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企业：东风日产
案例：“车型品类”战略
启动时间：2012年12月
2012年，东风日产计划在去年80万辆基础上，冲击100万辆年销售目标。在这个大战略目标之内，除了品牌推广更为主动，东风日产还创造性地拿出“车型品类”这一营销模式，把旗下全车系产品按照共同属性打包成五大“品类”，从而实现营销资源的优化和整合，力图提高东风日产在各细分市场上的竞争力。
具体而言，东风日产旗下12款车型（含进口车）划分为高端（GT-R、贵士、楼兰及后续进口车型）、旗舰（天籁与天籁·公爵）、家轿（轩逸、阳光、骊威）、时尚动感（新一代TIIDA、玛驰）和SUV（楼兰、奇骏、逍客）五大品类。
早在2009年，东风日产就不断推出“组合拳”、“双保险”的营销战术，像“轩逸+骐达”、“奇骏+逍客”这类组合在各自细分市场上都做得风生水起。此次，东风日产把这一营销思路在全车系上推广，更将其在这方面的经验发挥出来，拥有传统营销模式无可比拟的优势。
获奖理由
这种将车型进行分类、归纳的方式，可以确保消费者在选购时更有针对性、更全面地了解车型信息，节省购车时间，为消费者带来了多样选择，并且有助于整个企业销量的提升。
在产品宣传上，品类的集中宣传不仅可以最大限度地整合有限的广宣资源，而且多款车型的集中亮相比单一车型的露面更具声势；从企业层面来说，对车型实行打包分类也有助于营销资源的优化配置，让企业在战术制定、产品宣传上更能集中优质资源，便于增强整个品牌的传播力度。
同时，品类的划分使企业制定的营销战术更加泾渭分明，有效避免产品因“内战”造成的资源内耗；而在品类内部，则可以通过车型之间的高低搭配互相补强，充分占有细分市场的份额，确保品牌在该市场区隔上的领先优势。
找到消费者在哪里，而不是等着消费者找上门。这是充分竞争的市场中，厂商必须掌握的技能。
企业：东风Honda
案例：东风Honda思域微视频大赛
启动时间：2011年9月
活动
2011年9月16日，为了配合第九代CIVIC（思域）车型在中国市场的全新亮相，东风Honda以总冠名的形式与新浪首届微视频大赛携手合作。
在此次合作中，除了借助新浪首届微视频大赛的高人气形成东风Honda品牌及全新思域的高曝光，东风Honda还创建了品牌活动专区，用以形成与网友的深度互动及车型优势卖点的有效传递。参加活动的网友只需按照规定主题以任何形式拍摄5分钟以内的视频，上传至新浪指定网站，通过网友投票和专家评审的形式做出终评，并设置了万元现金大奖，以及参与转发的鼓励奖项。
配合微视频活动，东风Honda同步启动了种子视频的传播，通过 “我的传家宝”、“生命中的那一刻”以及“第九代思域-励志篇”三支种子视频，形成了全新思域车型卖点的有效植入。作为东风本田延续辉煌的一款车，新思域从造型、配置以及动力上，都令新老用户期待不已。
此次活动在推广思域产品的同时，也为东风Honda品牌形象以及企业在消费者内心的亲和力等方面，带来了很大的提升。
获奖理由
微视频很好地利用了微博特有的多渠道、广泛、便捷参与的方式，以及简单方便的视频分享评论机制，不但以评奖方式吸引消费者关注，还在消费者之间形成互动，比如如何拍摄才能更进一步得到大奖。在这个传播过程中，思域的细节一览无遗，类似全息座舱、智能化多功能显示系统以及节油动力等并不直观的技术，也被生动地传播出去。
从结果看，东风Honda通过用户的主动参与形成品牌及车型信息的全面扩散，最终获得了广覆盖、深影响、高互动、大反响的效果：产品信息总曝光超过1.2亿次，定制专题总浏览超过700万次，种子视频点击超过80万次，网友上传视频超过300个，互动超过6万次。
企业：东风悦达起亚
案例：纵横中国K5型——寻找城市格调
启动时间：2011年2月
活动
