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摘要：房屋的机电安装工程是保证工程项目质量优良的关键因素。为了保证建筑施工项目的质量安全，本文主要阐述了房屋建筑机电安装工程的施工管理内容以及管理工作的相对措施。
关键词：房屋工程；机电安装；质量检查；控制管理；
中图分类号：F407文献标识码： A
前言
近年来，我国建筑设计的水平不断提升为我国的建筑业带来了巨大的提升。其中，建筑工程的质量对于人们的人身安全以及财产安全都起到了关键性的作用。这就要求在建筑施工过程中要加强对施工的管理。避免建筑物产生质量事故。
一、施工管理的内容
建筑机电安装工程是建筑施工项目中不可或缺的重要组成部分之一，它贯穿于整个建筑工程项目的施工过程中，并对整个工程有着重要的影响。在一般的EPC总承包施工管理模式下，这些全部都是施工单位的管理职责。可以说房屋建筑机电安装工程并不是一个单一的施工类型，而是具有许多复杂单项并且互为交叉的施工项目。在这个层面上，其施工管理所需要的技术水平及实施要求比土建工程更高。但是在实际应用中，影响最大的是安装及调试，因此本文将对这两方面作着重阐述。
二、房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施
房屋建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程的全过程，但其大部分工作内容是在建筑结构主体完成之后才进行施工，但是有必须在建筑装饰装修工程开工之前就必须结束，因此其施工工期最短、质量要求最高。而且像给排水工程、电气安装工程等等必须与土建结构施工交叉工作面，进行大部分管道的敷设和预埋，所以必须考虑与各个分部分项工程间的协调，在施工组织上严下功夫，避免施工程序的混乱及权责不清。为了更好的保证建筑机电安装工程的顺利开展，必须进行建筑机电安装工程合理、规范的管理。
（一）.图纸设计及会审管理
如果是采用设计采购施工完整的EPC工程总承包模式进行房屋建筑机电安装工程的施工，那就必须从图纸的设计开始进行管理。图纸设计是房屋建筑机电安装工程施工前期最为重要的工作，也是指导整个房屋建筑机电安装工程施工的原则。但是在一些房屋建筑图纸设计的时候，由于对某些地质及市政官网的数据不是很明朗，关于给排水、电气安装、有线电视、燃气等需要进行后期的调整和改动。因此这部分的细化设计一般由具备设计资质的施工单位来完成，最后形成竣工图。所以，做好图纸设计的管理，就是要收集目前影响施工状态及管线接入的市政管网的相应数据资料，并结合房屋建筑主体结构图纸及现场实际施工情况进行微调。使得安装工程的设计既符合房屋建筑工程的相关规定，也符合机电安装工程的相关行业标准，并且在经济性、可行性上都满足使用要求及市政设施的相关要求。
如果是采用单项施工总承包的模式进行施工，那就要做好施工图纸的会审工作。在由监理组织的图纸会审中，施工单位要对建筑工程施工设计图纸的完整性、系统性、协调性和有效性进行验核。图纸的完整性主要体现在没有缺项和漏项，没有管线的错位和遗漏，既是图纸数量的完整，更是图纸内容的完整。而对于房屋建筑机电安装工程而言，最为重要的是核对材料料表与图纸是否一致，各种设备的安装工艺要求是否明晰，各种设备、设施的平面位置、各种设备的工作原理、各种原材料的特性、参数是否完备，是否存在缺漏和错误之处。此外还要检查不同专业的图纸的标识是否保持一致，是否存在差异和不协调。还要检查各专业及分项工程的图纸是否都已经满足了国家的相关规定和行业规范。
（二）.做好电气材料及设备的质量检查工作
要核对图纸，按进度要求分段、分批的购进材料。电气材料或电气设备被运入建筑施工现场后，负责保管的人员，应协助监理工程师做好电器材料及设备的管理工作，以确保电气材料及设备的质量安全。首先，检查货物存放的场地是否按照规范要求进行摆放，核对电气材料及设备的规格、型号以及性能参数等，看其是否和与其设计的相同。其次，对于主要的施工材料，应具备相应的质量证明书或者出厂合格证等。若发现电器材料存在可疑问题，应及时现场封样，将可疑材料送往检测部门进行检验。待检验合格后，才能拿入施工现场进行使用。核查施工使用的材料是否符合规定，有无浪费。唯有如此，才能确保电器材料及设备的安全使用，从而保障建筑电气安装工程的质量。
