浅谈农村寄宿制小学学校管理

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  摘 要:近年来,对于农村寄宿制学校的建立、发展及规划,国务院办公厅为此专门印发《关于全面加强乡村小规模学校和乡镇寄宿制学校建设的指导意见》。党和国家高度重视乡村义务教育,农村寄宿制学校是关键,寄宿制学校的管理策略尤为重要,需要建立一个健全、完善的管理制度,让学生从内心深处接受寄宿制学校,开创一种新型管理模式让学生在学校开心快乐地学习。
  关键词:农,寄宿制,小学,学校管理制度
  从现在的县情、校情来看农村寄宿制小学。我省的教育以落后为世人所皆知,我省的农村教育更是严重不堪,为了义教均衡发展能更好地实现及九年义务教育的基本落实,我省部分地区就开建了寄宿制小学。学生的绝大多数时间都在学校度过,这里面是他们学习,行为习惯养成的主要基地,所以寄宿制小学的管理尤为重要。
  一、 分析实际存在的问题
  (一)生源方面
  1. 现在我镇的农村小学也分片区入学,就近原则,导致此片区无条件接受入学,所有学生各色各样:特殊学生、劝返学生。学生多而杂,个性鲜明,管理办法又传统,导致很多学生没有享受到教育的真正意义。为了义教均衡发展,对于极个别学生采取送教上门,送教上门并不是经常性的,基本上也起不到教育的作用。
  2. 寄宿制小学的学生也不是全部都住宿,分两个阶段,四年级及以上才住宿,住宿的都是一周才离校,四年级以下的走读,走读生每天都回家。
  (二)师资方面
  1. 结合本校师资力量來谈,寄宿制小学所需教师多,但实际情况是师资力量不足,每年都会聘请一些临时代课教师,部分师资力量薄弱,最终导致师资力量参差不齐。
  2. 学校师资基本由本县教师占据,但还有少部分外来教师,就比如我就是属于外地教师,经与多数外地教师交流、沟通后,得到一个统一的结论:都是很不情愿地到这任教,再加上背井离乡,所以多少都会有些情绪,尤其是在比较偏僻的农村教师更是体现得淋漓尽致。
  (三)家长方面
  据了解,寄宿制农村小学的家长基本都是外出务工,学生的监负人大多是爷爷奶奶,少数是外公外婆,还有一部分是叔伯。这就导致学生在家庭教育方面严重缺失,隔代教育成了普遍性现象,这也是很多学生性格古怪、行为习惯差的主要原因。
  (四)学校方面
  1. 寄宿制学校,就说明有一部分学生是住宿的,那么宿舍管理就是一个大问题,农村学校很难聘到宿管老师,都是在附近村寨聘请一些临时人员,他们也没有经过正规的培训,也没有进行这方面的学习,更是不能给学生进行学习上的帮辅。
  2. 寄宿制学校,就说明住宿生的早晚餐必须在学校解决,中餐现在是由国家统一的进行营养餐,所以食堂的管理也是学校工作的重中之重:食堂的设施设备,食堂的卫生,学生是否能营养膳食。
  3. 学校,不管大小,都得有安保,安保本应该由教育局统一聘请安保公司的专业人员,但又由于实际情况导致这一方法不能得以实施,所以只能在附近村寨聘请,也只能聘请到一些年纪偏大的人员,要求高的还能聘请到退伍人员,大多都是村民,也没有经过正规培训,也没有进行过规范学习。
  4. 学校领导班子方面。学校的管理主要看学校的领导是否会合理安排,在人事安排方面应该做到专业化管理。一线教师需要尽可能地做到专业对口,中层人员也需要针对性挑选人员。一个学校是否能正常有序运转,决定性因素还是在学校领导的安排,正所谓:物尽其用,才能体现自己的价值,才会有兴趣、有激情地去完成学校安排的各项任务。
  二、 探索解决管理策略
  (一)生源方面
  结合当地教育局的安排与学校实际情况,正常收纳范围内生源,拒收特殊学生,虽然范围内没有特殊学校,但可以由范围内教育局强制性要求,把特殊学生送到该地区的特殊学校进行特殊教育。
  (二)师资方面
  虽然都是农村学校,但也不是很偏远,所以在师资不足的情况,可以由教育局统一联合本市的师范院校聘请一些专业的教师,这样即使是临聘人员,但他们也有专业知识支撑,对于小学知识是没有问题的,教师在教授时没有方法,但只要经过一段时间的培训就可以得到解决。
  (三)家长方面
  由于各方面原因,现在外出务工的人员增多,夫妻双方都外出的情况也在增加。对于这个问题出于学校层面,多与家长沟通交流,说明留守儿童在家存在哪些弊端,尽可能地留在家里负责孩子的管理,至少也要有一个在家负责,因为就现在所掌握的情况来说,隔代教育缺失存在很多问题,很多事实也证明隔代教育只会让孩子更加糟糕,从各方面都会给孩子带来不利的影响。
  (四)宿舍管理方面
  宿舍管理就必须要有合理的管理制度,宿管人员必须按照此制度执行。每天都必须进行晨检:起床时间、内务整理、卫生打扫情况、离开时间,这里可以结合班主任进行。中午任何人员不得进入宿舍,由学校统一安排管理。每天晚上必须缺床追踪:挨个宿舍清点人员、也视察一下宿舍内的整体度、关灯时间、在学生就寝后建议清查就亲情况。宿管人员每天向学校上报当天的视察情况,有问题的由学校与班主任对接处理。
  (五)食堂管理方面
  由各校在开学初就需要制定出相关的膳食计划,结合实地消费水平对本学期的膳食经费做一个预算。做到不超支、不预支又能合理膳食最好,各校可以结合实际情况安排。食堂工人也必须持证上岗,定期进行相关培训,食堂工人的管理也需要有一个合理的管理制度。
  (六)学生的课间管理方面
  一天中学生会有两段长时间的休息,全校学生午休时间、住宿生下午放学到上自习时间。中午时间就可以由学校统一安排几个教师进行值班管理,然后制定全校的轮班,将学生安排在教室里面休息、自习。下午这段空余时间也是由改天执勤教师管理,将学生安排在教室里面完成当天的作业,也可以进行适当的指导。下午这段空余时间比较长,可以由学校制定一个合适、合理、适用的娱乐方案,可以一周一次。
  (七)学校领导方面
  学校领导在学校管理起决定性作用,所以必须要有一个团结、和谐、目标一致、公平公正的校领导机构,在匹配人员时做到人尽其用。
  (八)安保人员方面
  安保人员的管理也需要一个合理的管理制度,安保人员的聘用可以结合实际情况由各学校自行安排,可以节省一部分不必要的开支。安保人员也要根据学校定制的方案进行每天的安保工作,进行24小时值班。
  学校的管理是一个比较烦琐的工作,但是只要我们将工作逐一整理,结合实际情况,再加上各校的领导班子管理心得,做出合理安排,进行公平公正的管理。一个人的思考总是不全面的,以上便是本人工作几年后对寄宿制学校管理一点看法,我也希望得到相关人事的指导,探讨出更好。更合理的寄宿制小学学校管理策略。
  作者简介:
  常开发,贵州省安顺市,普定县化处镇播改小学。
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