2011年2月14日，东风悦达起亚召开了经销商会议，宣布起亚K5在全国范围内展开为期一个月的大型体验试驾活动，为了配合K5车型的品牌氛围，活动的名字设计为“纵横中国K5型——寻找城市格调”。
东风悦达起亚调集了20辆K5车型，分4条线路，从三亚、兰州、成都及哈尔滨同时出发，纵横40个城市，穿梭在不同格调的城市背景之中，多角度、全方位诠释“精英格调”的生活之道，带消费者体验格调生活的激情与美好。
3月10日，四个车队在上海汇合，同日，K5隆重上市，之前试驾互动的铺垫随着K5上市达到高潮。
活动期间，东风悦达起亚还发动网友在微博上以“发现城市格调”为主题，对K5所到40个城市的消费者眼中最有格调的照片并进行评选，同时还发动“发现K5”为主题的活动，参与者可以上传K5车队在各城市巡演活动或K5在各城市4S店内展示的现场照片，并为获奖者提供了丰厚的礼品。
获奖理由
通过对该活动的宣传，为K5的上市进行预热，扩大了K5在全国的知名度，有效形成了较高的市场期待，使K5在正式上市之前就已经成为家喻户晓的一款全新车型。
对企业而言，全国性的试驾提升了东风悦达起亚的知名度，并强化了K5在中高级市场上得到的认知。
通过与城市格调相结合，在40个城市中，都找到契合K5的市场定位，强化“精英格调新典范”的品牌美誉度及影响力；影响范围广泛，每到达一站都吸引当地媒体及消费者的关注，成功的扩大了车型的曝光度。
与微博的互动，极大地调动了消费者的参与性，让K5频繁的出现在微博中，赢得更多消费者的关注，增加了K5的“亲民”度。
企业：克莱斯勒
案例：Jeep 2011风云盛典
启动时间：2011年10月
活动
2011年10月18日晚，敦煌城外，由专业高端越野车的领导品牌——Jeep举办的“2011 Jeep风云盛典”进入狂欢。
在之前的一周里，300名来自全国各地的Jeep车主及家人，以组队方式，开车穿行在公路之上，只为一个目的：亲赴大漠参与盛典现场。
和2010年设在云南丽江的盛典不同，这次配合2012新款牧马人上市的风云盛典设在神秘的甘肃敦煌山庄。在Jeep与车主的故事中，大家一同见证了Jeep这个传奇品牌70年来的成长历程。
2012款Jeep牧马人登陆中国，也标志着Jeep全系产品已在中国全面完成更新换代。
自年初全新Jeep大切诺基正式登陆国内以来，Jeep相继引入2011款Jeep指南者和自由客。加上此次首发的2012款Jeep牧马人，Jeep全系产品序列已经完整覆盖从全尺寸豪华SUV、紧凑型SUV直至专业四驱车型等不同细分市场，成为目前中国SUV市场中、覆盖细分市场最全面的品牌。
Jeep指南者代言人、著名影星邓超、歌手李健等名人齐聚现场，成为盛典上一大亮点，李健在大漠首次演绎的歌曲《依然在路上》点燃了全体观众的激情。
获奖理由
源自美国的Jeep风云盛典本身是一场车主的大联欢，在中国，类似的企业文化和品牌在消费者层面有如此隆重的认同感，并不多见。克莱斯勒很好地利用了自身的优势，强化Jeep品牌的吸引力。自2007年登陆中国以来，每一届Jeep风云盛典都受到了中国Jeep爱好者的极度追捧和推崇，是中国Jeep爱好者欢聚和交流的官方平台。
同时，作为全球SUV的缔造者与引领者，Jeep品牌在2011年迎来品牌诞生70周年的纪念，2011年的风云盛典成为Jeep70周年系列活动的收官之作。
企业：广汽本田
案例：2011逆市夺冠
启动时间：2011年1月
活动
2011年，广汽本田的开局并不顺利。受日本地震、车市刺激政策退出、宏观经济紧缩等诸多因素影响，国内车市出现增速放缓甚至负增长的迹象。作为“车市晴雨表”的中高级轿车市场，首当其冲呈现整体下滑。
在这个背景之下，广汽本田并未慌乱，而是依靠产品和服务的出色表现，产品力、品牌力、渠道力“三力合一”，在年底交出一份令人羡慕的答卷：广本旗下雅阁品牌成为惟一一个年销售超过16万辆的中高级车型。这也是第八代雅阁2008年上市以来，连续四年夺得中高级轿车年度销量冠军，创造了中国车市的新纪录。
