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[摘 要]随着我国经济和科学技术的发展，对公路施工技术工作也提出了更高的要求，在贯彻实施以往先进技术经验的基础上，要加强技术管理，才能促进企业的快速、稳健发展，才能保证公路的建设质量。近年来，我国公路建设步伐加快，然而我国公路施工企业的技术控制工作还处于传统的粗放型管理状态下，使得公路施工技术控制工作不能满足施工技术要求，因而加强对公路施工技术控制的探讨日益成为刻不容缓的技术问题。
[关键词]公路工程 技术问题 措施
中图分类号：U965 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）07-0158-01
引言
公路施工技术必须按照一定的原则，实施科学的管理。公路施工技术管理的基本原则包括：按照科学的技术要求进行严格管理：要求按照公路施工的工艺技术、操作手段以及机具设备安全施工等技术要求进行技术管理，如果使用新技术，必须要先进行试验；按照国家和企业、长远经济和当前利益相结合的办法进行全面的比较分析，综合比较多种方案，按照经济节约的原则选择最恰当的方案。随着我国对公路施工管理的认识的提高，公路施工管理也更加正规化。对公路的设计标准和质量要求也越来越高，公路项目施工中各个阶段的质量问题也日益突出，因此加强和重视公路工程施工现场管理技术是工程质量保证的核心问题，也是公路建设企业发展的法宝。
一、公路工程施工技术存在问题
1.缺乏完善的质量监督体系。由于现阶段我国公路的快速发展，而相匹配的质量监督体系还没有建立，这就使得公路建设的项目不少，但质量问题却不敢保证。质量监督单位的工作人员也缺乏必要的责任，加之利益熏心，对施工单位的质量监督视而不见，不按照有关规定进行完整仔细的检测。而且监督的工作人员也缺乏相应的专业知识，专业素养不高，也不能科学的检测出公路的质量问题。
2.制度问题。我国目前的公路施工质量方面的法律比较匮乏，很多事情没有规章可依，出了问题也不知该如何处理。很多单位就开始钻法律的空子，偷工减料，完全不考虑人民的生命财产安全。有点法规在内容上有些滞后，跟不上时代的发展。在实际操作中，很多承包商买通政府，所以质量问题层出不穷，严重影响了国家形象和社会的稳定。
3.施工工序不合理，不按设计图纸正确施工，是造成施工质量的主要因素
不按图纸施工，把铰接当成刚接，把简支梁当成连续梁，抗裂结构用光圆钢筋代替螺纹钢筋等，致使结构抗拉强度不够。挡土墙不按图纸设滤水层，留排水孔，使土体内排水不畅，致使土压力增大，造成挡土墙倾覆。一些施工人员不按质量标准来规范施工，如现浇混凝土结构不按规定位置留设施工缝，不按规定的强度拆除模板，砌体不按组砌形式砌筑等。
4.预防和应急措施不到位
为了保障工程的质量，进度，我们有必要采取相应的预防应急措施。尤其在某些区域，某些季节，由于自然灾害频发，势必会对工程的质量，进度造成影响。但是近几年许多公路承包商急于上项目、赶进度导致前期准备工作不到位，预防和应急方案不完善，最终必将造成工期拖延，费用增加甚至质量不达标。
5.投资与管理体制问题
政府大量投资和国有公有制单位投资的工程，同时项目法人只代表出资人对项目进行管理， 而其本身并不是投资者，这样的错位给腐败出现创造了条件。由于工程投资大，往往造成资金短缺， 不能及时足额到位，项目负责人不得不花大量时间和精力去解决资金问题， 分散了其抓工程质量的时间和精力，给工程质量造成了隐患。
二、提高公路工程施工技术的措施
1.健全管理制度。施工单位在中标以后，要严格按照工程质量管理体系进行作业。建立每个环节的项目负责人制。确保到每个环节都有相关的人负责，出现问题及时汇报及时处理。坚持施工单位和监督站的共同监督机制。同时，建立相关的实验室，做好各个资料的整理，明确责任，加强对每个环节的检查监督。存档工作要细致合理，这样可以为以后的技术管理工作提供必要的第一手资料。
2.提高公路工程施工人员素质
在公路工程施工过程前期准备工作中，要对施工人员进行专业技能的培训和安全生产教育，保证施工人员具备施工专业操作的能力，从而保证施工的规范操作，防止违规违章现象的发生。要建立优胜劣汰机制，对于经过专业培训不合格的施工人员要严格禁止其进入施工现场参与施工运作，防止施工质量隐患的发生。在施工前期，要做好技术交底工作和施工组织设计，保证施工人员对公路工程概况的大致认识，要加强技术人员和施工人员的沟通，防止由于沟通的缺乏而产生的工期拖延现象，最大限度地保证施工的顺利进行，保证工程建设的质量，发挥工程建设的效益水平。
3.做好现场日常检查，做到“三勤” 工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质检人员要做到“三勤”，即腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，项目质检人员要经常跑现场工地，包括施工现场的每个角落；眼勤就是要勤观察，要在施工现场善于发现隐藏的问题及已经出现的问题；手勤就是要勤检测，检查工具随身携带，对关键部位要达到检测频率，遇见质量问题及时纠正、消除。抓好各施工阶段，以防患于未然。施工单位的各施工阶段要通过定期检查，有的放矢地对重点突出的问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题由项目质检部门以书面形式制定有效的整改措施，目的是为了提高工程质量。
