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基于我国经济水平的持续提升，全产业链模式一经提出便受到人们强烈推崇，并逐渐被广泛应用于各行业领域中。相较于传统产业发展模式的应用，全产业链模式可以在降低中间交易环节成本的同时，实现依据市场需求进行产品的合理调整，在保证产品质量的前提下进行其性能、产量的调整，促进企业获取更大经济效益。但是纵观现阶段各企业对全产业链模式的应用，些许问题的存在使得该模式发展受到一定限制，难以发挥出应有的成效与作用。正因此，如何借助科学措施来实现对全产业链发展模式的创新，对于增大企业经济营收、推动我国经济水平发展有着至关重要的影响。
所谓全产业链发展模式，与以往的“一条龙”模式之间存在诸多相似之处。主要是在商业发展过程中强调以“研、产、销”一体化理念为主。依托于现代先进科学技术应用，帮助企业实现对上游材料供应、中游加工制造以及下游市场营销集成控制。当然，全产业链发展并非是企业对各环节都亲身亲为，而是需做到对各环节的掌控控制。以中粮集团为代表，作为最先倡导全产业链发展模式的国有企业之一，中粮集团做到从产业源头的控制，在自身经营体系中纳入种植采购、物流贸易、原料食品加工、分销推广、营销销售等环节，进而在保证其食品质量安全的前提下，进行食品供应全过程的有效控制。
基于互联网时代的带来，作为商业发展的主体，企业单位在步入转型发展新阶段的同时，面临着互联网时代所带来的挑战与困境。一方面，随着我国经济发展逐渐趋于中速，企业必须以高质量、环保性的产业模式来取代以往以规模生产为主的发展模式。另一方面，现阶段劳动力供求逐渐呈现出矛盾的态势，成本控制问题逐渐成为企业的重点关注问题。上述问题的存在，促使现阶段企业转型升级发展难度和压力与日俱增。在此背景下，亟需通过全产业链模式的创新发展来推动企业转型升级。
相较于传统产业发展模式的应用，全产业链模式能够在帮助企业合理缩减中间交易环节成本支出的同时，其产品品质、产量可以通过市场需求的调研而合理调整。为实现对自身发展模式的创新与优化，目前全产业链发展模式被广泛应用于各领域行业的大型企业中。以三星集团为例，将全产业链模式应用于集团手机、数码以及电视机等领域。针对三星手机而言，三星集团除了负责常规的手机组装、营销之外，对于手机零配件的生产、研发也牢牢控制在手中。目前三星集团在手机芯片处理器、液晶屏等领域，均获取多项专利技术，能够做到在自主生产的同时，为其他手机企业提供重要零部件。与此同时，三星集团通过对上游环节的掌握，实现对手机关键零部件的自主定价。据相关报道研究表明，截止到2013年三星集团在半导体、移动通讯等领域所申请的专利数量占据世界第一的地位。而三星集团之所以能有现在的发展规模，与全产业链模式的应用存在直接联系。
全产业链模式的应用还有助于解决小微企业园融资难的问题，主要是以全产业链为基础构建全新金融模式，以全产业链中核心企业为依托，在充分掌握全產业链不同环节实际情况的前提下进行金融产品的个性化、针对性设计，进而为全产业链中小微企业的融资发展提供保障。而基于全产业链金融模式的应用，需要以以下思路为基础，金融机构在确定全产业链信息流、物流、资金流的基础上进行小微企业信息流、物流与自身信息流的整合，最后提供具有综合性、一体性的金融服务。
纵观现阶段各领域行业中全产业链模式的发展，其特征体现为流程化、机制化、体系化、链条化等。尽管各企业对全产业链发展模式的应用取得初步成效，但是在某些因素的影响下，其模式发展仍尚存以下问题：
1.存在产业要素分裂、分隔的现象，部分产业相关要素的融合受到严重限制。
2.产业相关资源处于大量闲置的状态，因其资源的闲置化、低价化、低效化，导致全产业链发展模式的应用受到限制。
3.纵观其区域产业的发展，部分企业尚不能做到对产业链要素的融合与链接，进而影响到全产业链模式作用与价值的发挥。
4.在政府简政放权政策的影响下，相关部门对市场、企业及其产业的引导与管理效能逐渐呈现出下降的态势。再加上政府管理部门在实施管理工作过程中，未做到对产业、市场发展形式的全面、深入掌控，致使政府部门对现阶段市场、产业以及企业发展所面临的困境无能为力。