为了达到这个目标，广本从年初就在营销上推陈出新，不去做价格战，而是提升品牌形象、推广产品内涵，宣传雅阁品牌所获的荣誉、技术品质服务优势，增强雅阁品牌的溢价能力。同时，广本在良好的售后服务前提下，开创独特的广州本田服务概念，即以售后服务为中心，集整车销售、售后服务、零配件供应、信息反馈“四位一体”的特约销售服务店模式，进一步升华了服务。
获奖理由
在全球范围内来看，雅阁是全球中高级轿车市场的“王者之车”。历经八代进化，雅阁全球销量即将突破1900万辆，是全球累计销量第一的中高级轿车。
但在中国，它的竞争压力并不小，因此“沧海横流，方显英雄本色”。市场越严峻，越能显示一款车型的生命力。广汽本田雅阁最终以反映一款车型真实销量的终端上牌量的数字为准，成为年度中高级车销售冠军，更能反映出一款车型的品牌实力和受欢迎程度。
在国内，雅阁不仅见证了中国汽车市场的高速发展，也见证了中国社会精英阶层的崛起、成长和壮大。雅阁拥有国内最大的中高级车用户群体——达130余万。
雅阁与中国社会精英阶层共同崛起和成长的过程，让雅阁这个品牌符号承担了更多的文化认同，而品牌背后的广汽本田精神气质与企业魅力则是推动雅阁持续领跑中高级车市的动力之源。
企业：一汽-大众奥迪
案例：全新奥迪A8L W12“海上城市展厅”
启动时间：2011年8月
活动
250万元人民币一辆的豪华商务轿车该怎么推介给消费者？奥迪A8L用一场空前的创意活动给出答案。2011年8月18日，全新奥迪A8L W12在青岛“踏浪给来”。先进的发动机、无可比拟的豪华配置、独特的LED大灯等技术细节打动嘉宾以外，更是在天海一色的广阔视野中，以前所未有的气势令全场观众惊叹这位“独领大成的王者”。
而当你进入之后，你才发现，这些都是奥迪为A8L W12神秘亮相做的铺垫。8月20日，“独领大成·全新奥迪A8L W12品鉴极致之夜”盛大开幕。当晚，李晓林、修涞贵、杜德利、杨文龙、孙太利、钟彬、葛明等50多位著名的企业家们作为奥迪俱乐部的特邀贵宾出席了本次活动。贵宾们于游艇中徜徉夜色，直抵海天中一座由大型甲板驳船所打造的独一无二的“奥迪海上城市展厅”，体验全新奥迪A8L W12的耀世登场。
“奥迪海上城市展厅”30米长，80米宽，放眼望去只觉美轮美奂，既令人惊艳，亦让人心生对全新奥迪A8L W12的无限期待。凤凰卫视著名主持人胡一虎与龙永图先生的智慧激荡对话，更是掀起了第一轮的现场关注。龙永图先生就WTO对中国汽车工业的影响发表了深刻的讲话，并与奥迪俱乐部卓越会员进行了饶有趣味的现场互动。
在象征着科技与未来的巨大屏幕中，全新奥迪A8L W12始现庐山真面目，而就在炫目的180度调头疾驰的影像下，一辆全新奥迪A8L W12破幕而出，在海天之间，月色朗朗之下，掀起数尺浪花，驶到诸位来宾的面前。一时间特效声、音乐声、赞美声、惊奇声不绝于耳。
获奖理由
这是中国汽车行业第一次真正在海上实施的大型发布活动，豪华游艇，美女船长，视听盛宴，海上Party…....每一个细节都应验了奥迪A8 W12的旗舰身份，完美诠释了奥迪“突破科技、启迪未来”的品牌理念，成为彰显四环品牌百年高档车历史的全新符号。
为了实现品牌的深入传播，活动全程都充满细节考虑，从一辆辆豪华A8L接待车辆到五星级酒店尊贵式服务的接待;从“一路、一桥、一隧道”的完美开放道路体验到深度的场地产品科目测试，都力求超越先例，将本次奥迪品牌的三大核心“独领成就艺术之美、独领探索进取之美、独领至尊王者之美”上演出国际水准。
企业：广汽丰田
案例：新凯美瑞三产品线出击
启动时间：2011年11月
活动
2011年11月8日，广汽丰田全新第七代凯美瑞在上海外滩正式发布。和以往发布新车不同的是，换代凯美瑞同时推出家族系列，根据细分市场定位的差异，在一个产品线内，划分出旗舰、运动和混合动力三大产品系列，同时，现款销售的凯美瑞被命名为“凯美瑞经典”。
