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建设工程项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型的项目管理.
如何对施工项目进行有效管理
【摘 要】
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建设工程项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型的项目管理.
【机 构】
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合肥城建道路桥梁工程有限责任公司
【出 处】
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建筑
【发表日期】
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2007年8期
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