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摘要：目前我国建筑行业迅猛发展，越来越多的建筑企业开始涌现，对于建筑企业而言，其最为核心的工作就是抓好建筑施工技术上的管理工作，随着当今时代经济的发展，以及建筑行业技术管理工作的不断创新，过去的传统技术管理工作显然不能满足当今社会发展高标准的需求，因此，在这种新的形势下，对于建筑企业的技术管理工作可以说是一种巨大的挑战，本篇文章主要针对建筑行业施工技术的管理工作，在对于建筑施工技术管理的相关内容作了详细的概述之后，又重点阐述了提高和改善建筑施工管理技术的方法和途径，目的在于体现出良好的施工技术控制对于整个建筑企业的重要程度，为建筑行业提供重要的理论依据，以促进建筑行业在施工技术管理方面的发展。
关键词：建筑施工、改善与提高、技术管理
中图分类号：TU7文献标识码： A
前言：近年来，随着经济的不断发展，在很大程度上也促进了建筑行业的进一步发展，建筑公司的数量在不断增多，然而，层出不穷的建筑企业却让建筑施工技术的管理变得复杂化，不便于管理。对于建筑而言，施工技术的有效管理可以在很大程度上提高工程的质量，而建筑施工技术管理工作的主要内容就是通过对施工技术运用科学有效的管理方法，使其施工效果更好，为此，本文详细介绍了施工技术管理人员在具体施工过程中是如何有效提高施工技术的管理工作的。
一、建筑施工技术管理的综合概述
对于建筑施工技术管理工作来说，它能够有效的保证施工任务的正常进行，合理的技术管理工作应该完全遵循国家相关技术准则，文件以及有关部门的特殊规定来执行，以最优的策略来组织生产，进而开展建筑环节的其他有关工作，同时，想要做到科学有效的管理建筑施工，还要做到组织协调 工作上保证科学性，保持和维护良好的施工秩序，使得整个建筑施工的过程都是符合国家相关标准的，符合建造规律的，最终做到高效、合理、全面的抓好施工技术上的管理工作。除此之外，还要充分掌握施工技术管理工作的前提条件，即做好全面细致的基础工作，任何高水平的工作都离不开基础的建筑工作作为前提和保障，对于基础工作要做到理论结合实际，从实际情况出发，对遇到的问题具有针对性的解决，尽可能保证建筑工程的稳定开展。
二、实施建筑施工技术管理的必要性
想要做到高质量的完成建筑工作，除了拥有建筑上的高端技术水平外，能够有效的对技术进行科学合理的控制，同样很重要。其重要性主要体现在以下三个方面：首先，通过对施工技术的管理与分析，可以在施工之前首先确定具体的施工方法，对施工技术做出一定的筛选，进而使工程质量得以保证；其次，在施工技术的管理工作中可以不断地开发新技术、新工艺，有利于施工技术水平的快速提升，同时也可以培养更多具有优秀管理职能的技术人员，促进建筑行业发展；最后，可以从资源优化配置的角度去看待施工技术管理工作的重要性，实施技术上的科学管理，可以减少建筑资源的浪费，缩短建筑的时间，在很大程度上节约了建筑成本，增加了建筑企业的经济效益。总而言之，有效的提高建筑施工技术管理工作可以为实际工程制定出最为合理的施工方案，可以根据具体施工特征和施工环境组织队伍施工，将技术的力量应用于建筑施工工作中去，从而保证施工质量，为建筑企业取得更大的经济效益。
三、提高建筑施工技术管理的具体措施
1、完善建筑施工技术管理的组织结构
完善建筑施工技术管理的组织机构可以有效改善和提高建筑施工技术管理工作，从整体的角度分析可以看出，在建筑行业中，建筑施工技术管理工作与很多职能部门有着紧密的联系，在建筑行业中，一贯实行的都是总分包制度，可以看出在总承包商与分包商之间工作上需要相互沟通和交流的较多，同时，还要组织好总承包单位与下属的其他单位之间，做好施工工作在技术上的相互配合与衔接，对于同一层次的承包商，应相互学习施工管理技术，做好技术上的交流与学习。由此可以看出，完善建筑施工技术管理的组织结构，既要考虑到总承包商，也不能忽视其他分包单位之间的工作上的联系。在施工的现场所确立的施工技术管理体制应充分结合承包合同中的具体规定，从而形成以总包为主干，分包为辅助的体系制度，让总承包商的规定引导分包商的行动，使工程的施工机构成为一个有序的整体。
2、抓好建筑施工技术管理的基础工作