从产品策略看，新的凯美瑞家族中，“凯美瑞”（旗舰）将继续巩固、提升主流商务市场，“凯美瑞·骏瑞”（运动）将为凯美瑞开拓更为年轻化的细分市场。而“凯美瑞·尊瑞”（混合动力）作为凯美瑞品牌的豪华车型则指向更高端的轿车市场。
为了迎合国内消费者对大气外观的喜好，新车外形采用了与欧版及亚太版相近的设计，而不是更为夸张的美版造型。同时，新款车型也在之前商务风格之上，加入一些运动格调。
2012年是中型车市场竞争白热化的一年，广汽丰田希望全新第七代凯美瑞的上市为中高级车市场树立新标杆，重新定义和诠释目前的竞争格局，实现自己的目标：市场锁定中高级车销量第一名，销量计划20万辆。
获奖理由
对市场格局有极强话语权的广汽丰田凯美瑞车型，在换代的同时也带来了营销模式的创新，从一个有生命力的产品线发展为有生命力的产品组合。
其三产品线出击战略能够大获成功，主要有三大原因，首先，全新第七代凯美瑞以明星产品品牌打造，捍卫了中高级车的“凯美瑞神话”；其次，推出旗舰、运动、混动三大产品系，使产品与市场需求的达到紧密对接；第三，针对商务、年轻、高端三种风格的消费客群的细分市场拥有独特定制。
全新第七代凯美瑞以创新的科技，实现了单项指标及综合性能的全面领先和完美均衡，打造出革命的一代，实现了对上一代的全面超越；以一个品牌、三大车系，实现了对中高级车市场的全面覆盖，为不同风格喜好的消费者提供了不同的产品选择，将再次为中国乃至全球中高级车树立全新的价值基准。在这个过程中，也为广汽丰田品牌提升留下很好的空间。
企业：上海大众
案例：姜文代言新帕萨特
启动时间：2011年4月
活动
2011年4月17日，上海大众新帕萨特在上海世博中心盛大上市。此时，距离帕萨特品牌进入中国已经有11年历史，在百万辆销量的基础上，如何让全新帕萨特跨越辉煌，成为上海大众的挑战项目。
作为上海大众汽车的巅峰之作，全新一代帕萨特锁定了国内第五代导演中的领军人物姜文代言。这让新帕萨特有了不同以往的味道，随着《鬼子来了》《让子弹飞》等电影叫好叫座，姜文实力越发精湛，影响力也越来越大。而全新帕萨特低调、内敛的沉稳气质，突破创新的科技，积蓄多年的研发与销售力量，都和姜文特质吻合。
获奖理由
作为国内著名实力派演员和最优秀的导演之一，姜文此次牵手同具内涵与实力的全新帕萨特，对于双方来说，都是慎重而有意义的决定。从某种意义上说，姜文代言新帕萨特，是一次互相鼓励的品牌提升。
从影20余年，姜文一直保持低调、沉稳，他的才华、实力有口皆碑，十年只有四部电影，却部部精彩，这种气质，正是对帕萨特霸气、低调的最好诠释。
企业：吉利汽车
案例：中国汽车网购第一店全球鹰旗舰店
启动时间：2011年4月
活动
2011年4月7日，国汽车网购第一店——全球鹰旗舰店开业仪式在北京正式举行。这是国内首家在网上开设官方旗舰店的汽车品牌，作为对现有汽车营销模式的有力补充，全球鹰网络旗舰店将成为与实体汽车4S店并驾齐驱的新渠道。
目前，技术转型成功的吉利汽车已经清晰地划分出全球鹰、帝豪以及英伦等几个核心品牌，在产品上，从小型车到中级车以及SUV都有涉足，如何在品牌分散且产品众多的情况下，充分利用营销手段，取得最大的销量，是吉利销售公司一直思考的课题。
此次网络销售，除了开国内先河，也为吉利的下一步成长做了尝试。中国拥有世界上数量最多的网民，能否将这些人转化成潜在购买者，并培养对吉利全球鹰品牌的认知度，是全球鹰网络旗舰店承载的任务。
获奖理由
作为国内首家在网上开设官方旗舰店的汽车品牌，吉利全球鹰揭开了国内汽车品牌电子商务营销的新篇章，它将引领中国汽车营销模式进入新时代。
根据中国互联网络信息中心发布的《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2010年底中国网民规模达到4.7亿，其中30%以上有网络购物经验。仅淘宝网注册用户数已经接近3.7亿，互联网购物已成为人们生活一项重要的应用，随着网络支付手段的畅通以及信用机制的完善，网络购买大宗产品的门槛也逐渐降低。