（三）.施工组织设计及施工方案的编制
要圆满完成房屋建筑机电安装工程的施工，必须进行施工组织设计，根据项目的实际情况，编制相应的施工组织方案。进行施工组织设计时，不仅需要建立健全的工程项目组织框架，还要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时考虑施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源，采用可靠的进度计划对这些资源进行控制和提供，这样才能为房屋建筑机电安装工程的施工提供充分和有力的保障。
在房屋建筑机电安装工程项目施工之前，就应选择具有丰富施工经验并且具备相应资历和从业资质的项目经理及工程师组成管理团队，并且做好组织管理的计划及职责分工，根据实际情况建立畅通的沟通管道，以保证施工信息能够得到及时全面真实的反馈。在有效沟通的基础上，管理人员应该配合施工班组成员，及时解决施工人员之间的矛盾冲突和意见分歧，减少工程施工内耗。
（四）.合同及费用控制管理
房屋建筑机电安装工程施工单位的合同管理，一般是单项合同管理，由于其工程量不大，一般由现场的费用控制工程师来同步完成。费用控制工程师在进行项目施工进度跟踪时，要根据合同条款及图纸内容，对施工内容进行确认及验证，明确工程量及施工进度，对监理工程师签发的现场签证及设计单位的设计变更进行收集管理。费用控制工程师对施工过程中超出合同内容的修改应通知项目经理签发工程联系单，告知业主及监理，签订相关补充协议。对于监理现场签证以及设计变更单，必须要按照实际施工的单价进行核算，这部分的施工内容由于是临时加派的，如果合同中没有约定，则可以不按照合同條款中约定的单价进行计算而是根据实际费用另外出具计费通知单。
（五）.施工进度及计划管理
由于房屋建筑机电安装工程的施工是在土建结构工程与装饰装修工程之间进行的，所以其施工工期短，就更要求施工具有高效、实用、准确的特点。施工时不允许有拖延工期、出现错误重复返工等情况出现。因此必须要制定相应的施工进度及计划安排，按照P3计划将各个工作面及施工步骤进行分解，落实到每天的工作完成量。施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在每天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。计划工程师必须不定时检查施工进度，督促施工人员按照计划完成相应工作。
（六）.培养高素质的机电安装工作者
近几年，建筑行业不断发展，机电安装技术也随之不断进步，对于机电安装工作者提出了更高的要求。机电安全问题应引起业主、发包单位、承建单位的足够重视。把机电安装工程看成建设中的举足重轻的一个分部工程，提高机电管理、安装人员的技术、素质，增强其岗位责任心。
机电专业人员应积极学习更多有关机电方面的知识，以不断提高自身的技能。另外，建筑企业在招聘机电安装人员时，应选取阅历较为丰富以及经验较多的人才，努力做好机电安装的专业化与知识化。从以往的日测检查逐步深入到科学的检查，在检查以往操作工艺的基础上，要求安装人员认真检查图纸的质量，查看图纸的设计数据是否有错，以及检查相关机电设备的质量情况，并制定相应的设备保管条例，以防机电事故的出现。
三、结束语
综上所述，机电安装工程是整个建筑物的核心。它的施工质量直接影响建筑物整体的工程质量。所以，机电安装工程的施工管理在整个建筑项目中起到最关键的作用。
参考文献：
[1]黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考[J].价值工程.2010，（12）.
