【摘 要】
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培训是企业发展不可或缺的的一项战略性、前瞻性工程。随着企业规模、效益等方面的逐步发展,越来越多的企业开始着手内部培训基地(企业大学)建设。然而,较大部分企业热衷于前期基地建设及相关硬件配套,缺乏持续性的师资、课程、专业管理等方面配套体系的投入和建设,导致培训基地无法为企业升级发展提供强有力支撑。文章通过对中国石油四川销售分公司基地配套体系建设构成的分析,着重介绍了其“124”培训配套体系建设思路。
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培训是企业发展不可或缺的的一项战略性、前瞻性工程。随着企业规模、效益等方面的逐步发展,越来越多的企业开始着手内部培训基地(企业大学)建设。然而,较大部分企业热衷于前期基地建设及相关硬件配套,缺乏持续性的师资、课程、专业管理等方面配套体系的投入和建设,导致培训基地无法为企业升级发展提供强有力支撑。文章通过对中国石油四川销售分公司基地配套体系建设构成的分析,着重介绍了其“124”培训配套体系建设思路。
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