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在党的十七届四中全会审议并通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》中，引人注目地把建设马克思主义学习型政党，作为管党治党的首要任务提了出来。历史经验告诉我们，“学习是一个人获取知识、提高素质、增长本领的重要方式，是一个民族和国家传承文明、繁荣进步的重要途径。无论是个人还是社会，无论是国家还是政党，如果不加强学习，不提高学习能力，势必会落伍”。在十七大精神的号召下，大江南北，城市农村，创建学习型城市、学习型企业、学习型社区、学习型乡村蔚然成风。尤其是学习型企业建设，更是迎来新一轮的高潮。
捷盟咨询在为企业提供企业文化建设服务的过程中，发现凡是重视企业文化建设的企业，都是学习型企业；凡是大有作为的企业领导，都是学习型领导，凡是充满活力的员工，都是学习型员工；凡是学习型企业，必然重视读书活动。
然而，据《光明日报》报道，一个在全国范围内组织的“万名党政干部阅读状况调查”显示，有33.4％的受访干部每周的读书时间不足3小时，其中“工作太忙，抽不出时间读书”的占40％；“应酬太多，读书时间被挤占”的占22.7％。另据在干部学习问题上的调研表明，一些干部借口工作繁忙“不愿学”，一些干部碌碌无为“不爱学”，一些干部装点门面“不真学”，还有一些干部急功近利“不深学”。以上现象，在许多企业领导和管理层中也普遍存在。为了使更多的企业提升学习能力，不断创新发展，捷盟咨询特将客户企业的一些好的读书案例与大家分享，以期与读者共同努力，打造学习型企业、读书型企业。
读书好
企业文化优秀的企业，一般都很重视读书，从企业领导到中层管理团队，甚至到一般员工，形成了一种良好的学习氛围。企业读书的好处，一是不断学习先进的经营管理理念，使企业始终保持不断创新的思想活力；二是及时掌握先进、实用的技术，提升员工的技能和素质；三是良好的学习氛围可以净化企业风气、提升企业文化水平，为企业持续发展积聚能量。
好读书
企业读书有好处，然而喜欢读书、大力倡导读书的企业却少之又少。因此，有读书风气的企业就更加令人刮目相看。到底什么样的企业爱好读书?我们在咨询过程中将此现象作为一个课题加以关注，结果发现：爱好读书的企业与所在行业没有密切相关性，与领导人的读书爱好有正相关性。下面是三个“好读书”的企业案例：
万通房地产的冯仑喜爱读书，而且对读书有一套自己的理论，比如随时读书、现场读书。受他的影响，万通公司内部不仅读书成风，而且还将读书活动延伸到客户和业主领域，定期举办阅读会，邀请读书界的名流开办讲座，与客户和业主进行高层次沟通，增值服务。我们曾经在一次阅读会上听过《人民文学》主编、文学评论家李敬泽漫谈“小说对于人生的意义”。听题目很学术，但听后却受益无穷，始知小说对于生活的功效，耳目一新。也正是在这次阅读会上，听到冯仑和大家一起分享他的读书经——现场读书的特别方法，很受启发。冯仑的万通《生活家》内刊编辑部在每次读书会上，都会邀请多个名家轮流做读书相关演讲，请参会的每位来宾推荐一本自己认为值得一读的书，使亲身体验过的人留下难忘的印象。
天津港集团董事长于汝民也喜爱读书，家里最多的就是书。在一次项目访谈时，听员工讲，于董事长因家里书多，搬家时光书的搬运就花了不少功夫，真可谓“书富五车”。最近天津港的一位朋友又向我们咨询文化传媒的相关业务，说集团内刊和电视台拟转型为文化传媒公司。早已知道于董事长喜欢爱书，乐于创新，现在谋划天津港内部宣传向文化传媒转型就不足为奇了。
