【摘 要】在当前新时代发展背景下，医院要成为良好的发展企业就需要加强思想政治工作建设，只有正确的思想理念才能够引导医院朝着正确的方向不断的努力.同时，思想政工的建设还可以提高整个医院的运行水平，加强医院内部员工的思想道德建设。因此，在新形势背景下，要不断的强化医院的政工队伍建设，只有加强政工队伍人员的专业能力，才可以实现整个医院的长远稳定发展.
【关键词】新形势;医院政工;队伍建设
引言
当前国际经济交流日益增多，经济多元化发展的新形势下，医院单位之间的交流合作更加深入，相互之间的竞争也日趋激烈，医院的生存环境已经发生了巨大的变化。这种变化不但显著影响了医院的生产和销售，还将医院思想政治工作推到了一个无比重要的位置，使得政工工作成为医院保持正确发展方向的关键因素。面对当今社会对医院政工工作提出的新要求，以及目前医院思想政治工作的现实状况，如何优化政工工作方式，如何更好地培养政工人才，如何打造强有力的政工团队，成为医院不得不思考和解决的问题。
1新时代医院政工工作的重要性
首先，医院要与时俱进，加强政工工作，以更加有效地落实医院的改革创新。医院发展受到市场的影响，面临着越来越大的市场竞争压力。为此，医院要深化体制改革，实现自身综合实力的提升，从而更好地适应市场的变化需求。其中，医院管理工作的首要任务就是政工工作，政工工作是医院发展的原动力，是提升医院经济效益、提高运营稳定性的重要途径。其次，合理开展政工工作能够进一步地优化改善医院经营管理模式。我国不断深化市场经济体制改革，传统地依靠民众力量发展的方式已经难以适应现代社会经济的发展，加上信息社会背景下，医院在运营管理工作中开始应用大量的现代信息技术，比如大数据、云计算等技术，这有力地支持了我国医院和社会经济朝着数据化、科学化方向发展。医院政工工作人员要明确社会的发展趋势，加强现代信息技术的应用，积极创新政工工作模式和内容，统一员工的思想目標，提升员工综合素质和整体水准，同时提高医院竞争实力。
2医院政工建设中常见的问题
2.1政工工作重视不足
在医院的发展过程中应自身的改革制度与经济发展形势和产业结构需要进行合理的调整。这样也会给医院的现有发展带来很大的改变，是重要的深化改革时期。但是，由于一些医院的领导人员对于经济效益的重视力度比较高，从而忽视了政工工作的重要性。导致医院政治地位不高、文化建设存在很大的问题。另外相关制度的不完善以及党务工作人员的配置不科学，都会给政工工作带来不良的影响，也会给医院整体的发展造成阻碍。
2.2政工工作方式缺少创新
现阶段，医院政工在工作方式上过于陈旧和古板，没有紧跟形势发展，缺少创新意识和创新理念。目前大部分医院政工人员在面对新形势下的发展要求时，依旧只满足于完成最基础的工作内容，缺少主动对医院发展方向的深入思考，也缺少在工作方式和方法上的改变。体现在政工工作的活动开展上，就是宣传方法依旧以死板的说教为主，导致员工的学习热情不高，学习内容也以传统的传达政策理论为主，造成员工参与思想政治活动的主动性不足，甚至出现倦怠和负面的情绪，对思想工作的开展造成阻碍。
2.3人员综合素质有待提升
由于经济市场开放程度不断加深，面对新的发展形势下出现的巨大利润空间，很多医院把改革的重点放在了调整产业结构和医院运作机制方面，并将大部分精力和资源投入到了这些方面，而政工部门由于无法直接产生经济价值，而往往被忽略。缺少对思政工作的持续性投入，甚至不少医院的政工人员多为其他部门人员兼任，这也造成了医院政工人员理论水平和综合素养较差，对医院内各类管理工作的深入性不强，无法满足医院实际发展的需要。
3新形势下强化医院政工队伍建设措施
3.1遵循以人为本的工作理念
“以人为本”是医院文化的一个重要体现，尤其是在进入现代后，人们更加注重精神层面需求，原本的硬性管理难以对员工形成较好约束，甚至还会打消员工工作积极性。因此，在今后国企还需要将以人为本管理思想、柔性化管理理念，贯穿于医院文化，并融入日常政工工作，使所有员工都能够充分感受到来自于医院与领导的关心、爱护，确保其在完成工作的同时，有着较大的自由度，满足其精神层面的客观需要，同时也有助于较好培养员工的忠诚度，具有重要意义。从实际角度来看，国企需要加大医院文化宣传力度，尤其是以人为本理念，让每一位员工都了解医院文化的精髓，较好适应新时期为医院发展带来的诸多改变与挑战，利用医院文化拉近医院与员工之间的距离，消除员工在实际工作中存在的不安、焦虑等情绪，帮助其适应医院发展，提高员工凝聚力、向心力。
3.2完善政工队伍管理工作
建筑施工医院的政工队伍如果管理工作不到位，容易造成各职责之间的责任冲突，破坏医院间的和谐气氛。针对这种情况，医院应当加强对政工队伍的管理，对政工人员的工作职责以及工作范围进行明确，使医院中的每一个部门都能够认识到政工管理工作的重要性，避免出现职责冲突现象，营造和谐的医院工作环境，增强医院的凝聚力以及向心力，医院在管理上可以做到四个同步，即：基层党建机构的成立和结束与项目部同步;项目部党组织书记的配备与项目部经理同步;项目部党组织书记与项目经理同步考核、同奖同罚;项目部党组织工作与行政工作同步调整。进一步优化对政工队伍的管理，使得医院上下间随时保持积极向上的竞争关系，极大地促进医院保持可持续的发展势头，促进建筑施工医院工作质量的提升，加快医院的发展进程，提升医院政工人员的综合素质。
3.3运用宣传手段，促进党建工作突破
在医院在政工工作中，宣传工作属于重要的工作方式之一。医院党组织需要正确地掌握医院的发展方向和目标，切实的加强对党建工作的宣传，积极的树立良好的医院形象，提高医院自身的凝聚力和综合发展实力。同时，在生产运营的过程中还需要通过深化改革实现自身的建设目标，保障医院党建工作能够全面顺利的开展。另外，对于医院党组织管理人员的专业能力也要不断的加强，明确各人员的分工，组建一支专业性较强的党建队伍。通过相关的业务培训，保证党建工作水平的不断加强。
3.4提升工作内容的实效性和针对性
思想政治工作的内容要紧密联合医院实际发展情况，因循守旧、模仿套用可能会产生发展阻力，不利于生产经营管理活动的开展。同时，紧跟时代发展步伐，利用先进思想武装员工头脑，促进经济效益和社会效益的提高，形成良性发展循环。思想政治工作内容不能脱离群众实际生活，政工干部应该积极团结一切可以团结的力量，通过谈心、走访等多种形式，最大程度了解职工的思想动态、工作诉求、生活困难，提高思想政治工作的针对性，切实维护广大群众的根本利益，这样才能获得信任和支持，尽量避免假话、套话、空话，会产生适得其反的效果。
结语
现代化社会的高速发展过程中，为了实现企业的长远发展，需要正确的认识到政工工作管理的重要性。通过提高政工队伍的整体建设水平，保证政工工作的全面落实和推进，从而实现医院的全面稳定发展。
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