5.部分企业发展仍尚存封闭性、孤岛性的特征。全产业链发展背景下，其产业链的打造与连通是推动企业长久发展的关键所在。但是现阶段部分企业尚未重视对产业链要素的融合，仍以自由、自我、自发的形式进行自我发展，无法发挥出全产业链模式的优势与价值，并对企业自身的长久发展产生不利影响。
加大区域产业服务
要想进一步推动全产业链发展模式的创新，需要重视对区域产业服务业的发展与创新。所谓产业服务业，是指以推动产业发展为目标，以产业为对象的一种服务业态。产业服务业的应用，相较于生活性、生产性服务业而言存在较大差异，生活性服务业在开展相关服务时仅以生活为主要对象，而生产性服务业则是以生产为主要对象开展服务。与此同时，产业服务业与高技术服务之间同样存在诸多不同之处，如高技术服务业主要是致力于对高端技术孵化、转化方面的服务，而产业服务业则是以产业整体发展为核心所开展的服务。但是纵观现阶段我国全产业链模式的发展，对于产业服务业的理论研究相对浅显，所以其产业服务业因缺乏完善的理论体系而无法实践应用。但是立足于全产业链发展创新角度而言，为实现对现实需求的满足，进行产业服务业的理论研究与实践探索迫在眉睫。
培育区域全产业链
作为推动全产业链发展创新的关键性要素，产业服务业务需在具备信息中介、咨询规划、技术转化等常规功能之外，还需立足于新需求、新发展形式进行创新划分。鉴于此，可以将产业服务业的业态划分为以下几点： 1.产业战略咨询业。战略发展实践已经成为现阶段企业、产业以及区域发展的核心所在。而针对战略咨询业的发展，能够做到对未来市场需求、发展趋势的掌握，并在此基础上帮助企业优化发展资源布局、发展创新创新，进而推动全产业链模式创新。
2.科技服务业。科技服务业的发展能够帮助企业进行科技研发、成果运营，进而为全产业链发展提供科學支持。
3.金融服务业。对于金融服务业的发展与推动，可以在帮助企业解决融资困难问题的同时，推动产业健康发展。
加快区域的服务业
为实现对全产业链的创新，需在提升产业资源利用率的前提下，重视对产业要素的集约、连接以及融合，加快区域内新型产业的发展，并推动传统产业朝着转型升级的方向不断迈进，在此基础上构建集合人力资源协同、科技创新以及产业创新的现代产业体系。同时，为促进全产业链模式发展创新，需在做到思维、理论以及手段创新的前提下，结合以下几点为其模式的创新打下基础：
1.加大对产品链的打造力度，将人才、技术、销售、资本以及供应等关键环节进行融合[8]。同时，在全产业链服务重点与方向确定时，需要以服务链优化、价值链创新、产品链围绕、创新链设计、资源链配偶为主要原则。
2.依据对现阶段全产业链发展现状的分析，进行产业服务链的整合，并做到在配置产业服务时充分考虑其全产业链发展需求。
3.依据企业自身情况进行信息技术手段的大力引进，并在明确全产业链发展需求的基础上构建产业服务平台。通过产业与物联网、互联网技术的融合来推动全产业链发展模式的创新。
4.构建完善且契合企业发展需求的产业链供应系统，以此体现出产业发展优势。纵观现阶段我国产业发展，无论哪种产业都与市场之前存在紧密联系，而通过构建完善的供应链体系，对于促进领袖企业以及产业集群发展有着至关重要的作用。同时，依托于供应链体系的构建，区域内企业竞争会以产业生态竞争来取代以往市场、资源单一竞争的模式。
5.加大对产业服务体制的创新，并做到在产业服务过程中凸显出市场的作用。
综上所述，新时代背景下传统发展模式已经无法满足企业转型升级需求，只有做到在融合全产业链发展模式的前提下，采取科学对策进行全产业发展模式的创新与优化，才能帮助企业实现产业要素融合，为区域产业的长久化、稳定化发展夯实基础。
（杭州千芝雅卫生用品有限公司）
参考文献：
[1] 骆飞， 徐海斌， 赵桂东，等. 基于区域农业跨越发展的全产业链服务模式思考与探索[J]. 农业科技管理， 2018， 037（005）：74-76，86.
