论文部分内容阅读
如何优化会计内控管理防范业务操作风险
李景肖
（泊头职业学院，河北沧州 062150）
[摘 要]会计内部控制方式的选择对于会计人员操作规范性以及降低风险性具有非常巨大的影响。会计内部控制和管理可以确保会计信息的真实性，从根本上帮助企业管理者做出正确的抉择。本文主要分析了如何加强企业内部管控优化，切实降低企业的业务操作风险，为提升企业的会计内部管理控制水平提供借鉴。
[关键词]优化会计内控；管理防范；业务操作风险
1 引言
众所周知，企业的发展离不开会计活动，而会计活动是否操作规范，对于整个企业的发展具有深远的影响。会计作为企业成本核算和利润核算的重要决定因素，因此对于会计内控管理将有利于对企业的成本和利润核算管控，为实现企业的准确亏盈核算提供支持。传统会计核算来看，会计主要是对企业的内部资金以及外围流动资金进行监督和管理，但是随着市场经济的飞速发展，会计活动除了上述两个方面之外，还要参与到企业的决策中。因此会计成本管控对于企业业务风险防范具有非常重要的作用，企业业务操作时往往会存在着一定的风险性，而如何采取防范措施来避免这些业务操作风险将成为今后会计内部控制的核心内容。
2 优化会计内部控制的意义
由于我国市场经济体制不断改革，企业在发展过程中为了适应市场经济的发展，必须要加强会计内部控制，为企业发展打下坚实的基础。不断优化企业的内部控制，实现企业的组织机构与企业的内部控制结合在一起，确保了企业业务操作的准确性和安全性。通过优化企业会计内部控制有利于降低企业业务操作风险，管理人员对于企业的发展目标进行管控，确保企业经济效益的稳步提升，有利于维持市场经济稳定。经过长时间的实践证明，企业会计内部控制既可以保证企业会计信息的真实性，同时又可以对企业会计进行监督。
通过优化企业会计内部控制可以有利于企业的行为偏差，降低企业会计信息错误率。企业在进行管理时，必须要考虑到会计信息准确性，通过优化会计内控有利于帮助管理者做出正确的决策。企业在运行中，离不开控制企业的资产，企业间的各项经济往来都需要企业的资金支持，因此只有优化企业的内部控制才可以有效降低企业的财产亏损，有效避免企业中出现挪用公款、贪污受贿等现象。
企业在生产经营过程中必须对会计内部进行控制，确保企业各个部门之间默契配合，员工之间能够和谐相处、各司其职，当然企业在发展的过程中还必须设立相应的发展目标才能够保障企业经营效益提升。优化会计内控管理不仅可以完善企业的各项规章制度，同时企业的管理者还应该做好内控工作，对于企业财政人员进行约束，避免业务操作中出现错误。
3 会计内控管理存在着的问题
3.1 会计人员风险防范意识差
企业在生产经营时，会计的主要工作较多，不仅要管理资金的进出，而且还要管理各个账户的资金流通。目前，很多企业的会计在进行财务管控上存在着管理方法不熟练，资金出现严重的短缺和浪费现象，资金的损耗相当严重，使得企业的经济效益逐渐下降。究其根本原因在于会计人员的风险防范意识较差，很多人对于会计的风险未引起高度重视，未采取必要的风险防范措施，有可能造成企业会计工作面临着各方面的风险。
3.2 会计内控制度健全
企业在进行会计内部管控时，其执行力较弱，知识企业的内控往往只是流于形式，而会计工作根本无法有效展开。目前，会计内部控制出现的问题比较突出，其最为明显的问题当属于企业会计出现违规操作、责任划分不明确等问题，由于这些问题的存在企业的业务操作风险性很大，致使企业的经济效益无法得到提升。
3.3 企业会计内控监督不足
企业会计部门的监督人员不仅要做好日常会计工作，而且还要对会计业务的操作规范性进行监督，尽量避免企业会计内控过程中的监督风险问题。很多企业会计管理人员在利益的驱使之下非常容易做出违规操作，致使企业的会计内控监督制度无法落实，而一些监督措施仅仅在于表面，使得自身企业会计工作抵抗业务操作风险能力较差。
4 优化企业内部控制管理措施
4.1 加强企业会计人员风险防范意识
实施会计内部管控制度时，必须要构造出良好的会计内控环境，确保内控措施和内控制度得以实施。企业会计人员必须加强操作业务防范意识，不断利用教育培训等手段来提升员工的风险意识，认清楚企业会计内部控制的重要性。具体加强企业会计人员的风险防范意识措施如下：（1）重视会计专业人员培养。企业发展中离不开会计人员因此在进行会计内控管理活动中实施专业人才培养。加强专业人员的专业知识掌握培养，企业会计专业人员必须要跟上时代的发展，掌握时代对于企业会计人员知识和技能的创新影响。（2）加强企业会计内控制度建设。企业发展中涉及到的活动面相当广，对于设计企业的未来发展的会计内控制度不要建立起来。内控制度的建立必须要依靠企业的管理层，只有管理层给出肯定意见才能够建立企业会计内控管理制度，否则建立起的内控管理制度仅仅是一纸空文，根本起不到任何作用。企业管理层必须充分考虑到各种影响企业会计内控因素之后，再构建企业会计内控制度。（3）划分企业会计内控管理职能范围。企业内部会计实施内控管理，其最终的目的还是在于实现企业的会计信息准确性和防范企业操作风险。企业内控管理职能必须要划分范围，做到在企业内控管理实施明确分工合作，这样既能够保障企业的内控管理有效落实，同时还能提升企业内控管理效率。注意通过划分企业内控管理职能，使得企业在进行会计内部管理时明确到自身的职责，对于不该负责管理的项目可以不负责，对于自己的责任管理项目必须要精心管理。如此可以通过明确管理任务的方式为企业内部控制管理者提供管理方向。