4.切实执行公路质量管理责任体制。
为了加强对公路质量监管，承包企业要建立明确的质量管理体系。各级管理人员要各尽所能，各司其职。明确各自的岗位职责，做到各种规范能够层层落实到个人。这将对公路建设持续、健康、快速的发展起到有力的保障作用。其次还要做好工程质量控制？根据制定的施工方案、施工流程及工程质量要求认真进行施工，并对每一道工序进行严格检查，对于不达标的及时进行返工处理，而且要认真分析返工原因，要对相关责任人进行教育或采取相应处罚措施，并且要及时研究解决对策。返工就意味着浪费，对经济效益造成损失。千里之堤，溃于蚁穴，所以每一道工序的是否合格最终将影响成品的质量，因此作好工程的质量控制是决定经济效益的重要因素。
5.强化质量检验
质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段，也标志着质量好坏的程度，其关键在于做好下面几点：（1）明确质量检验的标准、内容及手段。检验标准主要指技术规范、操作规章和质量检验评定标准，检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来的。（2）质量检验的组织形式，专职与群众自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、互检和全面检查相结合。（3）严要求、高标准、把好质量关。经验收不合格项目，坚决给予返工处理。坚持以试验检测数据说话，严把试验检测关，努力提高公路工程质量。？
结语
综上所述，随着我国经济的持续迅猛发展，其必然会对公路的运输能力提出更高要求。公路工程质量管理，应当要从设计、招投标、施工、监理过程中提前采取措施，要采取相对应的组织措施，为加强公路工程质量管理，确保质量，必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关。逐步加强完善质量管理工作，就会使质量的满意程度将不断提高，工程质量不断迈上新台阶。
参考文献：
[1] 卢明峰，公路路基施工技术控制[J]，中国新技术新产品，2010（1）？
[2] 罗培胜，浅析公路施工技术[J]，科技致富向导，2009（7）？
[3] 肖智慧，浅议施工技术在实际中的应用[J]，四川建材，2008（5）
[4] 王国清.公路工程质量问题及防治措施百问（第二版）.北京：人民交通出版社，2007
[5] 曲维军；道路工程碎石基层质量控制措施[J]甘肃科技纵横；2010年05期
[关键词]公路工程 技术问题 措施
中图分类号：U965 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）07-0158-01
引言
公路施工技术必须按照一定的原则，实施科学的管理。公路施工技术管理的基本原则包括：按照科学的技术要求进行严格管理：要求按照公路施工的工艺技术、操作手段以及机具设备安全施工等技术要求进行技术管理，如果使用新技术，必须要先进行试验；按照国家和企业、长远经济和当前利益相结合的办法进行全面的比较分析，综合比较多种方案，按照经济节约的原则选择最恰当的方案。随着我国对公路施工管理的认识的提高，公路施工管理也更加正规化。对公路的设计标准和质量要求也越来越高，公路项目施工中各个阶段的质量问题也日益突出，因此加强和重视公路工程施工现场管理技术是工程质量保证的核心问题，也是公路建设企业发展的法宝。
一、公路工程施工技术存在问题
1.缺乏完善的质量监督体系。由于现阶段我国公路的快速发展，而相匹配的质量监督体系还没有建立，这就使得公路建设的项目不少，但质量问题却不敢保证。质量监督单位的工作人员也缺乏必要的责任，加之利益熏心，对施工单位的质量监督视而不见，不按照有关规定进行完整仔细的检测。而且监督的工作人员也缺乏相应的专业知识，专业素养不高，也不能科学的检测出公路的质量问题。
2.制度问题。我国目前的公路施工质量方面的法律比较匮乏，很多事情没有规章可依，出了问题也不知该如何处理。很多单位就开始钻法律的空子，偷工减料，完全不考虑人民的生命财产安全。有点法规在内容上有些滞后，跟不上时代的发展。在实际操作中，很多承包商买通政府，所以质量问题层出不穷，严重影响了国家形象和社会的稳定。
3.施工工序不合理，不按设计图纸正确施工，是造成施工质量的主要因素
不按图纸施工，把铰接当成刚接，把简支梁当成连续梁，抗裂结构用光圆钢筋代替螺纹钢筋等，致使结构抗拉强度不够。挡土墙不按图纸设滤水层，留排水孔，使土体内排水不畅，致使土压力增大，造成挡土墙倾覆。一些施工人员不按质量标准来规范施工，如现浇混凝土结构不按规定位置留设施工缝，不按规定的强度拆除模板，砌体不按组砌形式砌筑等。
4.预防和应急措施不到位
