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摘要：当前经济全球化发展的趋势使企业面临的风险不断增加，所处的环境也日趋复杂，内部审计在改进风险管理、完善治理结构和加强内部控制方面被赋予更多的职责与使命，因此，内部审计部门必须正确履行审计职责，为组织提供独立、客观的确认与咨询服务，帮助组织增加价值和完善运营。
关键词：内部审计；增加；组织；价值
内部审计是属于企业为了实现其经营目标，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而采取的一系列自我调整、约束和控制措施的一个重要组成部分。具体在内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等角度发挥作用。根据国际内部审计师协会的最新定义，“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过运用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果，帮助组织实现其目标。”内部审计通过独立客观的确认和咨询服务，不断改善风险管理、治理和控制过程的效果，为组织增加价值。有效的内部审计是组织管理层的重要资源，独立、客观、胜任的内部审计师能够为组织的内部控制、风险管理和治理过程增加价值。为实现内部审计在组织中的价值，内部审计需要的权利、独立性、客观性、胜任能力必须通过管理层和董事会批准的《审计章程》中得到
一、风险评估
风险无处不在，无时不有，具有不确定性，要是有什么是确定的，就是风险一定会发生是确定的，其他皆不可定，而且风险带来的后果也是不确定的，所以在风险发生之前，发生的过程中，甚而带来严重的风险后果——损失之后都不能忽视内部审计的重要性。内部审计是组织内部风险管理的倡导者，是组织实施风险管理的得力助手。内部审计部门在对组织进行风险管理审计时，内部审计师通过采用适当的程序收集足够的证据，从总体上对组织风险管理运行的适当性、有效性及效果进行客观评价，找出风险管理体系的薄弱环节，提出解决或防范问题再次发生的建议，促进组织不断完善风险管理，从而有效预防或减少组织的风险管理损失，为组织增加价值。作为内部审计工作，在风险评估价值上是毋庸置疑的，一方面可以很好的识别风险，有效防范风险的发生；另一方面，风险与机遇是并存，到底孰轻孰重也要靠内部审计的风险评估在可以准确把握。
二、内部控制
内部审计重要意义在于就能更好的进行企业的内部控制，组织即使已经建立了非常完善的内部控制系统，但仍需要对该系统进行监控，如果内部控制系统未经监控，就很难评估它是否受控制或需要改进。内部审计部门通常是内部控制系统的主要监控人，是内部控制的一个环节，是内部监督的重要组成部分，同时它又是内部控制的再控制。内部监管，一方面可以监督，另一方面可以提出引领性的方向，指出企业内部控制制度上的缺陷、制度执行过程中存在的偏差，并向管理层提出有关改进建议，促进内部控制持续改进，从而协助组织维持有效的进行控制，促使组织的目标和目的以经济高效的方式实现，发挥内部审计增加价值的作用。
三、有效评价
因为在组织的治理框架中设计了内部审计，使得内部审计可以发挥评价作用，内部审计通过检查治理过程是否科学、有效，结果是否达到预期目标，是否还存在哪些需要改进的地方等等，对组织治理过程设计和运行的有效性提供独立、客观的评价，并提出适当的改进建议，以改善组织治理过程，帮助组织完成各项治理目标，实现内部审计的直接价值；还可以通过提供咨询服务，为组织改进治理过程提出建议，发挥着传递、沟通信息的职能，从而间接地为组织增加价值。内部审计计划或工作方案的实施是由内部审计师完成的，如果内部审计师不具备开展确认或咨询服务的知识、技能，那么，内审职能将不能实现，更不能为组织增加价值，因此，内部审计师在开展业务时，必须具备专业能力和应有的职业审慎。
四、目标完善
从内部审计的定义看，内部审计部门或人员运用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果，实现为组织增加价值的职能，因此，当前三者的价值发挥出来后，他对今后工作的意义的就在于完善工作目标，整理工作过程，使将来不走错路、少走弯路。内部审计因对单位的整体发展情况有所了解，因而具备一定的解决问题的能力，可以为组织在执行过程中遇到的问题出谋划策，提供解决方案，提出前瞻性的、建设性的建议。企业要重视内部审计对于发展目标的建议和完善。
内部审计工作任重而道远，正因为它的重要性，所以可以极大的提高组织价值，内部审计应该做到以下三点：一是有效利用内部审计决定，实现审计价值增值。二是跟踪审计决定的执行落实情况，切实实现审计监督确认和咨询作用。三是加强后续审计。即内部审计人员在发送审计报告之后确认管理层已经采取了纠正行动或者正在采用纠正行动，或者确认领导层已经承担了对审计报告中审计结果不采取纠正行动而产生的风险。所以，内部审计是为加强管理而进行的一项内部经济监督工作，通过开展审计调查，发现问题，分析原因，提出解决或防范问题发生的建议，或随时接受他们的咨询，以帮助组织改进工作质量，提高效益，增加组织价值。