[2] 张振和，杨晛. 浅议房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施[J].商品与质量·建筑与发展，2014, (4)
[3] 何波. 房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施[J].城市建设理论研究（电子版），2012, (31) .
关键词：房屋工程；机电安装；质量检查；控制管理；
中图分类号：F407文献标识码： A
前言
近年来，我国建筑设计的水平不断提升为我国的建筑业带来了巨大的提升。其中，建筑工程的质量对于人们的人身安全以及财产安全都起到了关键性的作用。这就要求在建筑施工过程中要加强对施工的管理。避免建筑物产生质量事故。
一、施工管理的内容
建筑机电安装工程是建筑施工项目中不可或缺的重要组成部分之一，它贯穿于整个建筑工程项目的施工过程中，并对整个工程有着重要的影响。在一般的EPC总承包施工管理模式下，这些全部都是施工单位的管理职责。可以说房屋建筑机电安装工程并不是一个单一的施工类型，而是具有许多复杂单项并且互为交叉的施工项目。在这个层面上，其施工管理所需要的技术水平及实施要求比土建工程更高。但是在实际应用中，影响最大的是安装及调试，因此本文将对这两方面作着重阐述。
二、房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施
房屋建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程的全过程，但其大部分工作内容是在建筑结构主体完成之后才进行施工，但是有必须在建筑装饰装修工程开工之前就必须结束，因此其施工工期最短、质量要求最高。而且像给排水工程、电气安装工程等等必须与土建结构施工交叉工作面，进行大部分管道的敷设和预埋，所以必须考虑与各个分部分项工程间的协调，在施工组织上严下功夫，避免施工程序的混乱及权责不清。为了更好的保证建筑机电安装工程的顺利开展，必须进行建筑机电安装工程合理、规范的管理。
（一）.图纸设计及会审管理
如果是采用设计采购施工完整的EPC工程总承包模式进行房屋建筑机电安装工程的施工，那就必须从图纸的设计开始进行管理。图纸设计是房屋建筑机电安装工程施工前期最为重要的工作，也是指导整个房屋建筑机电安装工程施工的原则。但是在一些房屋建筑图纸设计的时候，由于对某些地质及市政官网的数据不是很明朗，关于给排水、电气安装、有线电视、燃气等需要进行后期的调整和改动。因此这部分的细化设计一般由具备设计资质的施工单位来完成，最后形成竣工图。所以，做好图纸设计的管理，就是要收集目前影响施工状态及管线接入的市政管网的相应数据资料，并结合房屋建筑主体结构图纸及现场实际施工情况进行微调。使得安装工程的设计既符合房屋建筑工程的相关规定，也符合机电安装工程的相关行业标准，并且在经济性、可行性上都满足使用要求及市政设施的相关要求。
如果是采用单项施工总承包的模式进行施工，那就要做好施工图纸的会审工作。在由监理组织的图纸会审中，施工单位要对建筑工程施工设计图纸的完整性、系统性、协调性和有效性进行验核。图纸的完整性主要体现在没有缺项和漏项，没有管线的错位和遗漏，既是图纸数量的完整，更是图纸内容的完整。而对于房屋建筑机电安装工程而言，最为重要的是核对材料料表与图纸是否一致，各种设备的安装工艺要求是否明晰，各种设备、设施的平面位置、各种设备的工作原理、各种原材料的特性、参数是否完备，是否存在缺漏和错误之处。此外还要检查不同专业的图纸的标识是否保持一致，是否存在差异和不协调。还要检查各专业及分项工程的图纸是否都已经满足了国家的相关规定和行业规范。
（二）.做好电气材料及设备的质量检查工作
要核对图纸，按进度要求分段、分批的购进材料。电气材料或电气设备被运入建筑施工现场后，负责保管的人员，应协助监理工程师做好电器材料及设备的管理工作，以确保电气材料及设备的质量安全。首先，检查货物存放的场地是否按照规范要求进行摆放，核对电气材料及设备的规格、型号以及性能参数等，看其是否和与其设计的相同。其次，对于主要的施工材料，应具备相应的质量证明书或者出厂合格证等。若发现电器材料存在可疑问题，应及时现场封样，将可疑材料送往检测部门进行检验。待检验合格后，才能拿入施工现场进行使用。核查施工使用的材料是否符合规定，有无浪费。唯有如此，才能确保电器材料及设备的安全使用，从而保障建筑电气安装工程的质量。
