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摘 要：目前，施工企业面临严峻的社会竞争形势和强大的市场压力，如何在这样的环境下，提升企业的竞争力，使自己立于不败之地，只有提高工程质量，以质取胜，走质量效益型道路。加强施工质量管理的落实与控制，已成为施工企业管理的重中之重。
关键词：水利施工 质量管理 问题 解决措施
0. 背景
中国是世界上河流众多，水能资源最丰富的国家。目前，我国水利水电建设进入了快速成发展阶段，大量的大、中型水电站正在建设或正在计划建设中，这些电站将对防洪减灾、供水平衡、生态环境的改善等方面有着不可估量的作用。水利水电工程建设由于投资多。工程量大、工期长、影响范围广和影响因素多，随着水利工程建设的迅速开展，施工管理在整个项目实施过程中的作用愈来愈重要，作为工程施工企业想要在竞争中不断发展壮大，唯有加强管理，才能达到预期的目的。水利工程的施工管理是一项复杂的工作，质量管理本身是一项系统工程，水利工程施工管理的任务是通过工程质量、安全、进度、成本管理等系列的管理手段，尽量地以最少的投入，建设成让工程业主满意的合格产品。
1. 水利施工企业的工程质量管理核心
质量管理是水利工程项目管理的核心，没有质量做保证，进度和效益就无从谈起，一些项目经理只注重眼前经济利益，偷工减料、以次充好，完全不顾施工质量，实际工作中，受各种因素的影响，管理层管理不到位，其搞好工程建设的意图很难全面落实，加上项目管理人员自身素质各异，不懂技术，不按操作规章办事的管理人员大有人在，这就为工程质量埋下隐患。具体而言，一些企业的质量保证体系流于形式，而没有严格按照质量管理体系的要求进行管理。管理者对工程质量要有足够的认识，并建立起一整套行之有效的质量管理体系，形成上下一致，齐抓共管的管理模式。当今，建筑市场竞争日趋激烈，这就对施工质量提出了更高的要求，不把工程质量关，只图提升速度，以增强自身效益，最后只能被社会环境淘汰出局。只有以质量为中心，将效益贯穿于管理活动中，建设质量文化，实施科学的领导和管理，将质量保证体系实施和改进当做长远和首要的任务，才能在竞争中立于不败之地。
2. 水利施工企业中常见的质量问题
2.1 混凝土质量问题
混凝土是水利工程建设中很重要的材料，使用种类繁多，也需要在各种各样复杂的环境条件下发挥作用和确保工程正常运行。根据混凝土建筑物的结构性特点和所处工作环境的不同，常见质量问题主要有裂缝、冻胀、冲磨空蚀碳化等。由于工程自身因素和工作条件的差异，这几类质量问题对混凝土的危害程度也互不相同裂缝是混凝土建筑物最常见的质量问题之一，是材料的不连续现象，属于物理性质量问题，是混凝土耐久性的首要影响因素 裂缝的出现，多数在施工期就存在，有的虽然在施工期以后，也多在运行初期5～10年以内产生，不是由于运行期长，工程老化，而是早期的问题。裂缝的存在直接导致混凝土抗拉性能的降低，还会引导有害物质进入混凝土内部，造成钢筋锈蚀，甚至破坏混凝土结构。
3.解决质量问题的方法
3.1把握好施工企业采购材料
水利工程施工中使用的各种材料的质量和性能，是直接影响工程质量的首要因素。为此，要求质检员要严把质量关，同时具备较高的业务能力，具有良好的思想道德品质，不为利所动，对每一批进场材料都要遵循严格的报检制度，抽样送检，合格后才允许使用；对关系到结构安全和建筑物使用功能的关键材料，必须采取抽检和普检相结合的原则，确保用材质量。3.2 完善施工企业监管阶段
水利施工企业要求水利施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，要做到既要有质量，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，随后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量，监理必须要求水利施工单位保证建筑材料的质量，在有试验报告的前提下，审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全；浇筑的水利施工方案和水利施工程序是否可行等。
3.3 协调参建单位之间的关系
各参建单位尽管职责不同，但在工程质量上的目标是一致的，应相互协作、密切配合、项目法人要统揽全局，综合协调。及时解决一些实际问题，为施工质量创造良好的外部条件。施工单位要及早谋划，研究施工中可能出现的各种情况并制定切实可行的预案。监理单位要密切配合施工单位。制定并执行各关键部位的质量控制措施，设计单位要现场解决有关技术问题，质量监督机构要认真履行政府監任职能本着监理、带助、指导、提离的原则。既把关，又配合、既严格依法办事又要实事求是，严格把握质量关，每个公司既要把本标段的任务完成，又要把与其想配合的公司的标段做好。
