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近年来,供电企业坚持“强基固本、规范提升”的工作思路.推行营销精细化管理,强化过程管理和基础管理,营销工作取得了明显成效.在电力经营体制的转变和电力供需矛盾缓和的新形势下,以及在国家关于可持续发展策略的指示下,笔者认为县电力企业应根据其营销特点在内部营销管理模式上建立新型营销管理模式和思想创新.