（三）.施工组织设计及施工方案的编制
要圆满完成房屋建筑机电安装工程的施工，必须进行施工组织设计，根据项目的实际情况，编制相应的施工组织方案。进行施工组织设计时，不仅需要建立健全的工程项目组织框架，还要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时考虑施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源，采用可靠的进度计划对这些资源进行控制和提供，这样才能为房屋建筑机电安装工程的施工提供充分和有力的保障。
在房屋建筑机电安装工程项目施工之前，就应选择具有丰富施工经验并且具备相应资历和从业资质的项目经理及工程师组成管理团队，并且做好组织管理的计划及职责分工，根据实际情况建立畅通的沟通管道，以保证施工信息能够得到及时全面真实的反馈。在有效沟通的基础上，管理人员应该配合施工班组成员，及时解决施工人员之间的矛盾冲突和意见分歧，减少工程施工内耗。
（四）.合同及费用控制管理
房屋建筑机电安装工程施工单位的合同管理，一般是单项合同管理，由于其工程量不大，一般由现场的费用控制工程师来同步完成。费用控制工程师在进行项目施工进度跟踪时，要根据合同条款及图纸内容，对施工内容进行确认及验证，明确工程量及施工进度，对监理工程师签发的现场签证及设计单位的设计变更进行收集管理。费用控制工程师对施工过程中超出合同内容的修改应通知项目经理签发工程联系单，告知业主及监理，签订相关补充协议。对于监理现场签证以及设计变更单，必须要按照实际施工的单价进行核算，这部分的施工内容由于是临时加派的，如果合同中没有约定，则可以不按照合同條款中约定的单价进行计算而是根据实际费用另外出具计费通知单。
（五）.施工进度及计划管理
由于房屋建筑机电安装工程的施工是在土建结构工程与装饰装修工程之间进行的，所以其施工工期短，就更要求施工具有高效、实用、准确的特点。施工时不允许有拖延工期、出现错误重复返工等情况出现。因此必须要制定相应的施工进度及计划安排，按照P3计划将各个工作面及施工步骤进行分解，落实到每天的工作完成量。施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在每天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。计划工程师必须不定时检查施工进度，督促施工人员按照计划完成相应工作。
（六）.培养高素质的机电安装工作者
近几年，建筑行业不断发展，机电安装技术也随之不断进步，对于机电安装工作者提出了更高的要求。机电安全问题应引起业主、发包单位、承建单位的足够重视。把机电安装工程看成建设中的举足重轻的一个分部工程，提高机电管理、安装人员的技术、素质，增强其岗位责任心。
机电专业人员应积极学习更多有关机电方面的知识，以不断提高自身的技能。另外，建筑企业在招聘机电安装人员时，应选取阅历较为丰富以及经验较多的人才，努力做好机电安装的专业化与知识化。从以往的日测检查逐步深入到科学的检查，在检查以往操作工艺的基础上，要求安装人员认真检查图纸的质量，查看图纸的设计数据是否有错，以及检查相关机电设备的质量情况，并制定相应的设备保管条例，以防机电事故的出现。
三、结束语
综上所述，机电安装工程是整个建筑物的核心。它的施工质量直接影响建筑物整体的工程质量。所以，机电安装工程的施工管理在整个建筑项目中起到最关键的作用。
参考文献：
[1]黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考[J].价值工程.2010，（12）.
[2] 张振和，杨晛. 浅议房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施[J].商品与质量·建筑与发展，2014, (4)
[3] 何波. 房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施[J].城市建设理论研究（电子版），2012, (31) .