吉利全球鹰网络营销模式的开始，也成为自主品牌销售低谷时期燃起的希望光芒。
企业：北京现代
案例：第八代索纳塔大整合打造大营销
启动时间：2011年4月
活动
伴随2011年4月8日第八代索纳塔上市，在北京国家游泳中心水立方正式上市，北京现代发布了全新品牌口号“New Thinking，New Possibilities”和新的品牌定位“引领潮流，品位睿智”，这是继2011年初现代在全球的英文品牌口号发布后，北京现代首次发布品牌口号和品牌定位。
为了迎接“品牌上升”的新挑战，北京现代通过组织机构调整，将原来分散的广告、公关、活动、品牌资源进行内部整合，由之前的分散式市场行为，变为公关牵头、广告配合、活动支持的体系化推进。
自2002年创立以来，北京现代取得了飞速发展，“现代速度”蜚声业界，“现代品质”也日益深入人心。北京现代在刚刚进入中国市场的第一年，销量只有5万辆，转至2009年销量已经跃升至57万辆，2010年更是达到了创纪录的70.3万辆。
第八代索纳塔的任务是帮助北京现代实现第二次飞跃，跨入一个崭新的阶段。北京现代在产品上市前后完成了跨媒体、跨地域、跨行业的整合营销；借助精准营销、新媒体营销等多种营销方式，达到传播效率最大化。借用传播的力量，通过概念渗透，逐步强化“新一代主流中高级轿车”的产品定位，基于此产品调性，整合传播手段，特别启用了微博和网络视频，充分利用其病毒性和互动性，在达到传播效果最大化的同时，契合度极高的传达出产品的“新主流 新势力”定位。
获奖理由
北京现代在第八代索纳塔上市前后，发动了一场互补创新的整合营销传播，将北京现代品牌带入“从新势力走向新主流”的车市舞台中央，实现了“以最低的投入获得最大化的效果”。
以一款强势产品带动整体营销战略，公关牵头、广宣配合、活动落地的体系化推进工作打开了中国汽车市场的先河。
通过发布全新企业品牌口号和品牌定位，以系统的品牌战略指导经营理念，再形成合力，强化品牌价值，在中国市场形成高品位的、睿智创新的、值得信赖的企业形象，最终成为强势品牌是北京现代重塑形象的目标。
企业：上海通用
案例：变形金刚女主角罗茜Roise成为雪佛兰爱唯欧中国区官方代言人
启动时间：2011年5月
活动
2011年5月，上海通用汽车正式宣布，签约《变形金刚3：月黑之时》女主角、新生代好莱坞当红女星Rosie HuntingtonWhiteley(罗茜·汉丁顿-惠特莉)作为旗下雪佛兰品牌高端性能小车爱唯欧的中国区代言人。
集个性与性感于一身的罗茜生来就具有耀眼的明星气质，在学生时代便被Profile模特经纪公司发掘，成为频繁出现在各种时尚场合和时尚杂志封面的潮流超模，曾为多个国际知名的高端服饰品牌代言并备受肯定。罗茜凭借个人实力与气质进军好莱坞，在最新的《变形金刚》电影中，罗茜Rosie饰演女主角，完成了从名模到演员的飞跃，随着《变形金刚3》的上映和火爆，罗茜成为2011年最炙手可热的新生代偶像。
2010年5月，罗茜来到中国进行一系列的宣传造势，并拍摄了一组广告大片，广告片中集合了大量变形金刚元素。
5月20日的宝钢大舞台见证了这位热爱真我的“变女郎”与率性而为的雪佛兰爱唯欧撞击出年轻激情
获奖理由
雪佛兰爱唯欧是上海通用专为年轻人打造的新生代主流性能小车，诞生于通用全球最新最先进的小型车平台，目前已成为80后热爱真我、注重驾控体验的主流年轻人新的个性化选择。
变形金刚女主角罗茜本人和在《变形金刚3》电影中展现出的坚毅、本真、率性形象，十分契合爱唯欧所聚焦的主流年轻人热爱真我、率性而为的人生态度。变形金刚女主角罗茜Roise成为雪佛兰爱唯欧中国区官方代言人，借助变形金刚3的极高关注人气和新生代明星效应，第一时间完成新品代言，抢占了市场先机，而罗茜的明星气质与高性能小车目标客群生活关注高度匹配，极大助力了终端巡展、上市、试驾等活动。