实行建筑施工技术管理的前提条件是抓好建筑施工的基础工作，这也是有效提高建筑施工技术管理的有效途径和根本方法。建筑施工技术管理工作是建筑企业开展其他工作的基础，具体的工作内容是：严格根据国家的政策和制度组织建筑生产，采用最为科学合理的技术方案进行具体的施工，维护建筑行业良好的生产秩序，让具体的施工工作完全符合技术上的规律和基本要求，从而使技术水平不断提升，真正做到经济和技术的二者统一，最终实现以管理建筑企业的施工技术来提高建筑企业竞争力和经济效益的双重目的。做好基础工作还包括制定好技术管理的工作系统，完善责任分配制度，设定统一的施工标准，定期对施工管理人员进行技术上的培训，做好这些基础性的工作，可以让建筑企业实时掌握当前最为先进的施工管理技术，从而为建筑施工技术管理工作的创新提供前提条件。
3、完善建筑施工技术管理的规章制度
与建筑施工技术管理有关的制度有很多，具体包括：有关图纸的设计审查制度、技术的交接制度，技术复核制度等等。对于施工图纸的审查工作来说，需要进行全面的分析与考虑，将每一个可能与其有关的环节都要考虑在内，细心部署施工任务，核对设计图纸与现场施工的差异点，及时发现相互矛盾的问题，做好方案的可行性研究，并对取得数据进行系统分析，得出结论。在技术的交底制度下，应对具体的施工对象提前掌握其建筑特点、设计意图以及相关技术上的特殊要求，从而对施工行为进行约束和规范。对于技术复核制度，该制度主要包括对判定位置的有关轴线、标高、大小尺寸等进行二次复核，以确保建筑上的精准度，让建筑的效果更佳良好，保证施工的高质量。
4、熟练使用建筑施工技术管理的特定软件
在日常的建筑施工过程中，能够有效的使用和操作与其相关的电脑软件，可以说是提高建筑施工技术管理的重要手段。当今时代，电脑的作用越来越凸显出来，许多技术依靠手工计算已经不能满足现代复杂的建筑技术的要求，这就需要管理者能够具有更高水平的操作技术，利用计算机进行管理有关工作。全球的发展呈现出信息化的特征，对于建筑施工的技术管理来说也是同样的，熟练的操作与建筑施工技术管理相关的专业软件，可以让复杂的管理工作变得简单化、系统化，可以很好的促进管理工作的高效运行。在建筑企业内部可以定期组织开展电子计算机方面的有关培训工作，大力倡导员工学习计算机知识，从而提高建筑企业的软实力。
[结束语]： 众所周知，建筑工程施工技术管理工作是一项系统化工程，工作内容十分复杂，但是其对于整个建筑企业来说又是十分重要和关键的，因此，建筑企业想要更好的對施工技术进行有效管理，就要通过一定的措施来改善其施工工艺和技术，在全球信息化的背景下，不断开发和创新先进的管理技术，更好的推动建筑行业的快速发展。
[参考文献]：
①严景莉，建筑施工的现场管理探究[j].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（5）
②潘庆华，浅谈大型建筑施工技术综合管理[j].科技致富导向，2010（18）
关键词：建筑施工、改善与提高、技术管理
中图分类号：TU7文献标识码： A
前言：近年来，随着经济的不断发展，在很大程度上也促进了建筑行业的进一步发展，建筑公司的数量在不断增多，然而，层出不穷的建筑企业却让建筑施工技术的管理变得复杂化，不便于管理。对于建筑而言，施工技术的有效管理可以在很大程度上提高工程的质量，而建筑施工技术管理工作的主要内容就是通过对施工技术运用科学有效的管理方法，使其施工效果更好，为此，本文详细介绍了施工技术管理人员在具体施工过程中是如何有效提高施工技术的管理工作的。
一、建筑施工技术管理的综合概述
对于建筑施工技术管理工作来说，它能够有效的保证施工任务的正常进行，合理的技术管理工作应该完全遵循国家相关技术准则，文件以及有关部门的特殊规定来执行，以最优的策略来组织生产，进而开展建筑环节的其他有关工作，同时，想要做到科学有效的管理建筑施工，还要做到组织协调 工作上保证科学性，保持和维护良好的施工秩序，使得整个建筑施工的过程都是符合国家相关标准的，符合建造规律的，最终做到高效、合理、全面的抓好施工技术上的管理工作。除此之外，还要充分掌握施工技术管理工作的前提条件，即做好全面细致的基础工作，任何高水平的工作都离不开基础的建筑工作作为前提和保障，对于基础工作要做到理论结合实际，从实际情况出发，对遇到的问题具有针对性的解决，尽可能保证建筑工程的稳定开展。
二、实施建筑施工技术管理的必要性