为了保障工程的质量，进度，我们有必要采取相应的预防应急措施。尤其在某些区域，某些季节，由于自然灾害频发，势必会对工程的质量，进度造成影响。但是近几年许多公路承包商急于上项目、赶进度导致前期准备工作不到位，预防和应急方案不完善，最终必将造成工期拖延，费用增加甚至质量不达标。
5.投资与管理体制问题
政府大量投资和国有公有制单位投资的工程，同时项目法人只代表出资人对项目进行管理， 而其本身并不是投资者，这样的错位给腐败出现创造了条件。由于工程投资大，往往造成资金短缺， 不能及时足额到位，项目负责人不得不花大量时间和精力去解决资金问题， 分散了其抓工程质量的时间和精力，给工程质量造成了隐患。
二、提高公路工程施工技术的措施
1.健全管理制度。施工单位在中标以后，要严格按照工程质量管理体系进行作业。建立每个环节的项目负责人制。确保到每个环节都有相关的人负责，出现问题及时汇报及时处理。坚持施工单位和监督站的共同监督机制。同时，建立相关的实验室，做好各个资料的整理，明确责任，加强对每个环节的检查监督。存档工作要细致合理，这样可以为以后的技术管理工作提供必要的第一手资料。
2.提高公路工程施工人员素质
在公路工程施工过程前期准备工作中，要对施工人员进行专业技能的培训和安全生产教育，保证施工人员具备施工专业操作的能力，从而保证施工的规范操作，防止违规违章现象的发生。要建立优胜劣汰机制，对于经过专业培训不合格的施工人员要严格禁止其进入施工现场参与施工运作，防止施工质量隐患的发生。在施工前期，要做好技术交底工作和施工组织设计，保证施工人员对公路工程概况的大致认识，要加强技术人员和施工人员的沟通，防止由于沟通的缺乏而产生的工期拖延现象，最大限度地保证施工的顺利进行，保证工程建设的质量，发挥工程建设的效益水平。
3.做好现场日常检查，做到“三勤” 工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质检人员要做到“三勤”，即腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，项目质检人员要经常跑现场工地，包括施工现场的每个角落；眼勤就是要勤观察，要在施工现场善于发现隐藏的问题及已经出现的问题；手勤就是要勤检测，检查工具随身携带，对关键部位要达到检测频率，遇见质量问题及时纠正、消除。抓好各施工阶段，以防患于未然。施工单位的各施工阶段要通过定期检查，有的放矢地对重点突出的问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题由项目质检部门以书面形式制定有效的整改措施，目的是为了提高工程质量。
4.切实执行公路质量管理责任体制。
为了加强对公路质量监管，承包企业要建立明确的质量管理体系。各级管理人员要各尽所能，各司其职。明确各自的岗位职责，做到各种规范能够层层落实到个人。这将对公路建设持续、健康、快速的发展起到有力的保障作用。其次还要做好工程质量控制？根据制定的施工方案、施工流程及工程质量要求认真进行施工，并对每一道工序进行严格检查，对于不达标的及时进行返工处理，而且要认真分析返工原因，要对相关责任人进行教育或采取相应处罚措施，并且要及时研究解决对策。返工就意味着浪费，对经济效益造成损失。千里之堤，溃于蚁穴，所以每一道工序的是否合格最终将影响成品的质量，因此作好工程的质量控制是决定经济效益的重要因素。
5.强化质量检验
质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段，也标志着质量好坏的程度，其关键在于做好下面几点：（1）明确质量检验的标准、内容及手段。检验标准主要指技术规范、操作规章和质量检验评定标准，检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来的。（2）质量检验的组织形式，专职与群众自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、互检和全面检查相结合。（3）严要求、高标准、把好质量关。经验收不合格项目，坚决给予返工处理。坚持以试验检测数据说话，严把试验检测关，努力提高公路工程质量。？
结语
综上所述，随着我国经济的持续迅猛发展，其必然会对公路的运输能力提出更高要求。公路工程质量管理，应当要从设计、招投标、施工、监理过程中提前采取措施，要采取相对应的组织措施，为加强公路工程质量管理，确保质量，必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关。逐步加强完善质量管理工作，就会使质量的满意程度将不断提高，工程质量不断迈上新台阶。
参考文献：
[1] 卢明峰，公路路基施工技术控制[J]，中国新技术新产品，2010（1）？
[2] 罗培胜，浅析公路施工技术[J]，科技致富向导，2009（7）？
[3] 肖智慧，浅议施工技术在实际中的应用[J]，四川建材，2008（5）
[4] 王国清.公路工程质量问题及防治措施百问（第二版）.北京：人民交通出版社，2007
[5] 曲维军；道路工程碎石基层质量控制措施[J]甘肃科技纵横；2010年05期