我们2009年明份在安徽电视台做项目，发现安徽电视台广告中心是电视媒体行业的第一个学习型组织，不但在广告中心内部有读书的好习惯，还成立了黄金屋读书俱乐部，我们猜想他们读书俱乐部的名字一定来自于“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”名句。既然有了读书俱乐部，自然有俱乐部章程以及一系列读书的好作法。更为值得一提的是，安徽电视台广告中心对VIP客户的回报方式居然是请客户读书。比如，在2009年春，他们邀请VIP客户的几十位老总组成一个特别的清华大学总裁班，共同在清华大学度过了一周的集体读书时光。百战归来再读书，安徽电视台广告中心在向项目组介绍他们“请VIP客户读书”这一经验时，冠之以“全价值链学习”的美名，颇受启发。项目调研期间，我们又观摩了一次他们面向广告主举办的电视剧植入广告推介会，会上请顾问公司一起，不但推销广告，还向客户做广告前沿理念的培训，将顾问式营销演绎得淋漓尽致。
读好书
以上三个好读书企业的案例，说明企业不但要“好读书”，还要“读好书”。如何读好书?有两方面，一是选择好书，二是有好的读书方法。捷盟咨询的客户——中国南车集团长江车辆有限公司就是一例。
2008年上半年，捷盟咨询在长江公司做项目时，了解到其五个分公司之一、原株洲车辆厂有读书的好习惯。比如总经理上任以后，每年都要求全厂职工共读一本书，2004年读《没有任何借口》，2005年读《企业绩效读本》。不但要读，还发动员工在《株洲车辆报》上开辟读书专版，进行读书体会的交流，并结合企业存在的实际问题进行正反观点交锋对决。重组后的长江公司成立后，将株洲分公司的好传统继承下来，继续在全公司范围内开展读书活动，2007年读《你的工资从哪里来?》，2008年读《你在为谁工作》。基于长江公司良好的读书传统，项目组在为其设计企业文化建设载体的时候，特别将“读书明理”活动列为一项。
长江公司的读书活动值得借鉴：一是每年选定什么书目，都要结合企业当年实际的需要。二是在选定书后，与出版社联系，将董事长、总经理关于为什么读这一本书的序言交给出版社，让出版社加印在书的扉页，专版为企业批量印刷，作到让每个员工知道读这本书的意义。三是在当年读一本书的同时，企业文化部已在同步考虑下一年的读书内容和读书计划，以保证读书活动的持续性和内容的连续性。四是在读书活动中，曾经尝试自编读本，2005年的《企业绩效读本》，即为自编自读，虽然操作起来最为不易，但效果比花钱买现成的通用读物效果更好。
总之，相关部门要促使企业上下达成“读书好”的共识，要向“好读书”的企业学习，自己总结一套适合本企业实际的“读好书”的办法，形成良好的读书风气和和企业文化氛围。
捷盟咨询在为企业提供企业文化建设服务的过程中，发现凡是重视企业文化建设的企业，都是学习型企业；凡是大有作为的企业领导，都是学习型领导，凡是充满活力的员工，都是学习型员工；凡是学习型企业，必然重视读书活动。
然而，据《光明日报》报道，一个在全国范围内组织的“万名党政干部阅读状况调查”显示，有33.4％的受访干部每周的读书时间不足3小时，其中“工作太忙，抽不出时间读书”的占40％；“应酬太多，读书时间被挤占”的占22.7％。另据在干部学习问题上的调研表明，一些干部借口工作繁忙“不愿学”，一些干部碌碌无为“不爱学”，一些干部装点门面“不真学”，还有一些干部急功近利“不深学”。以上现象，在许多企业领导和管理层中也普遍存在。为了使更多的企业提升学习能力，不断创新发展，捷盟咨询特将客户企业的一些好的读书案例与大家分享，以期与读者共同努力，打造学习型企业、读书型企业。
读书好
企业文化优秀的企业，一般都很重视读书，从企业领导到中层管理团队，甚至到一般员工，形成了一种良好的学习氛围。企业读书的好处，一是不断学习先进的经营管理理念，使企业始终保持不断创新的思想活力；二是及时掌握先进、实用的技术，提升员工的技能和素质；三是良好的学习氛围可以净化企业风气、提升企业文化水平，为企业持续发展积聚能量。
好读书
企业读书有好处，然而喜欢读书、大力倡导读书的企业却少之又少。因此，有读书风气的企业就更加令人刮目相看。到底什么样的企业爱好读书?我们在咨询过程中将此现象作为一个课题加以关注，结果发现：爱好读书的企业与所在行业没有密切相关性，与领导人的读书爱好有正相关性。下面是三个“好读书”的企业案例：