3.4 严格执行各项工作岗位责任制
水利施工中，项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用，项目工程师负责向班组作技术交底工作，并在施工过程中认真检查落实情况。对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生，对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任，负责隐蔽工程的检查验收，经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求。办理签证后方可进入下道工序，检查督促自检、互检、交接检落实情况，及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用科不合格材料。
3.5 建立水利工程技术质量档案
水利施工企业要督促试验人员对原材料、砂浆、回填土、焊接件等按要求及时做好试验。并提供检验报告质检员应熟悉了解工程的总体情况，并对单元、分部、单位工程进行正确划分。认真贯彻执行国家颁布的各项技术规程，施工规范和招投标文件。负责工程质量的核定工作，参加施工项目工程质量的定期检查，施工中间检查以及工序间的交接检查，检查工程材料质量。制止使用不合格材料，参加工程设计图纸会审及设计交底，参加工程质量事故的处理工作。
3.6 建立完善的水利工程施工信息网络
水利施工企业要建立施工生产及施工不合格的档案库，对建设各方单位违规及不良行为，给予记载建档和公布，并在有关单位资质审查，确保规范行为的良性循环和发展综上所述，随着对水利事业投入的逐步增加，我国正在进行着世界上最大规模的水利设施的基本建设，水利工程施工发展的势头方兴未艾，作为水利工程施工企业应该清晰看到这一事实，立足于本企业和水利事业的特点，提高水利工程质量管理的水平，加强优质生产措施，从预防水利工程施工隐患入手，为确保施工保质保量，水利工程运营安全和社会稳定而服务。
4. 结束语
我国是个国土大国，人口大国，但是人均资源的占有量却相对较低，特别是生产，生活中重要的水资源在季节和区域上表现出不均衡的特征，修行水利设施成为缓解这一态势的重要手段，因此为了将水利资源更好的开放，为子孙后代造福，这是水利工程施工质量和水利工程需要做到的目标之一，我们应该对已有的问题进行认真进行分析，找出水利工程施工质量管理的不足，提高水利工程施工质量，这也是为了促进我国水利工程施工的发展，也是为了实现水利工程建设企业水平的提升。
关键词：水利施工 质量管理 问题 解决措施
0. 背景
中国是世界上河流众多，水能资源最丰富的国家。目前，我国水利水电建设进入了快速成发展阶段，大量的大、中型水电站正在建设或正在计划建设中，这些电站将对防洪减灾、供水平衡、生态环境的改善等方面有着不可估量的作用。水利水电工程建设由于投资多。工程量大、工期长、影响范围广和影响因素多，随着水利工程建设的迅速开展，施工管理在整个项目实施过程中的作用愈来愈重要，作为工程施工企业想要在竞争中不断发展壮大，唯有加强管理，才能达到预期的目的。水利工程的施工管理是一项复杂的工作，质量管理本身是一项系统工程，水利工程施工管理的任务是通过工程质量、安全、进度、成本管理等系列的管理手段，尽量地以最少的投入，建设成让工程业主满意的合格产品。
1. 水利施工企业的工程质量管理核心
质量管理是水利工程项目管理的核心，没有质量做保证，进度和效益就无从谈起，一些项目经理只注重眼前经济利益，偷工减料、以次充好，完全不顾施工质量，实际工作中，受各种因素的影响，管理层管理不到位，其搞好工程建设的意图很难全面落实，加上项目管理人员自身素质各异，不懂技术，不按操作规章办事的管理人员大有人在，这就为工程质量埋下隐患。具体而言，一些企业的质量保证体系流于形式，而没有严格按照质量管理体系的要求进行管理。管理者对工程质量要有足够的认识，并建立起一整套行之有效的质量管理体系，形成上下一致，齐抓共管的管理模式。当今，建筑市场竞争日趋激烈，这就对施工质量提出了更高的要求，不把工程质量关，只图提升速度，以增强自身效益，最后只能被社会环境淘汰出局。只有以质量为中心，将效益贯穿于管理活动中，建设质量文化，实施科学的领导和管理，将质量保证体系实施和改进当做长远和首要的任务，才能在竞争中立于不败之地。
2. 水利施工企业中常见的质量问题
2.1 混凝土质量问题
