和发展。因此,为了在激烈的市场下获得更高地位,实现人才的创新管理,增强人才的技术知识和能力,并对其充分利用,这样在最大程度上才能为企业获得更高的经济效益。
  5.促进经营策略的创新。为了实现有效的企业经济管理,需要对企业的经营策略进行创新,并将其作为企业经济管理创新工作的主要部分。企业为了促使其进步,要对经营策略科学、合理应用。因为在企业实际发展过程中,经营策略为企业的主要部分,能够渗透到企业的经营过程中。所以,企业要充分分析市场发展情况,为其制定出适合的创新策略,以保证能维护企业的积极发展。也要保证企业经营策略的创新性,基于良好的企业形象,维护企业的稳定进步和长期发展。
  四、结语
  基于分析发现,在新形势发展背景下,我国企业面对一定发展挑战。为了实现新发展,在对其创新中,需要基于理念、体制等多个方面,充分应用到市场经济中,促使其意义的发展,这样才能使企业获得更大进步。
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  作者简介:丁瑗(1985.05—)女。河北石家庄。研究方向:工商企业管理方向。
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