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策略执行力课题是国内企业特别是国企研究的重要课题之一，其原因是不少企业的战略目标由于实施执行中策划不周和缺乏执行力而大打折扣或付之东流。本文针对某国企的策略执行常常浅尝辄止，执行效果有违初衷的现象，运用综合平衡计分卡进行了分析，提出了一些解决举措，力求探索出可操作性强的执行方案来提高企业策略执行力。