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本文从当前电力企业营销项目管理现状出发,结合现实工作中遇到的问题,分析了标准化、体系化搭建优选模型的必要性。阐述了优选模型的设计思路,分析了优选模型的主要功能和应用特点。营销项目优选模型的投入使用,规范和固化了执行标准,提高了管理水平、减少了工作负担,填补了业务执行与标准体系建设之间的空白。能够对南方电网各级营销工作的管理水平提供有力的支撑。