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建设工程的施工管理是一项复杂的工作，要做好这项工作，需要施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理水平。本文从项目承揽、成本核算、材料供应、合同管理等方面分析了项目管理中存在的问题，提出完善工程建设合同管理体制、规范建设工程市场秩序、做好施工协调管理、严格项目成本核算和管理、做好施工进度控制、加强质量管理的力度、施工项目安全生产与文明施工管理等六方面加强施工项目管理的方法。