全产业链的相关概述
所谓全产业链发展模式，与以往的“一条龙”模式之间存在诸多相似之处。主要是在商业发展过程中强调以“研、产、销”一体化理念为主。依托于现代先进科学技术应用，帮助企业实现对上游材料供应、中游加工制造以及下游市场营销集成控制。当然，全产业链发展并非是企业对各环节都亲身亲为，而是需做到对各环节的掌控控制。以中粮集团为代表，作为最先倡导全产业链发展模式的国有企业之一，中粮集团做到从产业源头的控制，在自身经营体系中纳入种植采购、物流贸易、原料食品加工、分销推广、营销销售等环节，进而在保证其食品质量安全的前提下，进行食品供应全过程的有效控制。
全产业链的源头分析
基于互联网时代的带来，作为商业发展的主体，企业单位在步入转型发展新阶段的同时，面临着互联网时代所带来的挑战与困境。一方面，随着我国经济发展逐渐趋于中速，企业必须以高质量、环保性的产业模式来取代以往以规模生产为主的发展模式。另一方面，现阶段劳动力供求逐渐呈现出矛盾的态势，成本控制问题逐渐成为企业的重点关注问题。上述问题的存在，促使现阶段企业转型升级发展难度和压力与日俱增。在此背景下，亟需通过全产业链模式的创新发展来推动企业转型升级。
相较于传统产业发展模式的应用，全产业链模式能够在帮助企业合理缩减中间交易环节成本支出的同时，其产品品质、产量可以通过市场需求的调研而合理调整。为实现对自身发展模式的创新与优化，目前全产业链发展模式被广泛应用于各领域行业的大型企业中。以三星集团为例，将全产业链模式应用于集团手机、数码以及电视机等领域。针对三星手机而言，三星集团除了负责常规的手机组装、营销之外，对于手机零配件的生产、研发也牢牢控制在手中。目前三星集团在手机芯片处理器、液晶屏等领域，均获取多项专利技术，能够做到在自主生产的同时，为其他手机企业提供重要零部件。与此同时，三星集团通过对上游环节的掌握，实现对手机关键零部件的自主定价。据相关报道研究表明，截止到2013年三星集团在半导体、移动通讯等领域所申请的专利数量占据世界第一的地位。而三星集团之所以能有现在的发展规模，与全产业链模式的应用存在直接联系。
全产业链模式的应用还有助于解决小微企业园融资难的问题，主要是以全产业链为基础构建全新金融模式，以全产业链中核心企业为依托，在充分掌握全產业链不同环节实际情况的前提下进行金融产品的个性化、针对性设计，进而为全产业链中小微企业的融资发展提供保障。而基于全产业链金融模式的应用，需要以以下思路为基础，金融机构在确定全产业链信息流、物流、资金流的基础上进行小微企业信息流、物流与自身信息流的整合，最后提供具有综合性、一体性的金融服务。
全产业链发展存在的问题分析
纵观现阶段各领域行业中全产业链模式的发展，其特征体现为流程化、机制化、体系化、链条化等。尽管各企业对全产业链发展模式的应用取得初步成效，但是在某些因素的影响下，其模式发展仍尚存以下问题：
1.存在产业要素分裂、分隔的现象，部分产业相关要素的融合受到严重限制。
2.产业相关资源处于大量闲置的状态，因其资源的闲置化、低价化、低效化，导致全产业链发展模式的应用受到限制。
3.纵观其区域产业的发展，部分企业尚不能做到对产业链要素的融合与链接，进而影响到全产业链模式作用与价值的发挥。
4.在政府简政放权政策的影响下，相关部门对市场、企业及其产业的引导与管理效能逐渐呈现出下降的态势。再加上政府管理部门在实施管理工作过程中，未做到对产业、市场发展形式的全面、深入掌控，致使政府部门对现阶段市场、产业以及企业发展所面临的困境无能为力。
5.部分企业发展仍尚存封闭性、孤岛性的特征。全产业链发展背景下，其产业链的打造与连通是推动企业长久发展的关键所在。但是现阶段部分企业尚未重视对产业链要素的融合，仍以自由、自我、自发的形式进行自我发展，无法发挥出全产业链模式的优势与价值，并对企业自身的长久发展产生不利影响。
