【摘 要】
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一、成本管理的重要性rn施工成本管理就是指在保证施工工期限定之内工程完成的前提之下,制定相关的管理标准来进行施工中各项费用支出的实际规划和控制的行为过程.从理论角度
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一、成本管理的重要性rn施工成本管理就是指在保证施工工期限定之内工程完成的前提之下,制定相关的管理标准来进行施工中各项费用支出的实际规划和控制的行为过程.从理论角度来看,由于施工成本控制方面的内容涉及领域非常的广,这就使得项目的成本管理在整个项目管理活动中具有十分重要的作用,因此在整个项目施工过程中,从项目的中标签约到最后的竣工,每一发展环节之中都需要进行成本管理的工作.项目的市政公路工程的成本管理实际上包含了直接性的成本和间接性的成本两种,其中直接性的成本包含了人工费、机械施工费用以及材料费用等,人工费用包含了在市政公路工程中项目工作执行人员的基础性工资、工作津贴以及奖金等内容,而材料费以及机械使用费用等则是由于工程耗散材料摊销以及机械磨损等而造成的费用;间接性的成本则是在企业管理开销以及工程排污等造成,此外还包括了管理工作人员的办公费用以及社会保障等相关费用.而项目成本管理费用则包含了制定目标、设计、施工等费用,并且施工的过程中需要时刻监控其成本花费等,对于成本超额的现象来进行分析,并且还需要制定出更加详细的分析报告,随着施工进度的不断发展而不断的进行成本计划方面的调整,保证整个施工成本计划的最优化.从另外一个角度来看,成本管理在反映出该项目建设的实际管理水平以及业绩上的综合性指标,不断的加强公路施工过程中的成本管理,进而将工程实际性消费控制在成本计划之内或者是能够接近于成本,实现人力、财力和物力上的合理优化配置,促进企业在经济核算上的精确性,发掘企业发展潜力,拉动项目发展,提高企业经济发展效益,增加企业市场竞争中的竞争能力.因此,成本管理在市政公路工程中有着非同寻常的作用.
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