混凝土是水利工程建设中很重要的材料，使用种类繁多，也需要在各种各样复杂的环境条件下发挥作用和确保工程正常运行。根据混凝土建筑物的结构性特点和所处工作环境的不同，常见质量问题主要有裂缝、冻胀、冲磨空蚀碳化等。由于工程自身因素和工作条件的差异，这几类质量问题对混凝土的危害程度也互不相同裂缝是混凝土建筑物最常见的质量问题之一，是材料的不连续现象，属于物理性质量问题，是混凝土耐久性的首要影响因素 裂缝的出现，多数在施工期就存在，有的虽然在施工期以后，也多在运行初期5～10年以内产生，不是由于运行期长，工程老化，而是早期的问题。裂缝的存在直接导致混凝土抗拉性能的降低，还会引导有害物质进入混凝土内部，造成钢筋锈蚀，甚至破坏混凝土结构。
3.解决质量问题的方法
3.1把握好施工企业采购材料
水利工程施工中使用的各种材料的质量和性能，是直接影响工程质量的首要因素。为此，要求质检员要严把质量关，同时具备较高的业务能力，具有良好的思想道德品质，不为利所动，对每一批进场材料都要遵循严格的报检制度，抽样送检，合格后才允许使用；对关系到结构安全和建筑物使用功能的关键材料，必须采取抽检和普检相结合的原则，确保用材质量。3.2 完善施工企业监管阶段
水利施工企业要求水利施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，要做到既要有质量，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，随后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量，监理必须要求水利施工单位保证建筑材料的质量，在有试验报告的前提下，审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全；浇筑的水利施工方案和水利施工程序是否可行等。
3.3 协调参建单位之间的关系
各参建单位尽管职责不同，但在工程质量上的目标是一致的，应相互协作、密切配合、项目法人要统揽全局，综合协调。及时解决一些实际问题，为施工质量创造良好的外部条件。施工单位要及早谋划，研究施工中可能出现的各种情况并制定切实可行的预案。监理单位要密切配合施工单位。制定并执行各关键部位的质量控制措施，设计单位要现场解决有关技术问题，质量监督机构要认真履行政府監任职能本着监理、带助、指导、提离的原则。既把关，又配合、既严格依法办事又要实事求是，严格把握质量关，每个公司既要把本标段的任务完成，又要把与其想配合的公司的标段做好。
3.4 严格执行各项工作岗位责任制
水利施工中，项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用，项目工程师负责向班组作技术交底工作，并在施工过程中认真检查落实情况。对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生，对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任，负责隐蔽工程的检查验收，经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求。办理签证后方可进入下道工序，检查督促自检、互检、交接检落实情况，及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用科不合格材料。
3.5 建立水利工程技术质量档案
水利施工企业要督促试验人员对原材料、砂浆、回填土、焊接件等按要求及时做好试验。并提供检验报告质检员应熟悉了解工程的总体情况，并对单元、分部、单位工程进行正确划分。认真贯彻执行国家颁布的各项技术规程，施工规范和招投标文件。负责工程质量的核定工作，参加施工项目工程质量的定期检查，施工中间检查以及工序间的交接检查，检查工程材料质量。制止使用不合格材料，参加工程设计图纸会审及设计交底，参加工程质量事故的处理工作。
3.6 建立完善的水利工程施工信息网络
水利施工企业要建立施工生产及施工不合格的档案库，对建设各方单位违规及不良行为，给予记载建档和公布，并在有关单位资质审查，确保规范行为的良性循环和发展综上所述，随着对水利事业投入的逐步增加，我国正在进行着世界上最大规模的水利设施的基本建设，水利工程施工发展的势头方兴未艾，作为水利工程施工企业应该清晰看到这一事实，立足于本企业和水利事业的特点，提高水利工程质量管理的水平，加强优质生产措施，从预防水利工程施工隐患入手，为确保施工保质保量，水利工程运营安全和社会稳定而服务。
4. 结束语
我国是个国土大国，人口大国，但是人均资源的占有量却相对较低，特别是生产，生活中重要的水资源在季节和区域上表现出不均衡的特征，修行水利设施成为缓解这一态势的重要手段，因此为了将水利资源更好的开放，为子孙后代造福，这是水利工程施工质量和水利工程需要做到的目标之一，我们应该对已有的问题进行认真进行分析，找出水利工程施工质量管理的不足，提高水利工程施工质量，这也是为了促进我国水利工程施工的发展，也是为了实现水利工程建设企业水平的提升。