4.2 优化企业会计内控制度
企业在生产经营中必须要注意控制业务的操作风险，建立健全的企业会计内部控制制度，并且在实施过程中要切实落实相关制度。企业进行内部控制和管理必须要明确企业的风险岗位职责，对于一些违反企业规章制度的行为必须严惩，确保企业会计内部控制制度的有效开展。另外还要不断优化企业会计的激励机制，调动会计人员的工作热情和工作积极性，确保会计内控管理制度落实。
4.3 优化企业会计内控监管手段
企业会计内部控制的监督工作非常重要，在会计内部中必须要加强探索，创造出企业监督机制，确保业务操作风险被控制到最低。企业会计内部监督必须要结合企业的监管政策、常规检查以及专项检查等具体监督手段的落实。企业会计内部控制监督必须要加大监督的力度，确保会计工作得到全面展开，同时还要明确企业会计内部监督重点，实现在线监控和现场监控同时实施。最后企业要采取健全的内部控制监管手段，充分发挥出企业业务操作监督作用，尽量提高企业内部控制风险防范能力。
5 结束语
企业经营生产中必须要加强优化企业的内部控制和管理苟各庄，对于企业会计人员必须要加强管理和约束，确保会计人员业务日常操作的规范性，从而有效控制企业内部控制操作风险。本文主要从企业优化会计内控制度以及加强业务操作风险控制相关问题进行分析，为提升企业会计内部控制水平提供重要基础。
参考文献：
[1]申麗.强化会计内控管理防范业务操作风险[J].中国集体经济，2015，36：109-110.
[2]廉德冠.强化会计内控管理防范业务操作风险[J].中国集体经济，2015，24：130-131.
[3]郝桂艳.强化会计内控管理 防范业务操作风险[J].商场现代化，2014，13：162.
李景肖
（泊头职业学院，河北沧州 062150）
[摘 要]会计内部控制方式的选择对于会计人员操作规范性以及降低风险性具有非常巨大的影响。会计内部控制和管理可以确保会计信息的真实性，从根本上帮助企业管理者做出正确的抉择。本文主要分析了如何加强企业内部管控优化，切实降低企业的业务操作风险，为提升企业的会计内部管理控制水平提供借鉴。
[关键词]优化会计内控；管理防范；业务操作风险
1 引言
众所周知，企业的发展离不开会计活动，而会计活动是否操作规范，对于整个企业的发展具有深远的影响。会计作为企业成本核算和利润核算的重要决定因素，因此对于会计内控管理将有利于对企业的成本和利润核算管控，为实现企业的准确亏盈核算提供支持。传统会计核算来看，会计主要是对企业的内部资金以及外围流动资金进行监督和管理，但是随着市场经济的飞速发展，会计活动除了上述两个方面之外，还要参与到企业的决策中。因此会计成本管控对于企业业务风险防范具有非常重要的作用，企业业务操作时往往会存在着一定的风险性，而如何采取防范措施来避免这些业务操作风险将成为今后会计内部控制的核心内容。
2 优化会计内部控制的意义
由于我国市场经济体制不断改革，企业在发展过程中为了适应市场经济的发展，必须要加强会计内部控制，为企业发展打下坚实的基础。不断优化企业的内部控制，实现企业的组织机构与企业的内部控制结合在一起，确保了企业业务操作的准确性和安全性。通过优化企业会计内部控制有利于降低企业业务操作风险，管理人员对于企业的发展目标进行管控，确保企业经济效益的稳步提升，有利于维持市场经济稳定。经过长时间的实践证明，企业会计内部控制既可以保证企业会计信息的真实性，同时又可以对企业会计进行监督。
通过优化企业会计内部控制可以有利于企业的行为偏差，降低企业会计信息错误率。企业在进行管理时，必须要考虑到会计信息准确性，通过优化会计内控有利于帮助管理者做出正确的决策。企业在运行中，离不开控制企业的资产，企业间的各项经济往来都需要企业的资金支持，因此只有优化企业的内部控制才可以有效降低企业的财产亏损，有效避免企业中出现挪用公款、贪污受贿等现象。
企业在生产经营过程中必须对会计内部进行控制，确保企业各个部门之间默契配合，员工之间能够和谐相处、各司其职，当然企业在发展的过程中还必须设立相应的发展目标才能够保障企业经营效益提升。优化会计内控管理不仅可以完善企业的各项规章制度，同时企业的管理者还应该做好内控工作，对于企业财政人员进行约束，避免业务操作中出现错误。
