制造业企业预算管理的困境及对策探讨

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在贸易保护主义、单边主义抬头的国际环境和劳动力成本、环保成本与日俱增的国内环境的双重制约下,制造业企业若要实现企业管理精细化,提升收入及节约成本,实现企业价值最大化,开展预算管理无疑是有效手段之一.本文从企业一把手对预算管理是否重视,预算管理编制方法是否客观、科学,预算编制人员是否具有专业素质和业务能力,预算执行和过程控制是否彻底,预算考评机制是否行之有效等五个方面分析了目前制造业企业预算管理中存在的问题,随之提出了相应的完善措施,最后,作者根据自身对制造业企业预算管理的肤浅认识,总结出成功实施预算管理的前提、基础、根本、关键及保障.
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