万通房地产的冯仑喜爱读书，而且对读书有一套自己的理论，比如随时读书、现场读书。受他的影响，万通公司内部不仅读书成风，而且还将读书活动延伸到客户和业主领域，定期举办阅读会，邀请读书界的名流开办讲座，与客户和业主进行高层次沟通，增值服务。我们曾经在一次阅读会上听过《人民文学》主编、文学评论家李敬泽漫谈“小说对于人生的意义”。听题目很学术，但听后却受益无穷，始知小说对于生活的功效，耳目一新。也正是在这次阅读会上，听到冯仑和大家一起分享他的读书经——现场读书的特别方法，很受启发。冯仑的万通《生活家》内刊编辑部在每次读书会上，都会邀请多个名家轮流做读书相关演讲，请参会的每位来宾推荐一本自己认为值得一读的书，使亲身体验过的人留下难忘的印象。
天津港集团董事长于汝民也喜爱读书，家里最多的就是书。在一次项目访谈时，听员工讲，于董事长因家里书多，搬家时光书的搬运就花了不少功夫，真可谓“书富五车”。最近天津港的一位朋友又向我们咨询文化传媒的相关业务，说集团内刊和电视台拟转型为文化传媒公司。早已知道于董事长喜欢爱书，乐于创新，现在谋划天津港内部宣传向文化传媒转型就不足为奇了。
我们2009年明份在安徽电视台做项目，发现安徽电视台广告中心是电视媒体行业的第一个学习型组织，不但在广告中心内部有读书的好习惯，还成立了黄金屋读书俱乐部，我们猜想他们读书俱乐部的名字一定来自于“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”名句。既然有了读书俱乐部，自然有俱乐部章程以及一系列读书的好作法。更为值得一提的是，安徽电视台广告中心对VIP客户的回报方式居然是请客户读书。比如，在2009年春，他们邀请VIP客户的几十位老总组成一个特别的清华大学总裁班，共同在清华大学度过了一周的集体读书时光。百战归来再读书，安徽电视台广告中心在向项目组介绍他们“请VIP客户读书”这一经验时，冠之以“全价值链学习”的美名，颇受启发。项目调研期间，我们又观摩了一次他们面向广告主举办的电视剧植入广告推介会，会上请顾问公司一起，不但推销广告，还向客户做广告前沿理念的培训，将顾问式营销演绎得淋漓尽致。
读好书
以上三个好读书企业的案例，说明企业不但要“好读书”，还要“读好书”。如何读好书?有两方面，一是选择好书，二是有好的读书方法。捷盟咨询的客户——中国南车集团长江车辆有限公司就是一例。
2008年上半年，捷盟咨询在长江公司做项目时，了解到其五个分公司之一、原株洲车辆厂有读书的好习惯。比如总经理上任以后，每年都要求全厂职工共读一本书，2004年读《没有任何借口》，2005年读《企业绩效读本》。不但要读，还发动员工在《株洲车辆报》上开辟读书专版，进行读书体会的交流，并结合企业存在的实际问题进行正反观点交锋对决。重组后的长江公司成立后，将株洲分公司的好传统继承下来，继续在全公司范围内开展读书活动，2007年读《你的工资从哪里来?》，2008年读《你在为谁工作》。基于长江公司良好的读书传统，项目组在为其设计企业文化建设载体的时候，特别将“读书明理”活动列为一项。
长江公司的读书活动值得借鉴：一是每年选定什么书目，都要结合企业当年实际的需要。二是在选定书后，与出版社联系，将董事长、总经理关于为什么读这一本书的序言交给出版社，让出版社加印在书的扉页，专版为企业批量印刷，作到让每个员工知道读这本书的意义。三是在当年读一本书的同时，企业文化部已在同步考虑下一年的读书内容和读书计划，以保证读书活动的持续性和内容的连续性。四是在读书活动中，曾经尝试自编读本，2005年的《企业绩效读本》，即为自编自读，虽然操作起来最为不易，但效果比花钱买现成的通用读物效果更好。
总之，相关部门要促使企业上下达成“读书好”的共识，要向“好读书”的企业学习，自己总结一套适合本企业实际的“读好书”的办法，形成良好的读书风气和和企业文化氛围。