想要做到高质量的完成建筑工作，除了拥有建筑上的高端技术水平外，能够有效的对技术进行科学合理的控制，同样很重要。其重要性主要体现在以下三个方面：首先，通过对施工技术的管理与分析，可以在施工之前首先确定具体的施工方法，对施工技术做出一定的筛选，进而使工程质量得以保证；其次，在施工技术的管理工作中可以不断地开发新技术、新工艺，有利于施工技术水平的快速提升，同时也可以培养更多具有优秀管理职能的技术人员，促进建筑行业发展；最后，可以从资源优化配置的角度去看待施工技术管理工作的重要性，实施技术上的科学管理，可以减少建筑资源的浪费，缩短建筑的时间，在很大程度上节约了建筑成本，增加了建筑企业的经济效益。总而言之，有效的提高建筑施工技术管理工作可以为实际工程制定出最为合理的施工方案，可以根据具体施工特征和施工环境组织队伍施工，将技术的力量应用于建筑施工工作中去，从而保证施工质量，为建筑企业取得更大的经济效益。
三、提高建筑施工技术管理的具体措施
1、完善建筑施工技术管理的组织结构
完善建筑施工技术管理的组织机构可以有效改善和提高建筑施工技术管理工作，从整体的角度分析可以看出，在建筑行业中，建筑施工技术管理工作与很多职能部门有着紧密的联系，在建筑行业中，一贯实行的都是总分包制度，可以看出在总承包商与分包商之间工作上需要相互沟通和交流的较多，同时，还要组织好总承包单位与下属的其他单位之间，做好施工工作在技术上的相互配合与衔接，对于同一层次的承包商，应相互学习施工管理技术，做好技术上的交流与学习。由此可以看出，完善建筑施工技术管理的组织结构，既要考虑到总承包商，也不能忽视其他分包单位之间的工作上的联系。在施工的现场所确立的施工技术管理体制应充分结合承包合同中的具体规定，从而形成以总包为主干，分包为辅助的体系制度，让总承包商的规定引导分包商的行动，使工程的施工机构成为一个有序的整体。
2、抓好建筑施工技术管理的基础工作
实行建筑施工技术管理的前提条件是抓好建筑施工的基础工作，这也是有效提高建筑施工技术管理的有效途径和根本方法。建筑施工技术管理工作是建筑企业开展其他工作的基础，具体的工作内容是：严格根据国家的政策和制度组织建筑生产，采用最为科学合理的技术方案进行具体的施工，维护建筑行业良好的生产秩序，让具体的施工工作完全符合技术上的规律和基本要求，从而使技术水平不断提升，真正做到经济和技术的二者统一，最终实现以管理建筑企业的施工技术来提高建筑企业竞争力和经济效益的双重目的。做好基础工作还包括制定好技术管理的工作系统，完善责任分配制度，设定统一的施工标准，定期对施工管理人员进行技术上的培训，做好这些基础性的工作，可以让建筑企业实时掌握当前最为先进的施工管理技术，从而为建筑施工技术管理工作的创新提供前提条件。
3、完善建筑施工技术管理的规章制度
与建筑施工技术管理有关的制度有很多，具体包括：有关图纸的设计审查制度、技术的交接制度，技术复核制度等等。对于施工图纸的审查工作来说，需要进行全面的分析与考虑，将每一个可能与其有关的环节都要考虑在内，细心部署施工任务，核对设计图纸与现场施工的差异点，及时发现相互矛盾的问题，做好方案的可行性研究，并对取得数据进行系统分析，得出结论。在技术的交底制度下，应对具体的施工对象提前掌握其建筑特点、设计意图以及相关技术上的特殊要求，从而对施工行为进行约束和规范。对于技术复核制度，该制度主要包括对判定位置的有关轴线、标高、大小尺寸等进行二次复核，以确保建筑上的精准度，让建筑的效果更佳良好，保证施工的高质量。
4、熟练使用建筑施工技术管理的特定软件
在日常的建筑施工过程中，能够有效的使用和操作与其相关的电脑软件，可以说是提高建筑施工技术管理的重要手段。当今时代，电脑的作用越来越凸显出来，许多技术依靠手工计算已经不能满足现代复杂的建筑技术的要求，这就需要管理者能够具有更高水平的操作技术，利用计算机进行管理有关工作。全球的发展呈现出信息化的特征，对于建筑施工的技术管理来说也是同样的，熟练的操作与建筑施工技术管理相关的专业软件，可以让复杂的管理工作变得简单化、系统化，可以很好的促进管理工作的高效运行。在建筑企业内部可以定期组织开展电子计算机方面的有关培训工作，大力倡导员工学习计算机知识，从而提高建筑企业的软实力。
[结束语]： 众所周知，建筑工程施工技术管理工作是一项系统化工程，工作内容十分复杂，但是其对于整个建筑企业来说又是十分重要和关键的，因此，建筑企业想要更好的對施工技术进行有效管理，就要通过一定的措施来改善其施工工艺和技术，在全球信息化的背景下，不断开发和创新先进的管理技术，更好的推动建筑行业的快速发展。
[参考文献]：
①严景莉，建筑施工的现场管理探究[j].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（5）
②潘庆华，浅谈大型建筑施工技术综合管理[j].科技致富导向，2010（18）