作者简介：张祥华（1976–），男，毕业于北方工业大学会计学专业，注册会计师、注册税务师，现就职于中国海洋石油总公司审计部，从事会计审计工作。
关键词：内部审计；增加；组织；价值
内部审计是属于企业为了实现其经营目标，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而采取的一系列自我调整、约束和控制措施的一个重要组成部分。具体在内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等角度发挥作用。根据国际内部审计师协会的最新定义，“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过运用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果，帮助组织实现其目标。”内部审计通过独立客观的确认和咨询服务，不断改善风险管理、治理和控制过程的效果，为组织增加价值。有效的内部审计是组织管理层的重要资源，独立、客观、胜任的内部审计师能够为组织的内部控制、风险管理和治理过程增加价值。为实现内部审计在组织中的价值，内部审计需要的权利、独立性、客观性、胜任能力必须通过管理层和董事会批准的《审计章程》中得到
一、风险评估
风险无处不在，无时不有，具有不确定性，要是有什么是确定的，就是风险一定会发生是确定的，其他皆不可定，而且风险带来的后果也是不确定的，所以在风险发生之前，发生的过程中，甚而带来严重的风险后果——损失之后都不能忽视内部审计的重要性。内部审计是组织内部风险管理的倡导者，是组织实施风险管理的得力助手。内部审计部门在对组织进行风险管理审计时，内部审计师通过采用适当的程序收集足够的证据，从总体上对组织风险管理运行的适当性、有效性及效果进行客观评价，找出风险管理体系的薄弱环节，提出解决或防范问题再次发生的建议，促进组织不断完善风险管理，从而有效预防或减少组织的风险管理损失，为组织增加价值。作为内部审计工作，在风险评估价值上是毋庸置疑的，一方面可以很好的识别风险，有效防范风险的发生；另一方面，风险与机遇是并存，到底孰轻孰重也要靠内部审计的风险评估在可以准确把握。
二、内部控制
内部审计重要意义在于就能更好的进行企业的内部控制，组织即使已经建立了非常完善的内部控制系统，但仍需要对该系统进行监控，如果内部控制系统未经监控，就很难评估它是否受控制或需要改进。内部审计部门通常是内部控制系统的主要监控人，是内部控制的一个环节，是内部监督的重要组成部分，同时它又是内部控制的再控制。内部监管，一方面可以监督，另一方面可以提出引领性的方向，指出企业内部控制制度上的缺陷、制度执行过程中存在的偏差，并向管理层提出有关改进建议，促进内部控制持续改进，从而协助组织维持有效的进行控制，促使组织的目标和目的以经济高效的方式实现，发挥内部审计增加价值的作用。
三、有效评价
因为在组织的治理框架中设计了内部审计，使得内部审计可以发挥评价作用，内部审计通过检查治理过程是否科学、有效，结果是否达到预期目标，是否还存在哪些需要改进的地方等等，对组织治理过程设计和运行的有效性提供独立、客观的评价，并提出适当的改进建议，以改善组织治理过程，帮助组织完成各项治理目标，实现内部审计的直接价值；还可以通过提供咨询服务，为组织改进治理过程提出建议，发挥着传递、沟通信息的职能，从而间接地为组织增加价值。内部审计计划或工作方案的实施是由内部审计师完成的，如果内部审计师不具备开展确认或咨询服务的知识、技能，那么，内审职能将不能实现，更不能为组织增加价值，因此，内部审计师在开展业务时，必须具备专业能力和应有的职业审慎。
四、目标完善
从内部审计的定义看，内部审计部门或人员运用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果，实现为组织增加价值的职能，因此，当前三者的价值发挥出来后，他对今后工作的意义的就在于完善工作目标，整理工作过程，使将来不走错路、少走弯路。内部审计因对单位的整体发展情况有所了解，因而具备一定的解决问题的能力，可以为组织在执行过程中遇到的问题出谋划策，提供解决方案，提出前瞻性的、建设性的建议。企业要重视内部审计对于发展目标的建议和完善。
内部审计工作任重而道远，正因为它的重要性，所以可以极大的提高组织价值，内部审计应该做到以下三点：一是有效利用内部审计决定，实现审计价值增值。二是跟踪审计决定的执行落实情况，切实实现审计监督确认和咨询作用。三是加强后续审计。即内部审计人员在发送审计报告之后确认管理层已经采取了纠正行动或者正在采用纠正行动，或者确认领导层已经承担了对审计报告中审计结果不采取纠正行动而产生的风险。所以，内部审计是为加强管理而进行的一项内部经济监督工作，通过开展审计调查，发现问题，分析原因，提出解决或防范问题发生的建议，或随时接受他们的咨询，以帮助组织改进工作质量，提高效益，增加组织价值。
作者简介：张祥华（1976–），男，毕业于北方工业大学会计学专业，注册会计师、注册税务师，现就职于中国海洋石油总公司审计部，从事会计审计工作。