全产业链发展模式的创新
加大区域产业服务
要想进一步推动全产业链发展模式的创新，需要重视对区域产业服务业的发展与创新。所谓产业服务业，是指以推动产业发展为目标，以产业为对象的一种服务业态。产业服务业的应用，相较于生活性、生产性服务业而言存在较大差异，生活性服务业在开展相关服务时仅以生活为主要对象，而生产性服务业则是以生产为主要对象开展服务。与此同时，产业服务业与高技术服务之间同样存在诸多不同之处，如高技术服务业主要是致力于对高端技术孵化、转化方面的服务，而产业服务业则是以产业整体发展为核心所开展的服务。但是纵观现阶段我国全产业链模式的发展，对于产业服务业的理论研究相对浅显，所以其产业服务业因缺乏完善的理论体系而无法实践应用。但是立足于全产业链发展创新角度而言，为实现对现实需求的满足，进行产业服务业的理论研究与实践探索迫在眉睫。
培育区域全产业链
作为推动全产业链发展创新的关键性要素，产业服务业务需在具备信息中介、咨询规划、技术转化等常规功能之外，还需立足于新需求、新发展形式进行创新划分。鉴于此，可以将产业服务业的业态划分为以下几点： 1.产业战略咨询业。战略发展实践已经成为现阶段企业、产业以及区域发展的核心所在。而针对战略咨询业的发展，能够做到对未来市场需求、发展趋势的掌握，并在此基础上帮助企业优化发展资源布局、发展创新创新，进而推动全产业链模式创新。
2.科技服务业。科技服务业的发展能够帮助企业进行科技研发、成果运营，进而为全产业链发展提供科學支持。
3.金融服务业。对于金融服务业的发展与推动，可以在帮助企业解决融资困难问题的同时，推动产业健康发展。
加快区域的服务业
为实现对全产业链的创新，需在提升产业资源利用率的前提下，重视对产业要素的集约、连接以及融合，加快区域内新型产业的发展，并推动传统产业朝着转型升级的方向不断迈进，在此基础上构建集合人力资源协同、科技创新以及产业创新的现代产业体系。同时，为促进全产业链模式发展创新，需在做到思维、理论以及手段创新的前提下，结合以下几点为其模式的创新打下基础：
1.加大对产品链的打造力度，将人才、技术、销售、资本以及供应等关键环节进行融合[8]。同时，在全产业链服务重点与方向确定时，需要以服务链优化、价值链创新、产品链围绕、创新链设计、资源链配偶为主要原则。
2.依据对现阶段全产业链发展现状的分析，进行产业服务链的整合，并做到在配置产业服务时充分考虑其全产业链发展需求。
3.依据企业自身情况进行信息技术手段的大力引进，并在明确全产业链发展需求的基础上构建产业服务平台。通过产业与物联网、互联网技术的融合来推动全产业链发展模式的创新。
4.构建完善且契合企业发展需求的产业链供应系统，以此体现出产业发展优势。纵观现阶段我国产业发展，无论哪种产业都与市场之前存在紧密联系，而通过构建完善的供应链体系，对于促进领袖企业以及产业集群发展有着至关重要的作用。同时，依托于供应链体系的构建，区域内企业竞争会以产业生态竞争来取代以往市场、资源单一竞争的模式。
5.加大对产业服务体制的创新，并做到在产业服务过程中凸显出市场的作用。
结 语
综上所述，新时代背景下传统发展模式已经无法满足企业转型升级需求，只有做到在融合全产业链发展模式的前提下，采取科学对策进行全产业发展模式的创新与优化，才能帮助企业实现产业要素融合，为区域产业的长久化、稳定化发展夯实基础。
（杭州千芝雅卫生用品有限公司）
参考文献：
[1] 骆飞， 徐海斌， 赵桂东，等. 基于区域农业跨越发展的全产业链服务模式思考与探索[J]. 农业科技管理， 2018， 037（005）：74-76，86.