3 会计内控管理存在着的问题
3.1 会计人员风险防范意识差
企业在生产经营时，会计的主要工作较多，不仅要管理资金的进出，而且还要管理各个账户的资金流通。目前，很多企业的会计在进行财务管控上存在着管理方法不熟练，资金出现严重的短缺和浪费现象，资金的损耗相当严重，使得企业的经济效益逐渐下降。究其根本原因在于会计人员的风险防范意识较差，很多人对于会计的风险未引起高度重视，未采取必要的风险防范措施，有可能造成企业会计工作面临着各方面的风险。
3.2 会计内控制度健全
企业在进行会计内部管控时，其执行力较弱，知识企业的内控往往只是流于形式，而会计工作根本无法有效展开。目前，会计内部控制出现的问题比较突出，其最为明显的问题当属于企业会计出现违规操作、责任划分不明确等问题，由于这些问题的存在企业的业务操作风险性很大，致使企业的经济效益无法得到提升。
3.3 企业会计内控监督不足
企业会计部门的监督人员不仅要做好日常会计工作，而且还要对会计业务的操作规范性进行监督，尽量避免企业会计内控过程中的监督风险问题。很多企业会计管理人员在利益的驱使之下非常容易做出违规操作，致使企业的会计内控监督制度无法落实，而一些监督措施仅仅在于表面，使得自身企业会计工作抵抗业务操作风险能力较差。
4 优化企业内部控制管理措施
4.1 加强企业会计人员风险防范意识
实施会计内部管控制度时，必须要构造出良好的会计内控环境，确保内控措施和内控制度得以实施。企业会计人员必须加强操作业务防范意识，不断利用教育培训等手段来提升员工的风险意识，认清楚企业会计内部控制的重要性。具体加强企业会计人员的风险防范意识措施如下：（1）重视会计专业人员培养。企业发展中离不开会计人员因此在进行会计内控管理活动中实施专业人才培养。加强专业人员的专业知识掌握培养，企业会计专业人员必须要跟上时代的发展，掌握时代对于企业会计人员知识和技能的创新影响。（2）加强企业会计内控制度建设。企业发展中涉及到的活动面相当广，对于设计企业的未来发展的会计内控制度不要建立起来。内控制度的建立必须要依靠企业的管理层，只有管理层给出肯定意见才能够建立企业会计内控管理制度，否则建立起的内控管理制度仅仅是一纸空文，根本起不到任何作用。企业管理层必须充分考虑到各种影响企业会计内控因素之后，再构建企业会计内控制度。（3）划分企业会计内控管理职能范围。企业内部会计实施内控管理，其最终的目的还是在于实现企业的会计信息准确性和防范企业操作风险。企业内控管理职能必须要划分范围，做到在企业内控管理实施明确分工合作，这样既能够保障企业的内控管理有效落实，同时还能提升企业内控管理效率。注意通过划分企业内控管理职能，使得企业在进行会计内部管理时明确到自身的职责，对于不该负责管理的项目可以不负责，对于自己的责任管理项目必须要精心管理。如此可以通过明确管理任务的方式为企业内部控制管理者提供管理方向。
4.2 优化企业会计内控制度
企业在生产经营中必须要注意控制业务的操作风险，建立健全的企业会计内部控制制度，并且在实施过程中要切实落实相关制度。企业进行内部控制和管理必须要明确企业的风险岗位职责，对于一些违反企业规章制度的行为必须严惩，确保企业会计内部控制制度的有效开展。另外还要不断优化企业会计的激励机制，调动会计人员的工作热情和工作积极性，确保会计内控管理制度落实。
4.3 优化企业会计内控监管手段
企业会计内部控制的监督工作非常重要，在会计内部中必须要加强探索，创造出企业监督机制，确保业务操作风险被控制到最低。企业会计内部监督必须要结合企业的监管政策、常规检查以及专项检查等具体监督手段的落实。企业会计内部控制监督必须要加大监督的力度，确保会计工作得到全面展开，同时还要明确企业会计内部监督重点，实现在线监控和现场监控同时实施。最后企业要采取健全的内部控制监管手段，充分发挥出企业业务操作监督作用，尽量提高企业内部控制风险防范能力。
5 结束语
企业经营生产中必须要加强优化企业的内部控制和管理苟各庄，对于企业会计人员必须要加强管理和约束，确保会计人员业务日常操作的规范性，从而有效控制企业内部控制操作风险。本文主要从企业优化会计内控制度以及加强业务操作风险控制相关问题进行分析，为提升企业会计内部控制水平提供重要基础。
参考文献：
[1]申麗.强化会计内控管理防范业务操作风险[J].中国集体经济，2015，36：109-110.
[2]廉德冠.强化会计内控管理防范业务操作风险[J].中国集体经济，2015，24：130-131.
[3]郝桂艳.强化会计内控管理 防范业务操作风险[J].商场现代化，2014，13：162.